Επί του παρόντος, υπάρχει η τάση να χρησιμοποιούνται διάφορες μη τυπικές μέθοδοι αξιολόγησης των υποψηφίων. Έχοντας έρθει στη συνέντευξη, είναι ήδη δύσκολο να προβλέψουμε πώς θα πάει, πόσο καιρό θα πάρει. Η πρόσληψη διαχειριστών χρησιμοποιεί μια ποικιλία επαγγελματικών τεχνών για να μειώσει τον κίνδυνο να κάνει το λάθος να επιλέξει λάθος υποψήφιο. Θα ήθελα να σας πω για την τεχνική μας, η οποία χρησιμοποιείται επαγγελματικά από εμάς για αρκετά χρόνια και, κατά τη γνώμη μας, έχει μειώσει το κόστος επιλογής και το χρονικό πλαίσιο.

Πριν περιγράψω τη μεθοδολογία μας, θα ήθελα να σας πω λίγα πράγματα για το όραμά μου για την αγορά εργασίας και τα προβλήματα αναζήτησης.

Η αγορά εργασίας, όπως και κάθε άλλη αγορά, υπόκειται στους νόμους της προσφοράς και της ζήτησης. Η αγορά εργασίας έχει μεγάλο αριθμό υπαλλήλων και μεγάλο αριθμό κενών θέσεων. Το πρώτο πράγμα που είναι πολύ σημαντικό όταν αναζητάτε έναν υπάλληλο είναι μια διαφήμιση. Η διαφήμιση πρέπει να προσελκύσει το κοινό-στόχο της. Ταυτόχρονα, εάν προσφέρετε συνθήκες ελαφρώς υψηλότερες από την αγορά, η πιθανότητα εύρεσης ενός ειδικού λίγο καλύτερα είναι πολύ μεγαλύτερη. Όταν δουλεύουμε με κενές θέσεις, εφαρμόζουμε αυτόν τον κανόνα, προσπαθούμε να κάνουμε τις συνθήκες μας να φαίνονται και να είναι καλύτερες από τις συνθήκες ανταγωνιστικών προσφορών. Επιπλέον, όταν δημοσιεύουμε μια κενή θέση, επεκτείνουμε συχνά το εύρος των αναζητήσεων. Για παράδειγμα, δεν είμαστε τόσο αυστηροί στις απαιτήσεις. Πολύ συχνά από την εμπειρία μας υπήρξαν περιπτώσεις όπου ένα καλογραμμένο βιογραφικό δεν αντιστοιχεί στα χαρακτηριστικά του υποψηφίου. Δυστυχώς, η ικανότητα να γράφετε ένα βιογραφικό σημείωμα, συσχετίζεται ελάχιστα με την επιτυχία της εκπλήρωσης των λειτουργιών της θέσης. Όταν συνεργαζόμαστε με άτομα που αναζητούν εργασία, εξετάζουμε το βιογραφικό στο τέλος, όταν ελέγξαμε τον υποψήφιο για άλλα χαρακτηριστικά συμπεριφοράς που θα συμμετάσχουν άμεσα στην εργασία. Και ελέγχουμε τον υποψήφιο για το πώς θα αντιμετωπίσει, βρισκόμαστε σε μια ομαδική συνέντευξη, στην οποία βασίζεται η μεθοδολογία πρόσληψης.

Οι συνεντεύξεις εργαζομένων βασίζονται σε τεχνολογίες κατάρτισης. Χρησιμοποιούμε αυτήν τη μέθοδο για 7 χρόνια. Με βάση αυτήν τη μεθοδολογία, δημιουργήθηκε το πρακτορείο Business Class. Το χαρακτηριστικό και το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα έγκειται σε αυτόν τον μη τυπικό τρόπο αξιολόγησης ενός υποψηφίου. Διεξάγουμε συνεντεύξεις στο πρακτορείο μας μόνο σε μορφή ομάδας, η εφαρμογή της μεθοδολογίας μας έχει σχεδιαστεί για μια ομάδα, δεν πραγματοποιείται σε ατομική μορφή. Θα περιγράψω την εφαρμογή βήμα προς βήμα.

Στάδιο 1. Δημοσίευση εργασίας.

Έχω ήδη περιγράψει τη σημασία της ανακοίνωσης. Δεδομένου ότι είναι σημαντικό για εμάς η συνέντευξη να πραγματοποιείται σε ομαδική μορφή, έτσι ώστε ένας επαρκής αριθμός υποψηφίων να απαντήσει, είμαστε πολύ ευαίσθητοι στο κείμενο της κενής θέσης. Δημοσιεύουμε μια κενή θέση σε έναν από τους μεγαλύτερους πόρους αναζήτησης εργασίας. Δημοσιεύουμε την κενή θέση σε ειδική κατάσταση έτσι ώστε να παραμείνει στα ανώτερα όρια αναζήτησης για τουλάχιστον μία εβδομάδα.

Υπάρχει ένα μικρό επαγγελματικό τέχνασμα. Αγαπάμε τους ανεξάρτητους αιτούντες εργασία και εκείνους που διαβάζουν προσεκτικά την ανακοίνωση για τις κενές θέσεις. Στο τέλος του διαφημιστικού κειμένου, γράφουμε πότε, τι ώρα και πού θα πραγματοποιηθεί η συνέντευξη. Δεν στέλνουμε προσκλήσεις σε ορισμένες θέσεις, αλλά περιμένουμε μόνο αυτούς τους υποψηφίους. Σύμφωνα με την εμπειρία μας, αυτοί οι ανεξάρτητοι και προσεκτικοί υποψήφιοι είναι πολύ σπάνιοι, αλλά είναι ειδικοί και αν περάσουν επιτυχώς τα περαιτέρω στάδια των συνεντεύξεων, τότε δείχνουν αυτές τις ιδιότητες κατά την εκτέλεση των καθηκόντων των ηγετών.

Μία εβδομάδα μετά την καταχώρηση της κενής θέσης, παίρνουμε συνέντευξη από υποψηφίους που έχουν απαντήσει στην κενή μας θέση. Δεν δείχνουμε πρωτοβουλία μόνοι μας, η μέθοδος μας δεν παρέχει ενεργή αναζήτηση υποψηφίων. Εάν διαπιστώσουμε ότι η διαφήμιση δεν δίνει το επιθυμητό αποτέλεσμα και η κενή θέση είναι αρκετά τυπική, εργαζόμαστε με βάση τις προϋποθέσεις. Φυσικά, όταν δουλεύουμε με κενές θέσεις όπου απαιτούνται σπάνιες επαγγελματικές ιδιότητες, δείχνουμε την ευελιξία μας και επεκτείνουμε τους τρόπους εύρεσης υποψηφίων.

Στάδιο 2. Διεξαγωγή ομαδικής συνέντευξης.

Πραγματοποιούμε ομαδικές συνεντεύξεις γιατί Αυτό επιτρέπει τη χρήση τεχνολογιών κατάρτισης, στις οποίες, κατά τη γνώμη μας, είναι ευκολότερο να διακρίνουμε τις προσωπικές ιδιότητες των υποψηφίων. Επιπλέον, η συνέντευξή μας με το σύνολο των υποψηφίων διαρκεί μόνο 3 ώρες, κάτι που είναι πολύ λιγότερο αν συνεργαζόμαστε με κάθε υποψήφιο κατάλληλο για επίσημα κριτήρια.

Μια ομαδική συνέντευξη μπορεί να χωριστεί σε 3 στάδια.

1 - Περιγραφή εργασίας.

Καθορίζουμε τους υποψηφίους σε ένα άνετο αμφιθέατρο. Για να ανακουφίσουμε το άγχος, ξεκινάμε τη συνέντευξη λίγο αργότερα. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, άνθρωποι που είναι λίγο αργά έρχονται.

Στην αρχή, λέμε στους αιτούντες πώς θα διεξαγάγουμε τη συνέντευξη. Αυτό το στάδιο είναι πολύ σημαντικό. Δεν είναι συνηθισμένοι όλοι σε αυτήν τη μορφή, επομένως είναι σημαντικό σε αυτό το στάδιο οι άνθρωποι να καταλάβουν ότι οι προθέσεις μας είναι αρκετά σοβαρές.

Μετά από αυτό, μιλάμε εν συντομία για την κενή θέση. Καλούμε τους αιτούντες να υποβάλουν τις ερωτήσεις τους σχετικά με τη θέση. Συχνά, σε αυτό το στάδιο, καλούμε έναν μελλοντικό ηγέτη, έτσι ώστε οι υποψήφιοι να έχουν την ευκαιρία να μάθουν τα πάντα από την κύρια πηγή. Ανάλογα με τον αριθμό των ερωτήσεων, αυτό το στάδιο διαρκεί από 10 έως 20 λεπτά.

Είναι σημαντικό για εμάς οι αιτούντες να καταλάβουν τι πρέπει να κάνουν, υπό ποιες συνθήκες και αν θα αντιμετωπίσουν. Με άλλα λόγια, αφού μιλήσει για την κενή θέση, ο αιτών πρέπει να καταλάβει εάν πρέπει να παραμείνει στη συνέντευξη περαιτέρω.

Μετά το πρώτο στάδιο, κάνουμε ένα μικρό διάλειμμα 5-7 λεπτών. Κατά τη διάρκεια αυτού του διαλείμματος, όσοι αποφασίζουν ότι η κενή θέση έπαψε να είναι ενδιαφέρουσα άδεια "στα Αγγλικά", και εκείνοι που παραμένουν είναι εκείνοι που ενδιαφέρονται πραγματικά για τη θέση. Συνήθως 1 - 3 άτομα φεύγουν μετά το πρώτο μέρος.

2 - Δοκιμές.

Το κύριο καθήκον για εμάς στο στάδιο 2 είναι να επιλέξουμε μεταξύ των ενδιαφερόμενων υποψηφίων που μας ενδιαφέρουν. Το κάνουμε αυτό μέσω ενός λογικού τεστ. Δεν χρησιμοποιούμε ψυχομετρικές ή επαγγελματικές εξετάσεις. Είναι σημαντικό για εμάς οι αιτούντες να είναι ισότιμοι.

Μετά τη δοκιμή (για εμάς χρειάζονται 30 λεπτά + 10 οργάνωση και οδηγίες), οι αιτούντες δίνουν ένα διάλειμμα για 10 λεπτά. Κατά τη διάρκεια του διαλείμματος, επικοινωνούν, πίνουν τσάι και καφέ, και ελέγχουμε τα αποτελέσματα.

3 - Μίνι εκπαίδευση

Ανακοινώνουμε τη λίστα των υποψηφίων με τους οποίους είμαστε έτοιμοι για περαιτέρω επικοινωνία. Για τα υπόλοιπα, η συνέντευξη τελείωσε.

Ο στόχος αυτού του σταδίου της συνέντευξης είναι να αξιολογήσει τη συμπεριφορά των συμμετεχόντων ως προς τις ικανότητες της εργασίας. Με άλλα λόγια, για να δούμε πώς ένα άτομο θα εκδηλωθεί στην επίλυση πραγματικών προβλημάτων που θα του ανατεθούν σε αυτήν τη θέση.

Είναι δύσκολο να περιγράψουμε λεπτομερώς το στάδιο 3, αφού το πρόγραμμά του επιλέγεται για κάθε συγκεκριμένο πελάτη. Συνήθως δίνουμε μια ομαδική συζήτηση στην οποία οι συμμετέχοντες πρέπει να καταλήξουν σε κοινή γνώμη. Εδώ δίνουμε προσοχή στις ιδιότητες ηγεσίας. Εάν η εργασία απαιτεί συγκεκριμένη γνώση, τότε εξετάζουμε τη λογική της συλλογιστικής, στο επίπεδο της ιδιοκτησίας πληροφοριών. Οι συζητήσεις μπορεί να διαφέρουν. Κατά τη διάρκεια αυτών των συνεντεύξεων, έχουμε συγκεντρώσει μια σταθερή συλλογή, πολλές από τις συζητήσεις έχουν χαρακτηριστικά παροχής πληροφοριών στους συμμετέχοντες, μερικές από αυτές έχουν χαρακτηριστικά αξιολόγησης της συμπεριφοράς των συμμετεχόντων, επομένως δεν δημοσιεύω παραδείγματα εδώ, επειδή Η εφαρμογή αυτών των συζητήσεων απαιτεί ειδικές ικανότητες.

Εκτός από τη συζήτηση, δίνουμε καταστάσεις όπου οι συμμετέχοντες πρέπει να διαπραγματευτούν μεταξύ τους. Δίνουμε διφορούμενες καταστάσεις, στις οποίες υπάρχουν πολλές λύσεις, υπάρχουν παραδείγματα περιπτώσεων όπου απαιτείται η ανάληψη ευθύνης για τον κίνδυνο. Σε γενικές γραμμές, εξετάζουμε την κοινή λογική των υποψηφίων, την ικανότητα συνάντησης μεταξύ τους. Μοντελοποιώντας τέτοιες καταστάσεις, φυσικά, εστιάζουμε στον κατάλογο των απαιτήσεων για τον υποψήφιο, σε αυτό που αξιολογούμε.

Στο τέλος αυτού του σταδίου, ευχαριστούμε τους συμμετέχοντες και μιλάμε για την περαιτέρω σειρά ενεργειών.

Μετά από αυτό, οι ερωτώμενοι φεύγουν. Ακούμε πολύ συχνά ευχαριστίες από τους αιτούντες για το χρόνο που αφιερώθηκε με ενδιαφέρον. Σε αυτήν την περίπτωση, η εικόνα του εργοδότη αποκτά ένα επιπλέον πλεονέκτημα. Ο αιτών κατανοεί ότι ο οργανισμός είναι σοβαρός για τη συνεργασία με το προσωπικό.

Με βάση τα αποτελέσματα αυτού του σταδίου, επιλέγουμε τους υποψηφίους για τους οποίους είμαστε έτοιμοι να οργανώσουμε μια ατομική συνέντευξη με τον εργοδότη.

Στάδιο 4. Χαρακτηριστικά των ατόμων που αναζητούν εργασία από προηγούμενους εργοδότες

Για να επιβεβαιώσουμε την αξιοπιστία του υποψηφίου, ελέγχουμε τις αναφορές από τον προηγούμενο τόπο εργασίας. Τους αντιμετωπίζουμε με προσοχή, γιατί αυτή είναι μια υποκειμενική γνώμη. Οι τελευταίες τάσεις στην εργατική νομοθεσία διασφαλίζουν την ασφάλεια των προσωπικών δεδομένων των εργαζομένων, επομένως, ζητάμε πληροφορίες από τους οποίους τα χαρακτηριστικά του υποψηφίου μπορούν να αποσαφηνιστούν από τον ίδιο τον υποψήφιο και μόνο με τη συγκατάθεσή του καθορίζουμε τα χαρακτηριστικά.

Στάδιο 5. Μια συνέντευξη με έναν εργοδότη.

Οι επιλεγμένοι υποψήφιοι υποβάλλονται σε ατομική συνέντευξη με έναν διευθυντή που αποφασίζει ποιος θα προσλάβει.

Όταν χρησιμοποιείτε αυτήν τη μεθοδολογία για την αξιολόγηση των αιτούντων, υπάρχει ένα μικρό μπόνους, μπορείτε να δείτε τις δυνατότητες του υποψηφίου. Αυτοί οι διευθυντές που έχουν την τάση να εκπαιδεύουν υπαλλήλους, να τους αναπτύσσουν, καταλαβαίνουν πόσο πολύτιμο μπορεί να είναι αυτό το μπόνους.

Κατά την εφαρμογή αυτής της τεχνικής, δεν έχουμε πραγματοποιήσει ούτε μία συνέντευξη. Η εφαρμογή του απαιτεί πολλούς υπολογισμούς από τον παρουσιαστή και τον διοργανωτή, αλλά το αποτέλεσμα αξίζει τον κόπο.

• Επιλογή και επιλογή, Αξιολόγηση, Αγορά εργασίας, Προσαρμογή

Καλησπέρα, u. Συμμετέχοντες.
Πλεονέκτημα και ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ χαρακτηριστικό; Στην αγορά προσλήψεων σε ποια περιοχή (κατασκευή, καθαρισμός κ.λπ.);
Ποιο είναι το κοινό-στόχος σας;
Χρησιμοποιείτε αυτήν τη μέθοδο για να κλείσετε θέσεις VIP;
Σας διαβεβαιώνω ότι ούτε ένας υποψήφιος για σεβασμό σε θέση TOP (με υψηλό επίπεδο επαγγελματικής επάρκειας) θα συμμετάσχει σε αυτό το είδος απόδοσης (απόσπασμα-ορισμός του ιστότοπού σας).
Λόγω του γεγονότος ότι υπάρχει καταστροφική έλλειψη επαγγελματιών στην αγορά εργασίας (εννοώ την ποιότητα των ικανοτήτων και των ικανοτήτων), τόσο στη θέση του TOP management όσο και στο LIN. Γι 'αυτό έχουμε έναν αυξανόμενο αριθμό αποδήμων σε εταιρείες.
Πώς αξιολογείτε το επίπεδο του καθηγητή επάρκεια? Δοκιμές; Φθηνά, φυσικά, αλλά όχι επαγγελματική μέθοδος! Δεν μπορείτε να μετρήσετε με δοκιμές το πραγματικό επίπεδο ικανότητας ενός υποψηφίου.
Η παρουσία του επικεφαλής εργοδότη (ιδιοκτήτης, TOP) σε μια τέτοια εκδήλωση;
Λοιπόν, αυτό είναι γενικά πέρα \u200b\u200bαπό το πεδίο της δημιουργικότητας.
Το άρθρο, κατά τη γνώμη μου, δεν πέτυχε το αναμενόμενο αποτέλεσμα (PR) από τον συγγραφέα.

2) πρακτικές περιπτώσεις που είναι κοντά σε πραγματικές καταστάσεις, δεν αξιολογούμε τι σκέφτεται ένα άτομο και πώς πιστεύει ότι θα ενεργήσει, αλλά πώς ενεργεί σε αυτήν την κατάσταση με βάση τις δεξιότητες και τις αξίες που έχει ήδη.

3) φυσικά, δεξιότητες επικοινωνίας και ικανότητα εργασίας σε μια ομάδα

Υπάρχουν, φυσικά, μειονεκτήματα στις μεθόδους. Ωστόσο, όλοι καταλαβαίνουν ότι υπάρχουν πολλές μέθοδοι και τεχνικές και ότι η επάρκεια της χρήσης ενός ή άλλου εργαλείου είναι σημαντική, επομένως, η έννοια της «ικανότητας εφαρμογής .... μεθοδολογίας» κατανοείται όχι μόνο στην κατοχή της τεχνολογίας, αλλά και στην κατανόηση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών και στην επιλογή της βέλτιστης λύσης για αυτό ή οποιαδήποτε άλλη εργασία.

Όσον αφορά τον ανταγωνισμό. Δεν έχουμε ακόμη συναντήσει γραφεία χρησιμοποιώντας μεθόδους ομαδικής αξιολόγησης για υποψηφίους.

2. Στοχευόμενο κοινό.

Σήμερα, οι μεσαίες και ανώτερες θέσεις διαχείρισης σχετίζονται με εμάς.

Προηγουμένως, το προσωπικό προσλήφθηκε για θέσεις γραμμής. Τώρα αυτό δεν είναι τόσο σημαντικό για την επιχείρησή μας και συμπληρώνουμε τέτοιες κενές θέσεις για τρέχοντες πελάτες και καλούς φίλους.

3. Κατά το κλείσιμο θέσεων VIP;

Εξαρτάται από το τι εννοείτε με τέτοιες θέσεις.

Μπορούμε να κάνουμε αίτηση, αλλά θα εξετάσουμε κάθε περίπτωση ξεχωριστά.

Υπάρχουν παραδείγματα απόκρυψης κενών θέσεων υψηλού επιπέδου με αυτόν τον τρόπο. Απλώς χρησιμοποιούμε και εκτελούμε προπαρασκευαστική εργασία με τους υποψηφίους πιο προσεκτικά.

Δεν θα σχολιάσω τη γνώμη σας για την παράσταση, γιατί δεν είναι ο σκοπός της ανάρτησής μου (όπως και η δική σας).

4. Δεν αξιολογούμε την επαγγελματική ικανότητα με δοκιμές. Έγραψα για αυτό στο άρθρο.

5. Είμαστε προφανώς τυχεροί με τους πελάτες μας. Ωστόσο, υπάρχει ένα ενδιαφέρον σε αυτήν τη διαδικασία από την πλευρά του εργοδότη, από αυτήν την άποψη, διεξάγουμε το 70 - 80% των συνεντεύξεων μαζί με τον εργοδότη. Δεν τους αναγκάζουμε, τους προσκαλούμε απλώς και για κάποιο λόγο συμφωνούν.

Συχνά οι άνθρωποι αποτυγχάνουν σε συνεντεύξεις χωρίς να φτάσουν πραγματικά στο δυναμικό τους. Αυτό το άρθρο προετοιμάστηκε για εκείνους τους ανθρώπους που δεν θέλουν να συμμετάσχουν στις τάξεις των "ηττημένων", αλλά θέλουν να περάσουν εύκολα το τεστ.

Η επιτυχία κάθε συνέντευξης εργασίας εξαρτάται κυρίως από τον ίδιο τον υποψήφιο. Έχουμε ετοιμάσει μια ενημερωμένη λίστα συμβουλών για την προετοιμασία και την ολοκλήρωση μιας συνέντευξης.

1. Προετοιμαστείτε για τη συνέντευξή σας. Σιδερώστε το κοστούμι σας, κολυμπήστε, χτενίζετε τα μαλλιά σας, παίρνετε τα έγγραφα που είχαν συμφωνηθεί προηγουμένως με τον εργοδότη και πηγαίνετε με τόλμη για συνέντευξη.
2. Αποσυνδέστε το κινητό σας τηλέφωνο πριν από τη συνέντευξηΕάν λάβετε μια κλήση κατά τη διάρκεια της συνέντευξης και το τηλέφωνο είναι ενεργό, θα καταστρέψει τη φήμη σας.
3. Εάν απαιτείται να συμπληρώσετε τυχόν έγγραφα, τότε πλησιάστε με υπευθυνότητα... Δεν χρειάζεται να χάνουμε χρόνο.
4. Στη συνέχεια, πηγαίνετε στον στρατολογητή, εισαγάγετε τον εαυτό σας και μάθετε το όνομα του στρατολογού... Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να απευθυνθείτε στο "εσείς". Απαντάτε πάντα στον υπεύθυνο στρατολόγησης «εσείς» ανεξάρτητα από το φύλο ή την ηλικία. Να είσαι ευγενικός.
5. Προσπαθήστε να απαντήσετε σύντομα και χωρίς περιττό "νερό", μην καθυστερείτε τον εαυτό σας και τον στρατολογητή. Χαμογελάστε και κοιτάξτε πάντα τον στρατολογητή όταν μιλάτε. Επίσης, μερικά αστεία και ανέκδοτα θα είναι αρκετά κατάλληλα, αλλά δεν πρέπει να το παρακάνετε.
6. Αξίζει να απαλλαγείτε από τις συνήθειές σας για λίγο.Δεν θα το αρέσει σε όλους όταν ο συνομιλητής τσακίζει τα δάχτυλά του, τα κλικ, τα χτυπήματα και ούτω καθεξής. Μην παλινδρομείτε εάν ο στρατολόγος σας προσβάλει χωρίς λόγο. Ίσως αυτό είναι ένα τεστ άγχους.
7. Μετά τη συνέντευξη, πείτε αντίο ευγενικά και αφήστε το κτίριο ήρεμα.

Κορυφαίες 10 ερωτήσεις συνέντευξης πρόσωπο με πρόσωπο

Αυτές οι συνεντεύξεις θα εξαγάγουν πολλές πληροφορίες από εσάς. Ο εργοδότης μπορεί να υποβάλει όχι μόνο τυπικές ερωτήσεις, αλλά και διάφορα είδη προσβολών μπορούν να δοκιμάσουν την αντοχή σας στο άγχος.

Σε όλες τις περιστάσεις, απαντήστε ήρεμα και χωρίς την παραμικρή φωνή θυμού ή θυμού στη φωνή σας.

Ερωτήσεις όπως αυτό τίθενται:

Πρώτα απ 'όλα, οι αιτούντες θεωρούν τους αιτούντες με εκτεταμένη εργασιακή εμπειρία. Έχοντας εργασιακή εμπειρία σε μεγάλες επιχειρήσεις, μπορείτε εύκολα να παρακάμψετε τους ανταγωνιστές σας και να αποκτήσετε διευθυντική θέση, ακόμη και χωρίς ανώτερη εκπαίδευση.

Σκεφτείτε σοβαρά για αυτό και ετοιμάστε ποιοτικές απαντήσεις στις ερωτήσεις που τέθηκαν.

Αξίζει να ληφθεί υπόψη ότι σε τέτοιου είδους συνεντεύξεις, ο υπεύθυνος Ανθρώπινου Δυναμικού θα σας κρίνει όχι μόνο από τις απαντήσεις στις ερωτήσεις που έχουν τεθεί, αλλά και από την εμφάνιση, την ακρίβεια, τη συμπεριφορά σας κ.λπ. Καλύτερα να λάβετε σοβαρά το ραντεβού και να προετοιμαστείτε εκ των προτέρων.

Ομαδική συνέντευξη εργασίας (ερωτήσεις)

Ο σκοπός των ομαδικών συνεντεύξεων είναι η πρόσληψη πολλαπλών ατόμων. Μια ομαδική συνέντευξη κάνει τη δουλειά των προσλήψεων πολύ πιο εύκολη, αλλά περιπλέκει τη δουλειά μόνο για τους υποψηφίους. για να περάσετε το τεστ και να κερδίσετε τον ανταγωνισμό, πρέπει να ξεχωρίσετε κάπως.

Δημοφιλείς ερωτήσεις σε αυτήν τη συνέντευξη:

1. Πείτε μας λίγα πράγματα για τον εαυτό σας. (Το κύριο ερώτημα που θα σας στοιχειώσει σε κάθε συνέντευξη, χρειάζεστε ένα σύντομο ρα μια ιστορία για τον πρώην τόπο εργασίας σας, εάν υπάρχει, τα πλεονεκτήματα και τις επαγγελματικές σας ιδιότητες, αλλά είναι καλύτερα να σιωπάτε για τις αδυναμίες.)
2. Τι θα κάνατε σε μια δεδομένη κατάσταση; (Ενδέχεται να σας παρουσιαστούν διάφορες καταστάσεις και προβλήματα από τα οποία πρέπει να βρείτε διέξοδο.)
3. Γιατί θέλετε να συνεργαστείτε μαζί μας; (Μια άλλη τυπική ερώτηση, όπου πρέπει να μιλήσετε για το πόσο καλά ταιριάζει στη θέση σας, πόσο κοντά είναι εκεί όπου ζείτε και τα παρόμοια.)
4. Γιατί πρέπει να συνεργαστείτε μαζί μας; (Καταγράψτε τα πλεονεκτήματά σας, ότι επιτύχατε μεγάλα ύψη στην προηγούμενη δουλειά σας, αυξήσατε τις πωλήσεις ή λάβατε τις περισσότερες συμβουλές, αλλά μην το παρακάνετε, καθώς πολλές θετικές ιδιότητες μπορούν να θεωρηθούν ψέματα.)

Δεν έχετε πολύ χρόνο σε ομαδικές συνεντεύξεις, οπότε προσπαθήστε να τραβήξετε την προσοχή των προσλήψεων πιο συχνά. Δεν πρέπει να υπερβαίνετε (φωνάζοντας, τρέξιμο, άλματα κ.λπ.), απλώς απαντήστε στις ερωτήσεις που γίνονται πιο συχνά.

Συνέντευξη βίντεο κατά την υποβολή αίτησης για εργασία (ερωτήσεις)

Εδώ, η προσοχή των υπαλλήλων θα δοθεί σε ένα συγκεκριμένο άτομο. Ως εκ τούτου, θα είναι πολύ πιο εύκολο να αξιοποιήσετε τις δυνατότητές σας. Οι ερωτήσεις που θα τεθούν θα είναι συγκεκριμένες και ενδέχεται να επηρεάσουν την προσωπική σας ζωή.

Δείγμα ερωτήσεων συνέντευξης βίντεο:

1. Η προσωπική ζωή θα επηρεάσει την εργασία στην εταιρεία μας; (Ναι ή όχι και για ποιους λόγους.)
2. Γιατί απολύθηκα από την προηγούμενη δουλειά σου; (Εάν φύγατε λόγω κάποιας σύγκρουσης, δεν πρέπει να μιλάτε γι 'αυτό. Μην μιλάτε άσχημα για τον πρώην εργοδότη σας. Εάν γνωρίζετε για τη σύγκρουσή σας, τότε προσπαθήστε να εστιάσετε στα θετικά πράγματα που συνέβησαν στην τελευταία σας εργασία.)
3. Ποια ειναι τα ΣΧΕΔΙΑ σου για το μελλον? (Υπάρχουν σχέδια για μετακίνηση, πρόκειται να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, γενικά, πρέπει να το πείτε
4. σχετικά με όλα τα σχέδια που σχετίζονται κάπως με την εργασία σας.)
5. Ποια είναι τα δυνατά και αδύνατα σημεία (Απαντήστε ειλικρινά, όχι ψέματα. Κάθε άτομο είναι ατελές, και επομένως, εάν λέτε ότι δεν έχετε καθόλου ελλείψεις, τότε θα χάσετε όλες τις πιθανότητες για μια νέα δουλειά.)

Πριν επικοινωνήσετε με έναν στρατολογητή, προετοιμαστείτε εκ των προτέρων. Καθαρίστε κοντά στον υπολογιστή σας, φορέστε ένα πουκάμισο και σακάκι και φροντίστε να ζητήσετε από την οικογένεια και τους φίλους σας να μην σας ενοχλούν κατά τη διάρκεια της συνέντευξής σας.

Ερωτήσεις συνέντευξης για την εκπαίδευση

Κατά την υποβολή αίτησης για μια θέση με υψηλή πληρωμή, σίγουρα θα ερωτηθείτε για την εκπαίδευσή σας. Οι ερωτήσεις μπορεί να είναι οποιουδήποτε τύπου, από το χρώμα του διπλώματος σας έως τα χόμπι σας σε δημοτικούς βαθμούς. Αξίζει να απαντήσω ειλικρινά σε όλες τις ερωτήσεις που έθεσε ο υπάλληλος προσωπικού.

Κορυφαίες ερωτήσεις:

1. Πείτε μας ποια είναι η εκπαίδευσή σας και από πού αποκτήσατε; (Μια κοινή ερώτηση που πρέπει να ειπωθεί για το επίπεδο εκπαίδευσης, το επάγγελμά σας και τον τόπο απόκτησής του.)
2. Ποια θέματα απολάμβανα περισσότερο στο σχολείο; (Σας συνιστώ να ονομάσετε ένα θέμα κοντά στην περιοχή της μελλοντικής σας εργασίας.)
3. Τι εξωσχολικές δραστηριότητες παρακολουθήσατε; (Εάν πήγατε στα εξωσχολικά μαθηματικά, τη χημεία, τη λογοτεχνία κ.λπ., τότε μπορείτε να το πείτε στον προσλήπτη. Τουλάχιστον, δεν θα επιδεινωθεί.)
4. Ποια ήταν η σχέση σου με τους δασκάλους; (Μια ειλικρινής απάντηση σε αυτήν την ερώτηση θα πει πολλά για εσάς)

Ερωτήσεις σχετικά με την εκπαίδευση θα τεθούν κατά την υποβολή αίτησης για κάθε εργασία όπου πρέπει να ασκήσετε λίγο το κεφάλι σας. Αν λοιπόν έχετε δουλειά ως αρχιτέκτονας, διευθυντής, δάσκαλος κ.λπ. τότε θα πρέπει να προετοιμάσετε εκ των προτέρων τις απαντήσεις σε όλα τα είδη ερωτήσεων σχετικά με την εκπαίδευση.

Συνηθισμένα θέματα που λαμβάνονται κατά την πρόσληψη

Υπάρχουν πολλά θέματα και ερωτήσεις που εμφανίζονται σχεδόν σε κάθε συνέντευξη εργασίας. Θα πρέπει να αποσυναρμολογήσετε καθένα από τα παρακάτω θέματα εκ των προτέρων.

Εάν θέλετε πραγματικά να ευχαριστήσετε έναν υπεύθυνο ανθρώπινου δυναμικού, σε αντίθεση με τις εκτιμήσεις σας, τότε μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις παρακάτω συμβουλές για το πώς να απαντήσετε σωστά σε κοινές ερωτήσεις συνέντευξης.

Δεν έχει σημασία αν λάβετε δουλειά ως μάγειρας, προγραμματιστής, λογιστής ή διευθυντής, αυτά τα θέματα θα αναφερθούν σε οποιαδήποτε συνέντευξη εργασίας.

1. Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα.

Οι δυνάμεις και οι αδυναμίες σας, τα επιτεύγματα και οι αποτυχίες σας, όλα αυτά θα είναι ενδιαφέρον για κάθε στρατολογητή.

Θυμηθείτε τι έχετε επιτύχει τα τελευταία 5 χρόνια και ποιες ιδιότητες εργασίας έχετε.

Αλλά αξίζει επίσης να πείτε λίγα για τα μειονεκτήματα και τις αποτυχίες σας, έτσι ώστε τα πλεονεκτήματά σας να μην φαίνονται ψέματα για τους στρατολογητές.

1. Προσωπική ζωή.

Φυσικά, δεν θα σκάψουν βαθιά, αλλά σίγουρα θα ρωτήσουν για ορισμένα σημεία που μπορεί να αποδειχθούν προβλήματα στην εργασία.

Θα μπορούσε να είναι την οικογενειακή σας κατάσταση, την παρουσία και τον αριθμό των παιδιών κ.λπ. να είστε έτοιμοι να απαντήσετε σε πολλές από αυτές τις ψυχολογικές ερωτήσεις.

1. Εκπαίδευση.

Πολλές θέσεις χωρίς συγκεκριμένη εκπαίδευση απλά δεν επιτρέπονται. Και οι υπεύθυνοι πρόσληψης θα ρωτούν πάντα από ποιο ινστιτούτο αποφοιτήσατετι σημάδια, ποιες γλώσσες έχετε; και τα λοιπά. Πείτε μας για την εκπαίδευσή σας λεπτομερώς. Αυτό θα έχει θετική επίδραση στην εκτίμησή σας ως μελλοντικού υπαλλήλου.

1. Προϋπηρεσία.

Η εργασιακή εμπειρία είναι εξίσου σημαντική με την εκπαίδευση, οπότε δεν θα υπάρχουν λιγότερες ερωτήσεις στη συνέντευξη εμπειρίας.

Θα πρέπει να περιγράψετε λεπτομερώς πώς, πότε, πού και από ποιον εργαστήκατε. Πριν από τη συνέντευξη, πρέπει επίσης να τεντώσετε τον εγκέφαλό σας και θυμηθείτε όλες τις αποχρώσεις της ζωής σας ως υπάλληλος.

Μη τυπικές ερωτήσεις και απαντήσεις

Σε συνεντεύξεις, οι υπεύθυνοι πρόσληψης τείνουν να κάνουν δύσκολες ερωτήσεις για να ελέγξουν την ανοχή σας στο άγχος. Να είστε ήρεμοι και να απαντάτε ικανοποιητικά, εξαρτάται από το πόσο επιτυχής θα είναι η συνέντευξη.

Απαντήστε σε αυτό "θετικώς", κατ 'αρχήν, δεν αναμένεται καμία άλλη απάντηση από εσάς. Εάν σας ζητηθεί, τότε σε κάθε περίπτωση πρέπει να το κάνετε.

1. Η ιδιωτική σας ζωή θα επηρεάσει την εργασία σας στην εταιρεία μας;

Μη διστάσετε να απαντήσετε "δεν". Εάν προκύψουν προβλήματα, θα είναι ευκολότερο για εσάς να τα λύσετε, έχοντας μια εργασία πλήρους απασχόλησης.

1. Πότε θα έχεις ένα μωρό;

Μια ερώτηση για ένα γυναικείο κοινό. Δείγμα απαντήσεων - "Δεν θα πάω ακόμα"ή δώστε την ημερομηνία όσο το δυνατόν ακριβέστερη.

1. Τι μισθό περιμένετε;

Εσύ αξίζει να αποφύγουμε την απάντηση με κάποιο τρόπο, αν ο στρατολόγος επιμένει, τότε ονομάστε το ποσό ελαφρώς υψηλότερο από το μέσο όρο για το επάγγελμά σας.

1. Έχετε απορίες;

Πάντα προσπαθήστε να ρωτήσετε τα κύρια σημεία της εργασίας. Δείξε ενδιαφέρον. Αυτό είναι το πιο σημαντικό μέρος της συνέντευξης, όπου δείχνετε την επιθυμία σας να εργαστείτε για την εταιρεία.

1. Πώς αντιμετωπίζετε μια κατάσταση σύγκρουσης;

Πείτε μας για την πραγματική κατάσταση και μην αγγίζετε τα μέρη της σύγκρουσης.

1. Γιατί δεν δουλέψατε για μεγάλο χρονικό διάστημα και τι κάνατε κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου;

Απαντήστε έτσι ώστε ο εργοδότης να το δει αυτό δεν έχετε σπαταλήσει το χρόνο σας.

Διερεύνηση ερωτήσεων σε συνέντευξη εργασίας

Οι ερωτήσεις διερεύνησης σάς ενημερώνουν λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με μια συγκεκριμένη κατάσταση.

Μια λίστα τέτοιων μη τυπικών ερωτήσεων:

1. Τι έγινε μετά?
2. Τι απάντησες;
3. Πώς απαντήσατε;
4. Τι έκανες μετά ...;
5. Πώς το έκανες;

Τέτοιες ερωτήσεις ονομάζονται επίσης περιστασιακές ή προβολικές. Ο στρατολογητής τους ρωτά κυριολεκτικά σε κάθε συνέντευξη.

Προβολικές ερωτήσεις συνέντευξης

Τέτοιες ερωτήσεις είναι δομημένες με τέτοιο τρόπο που δεν πρέπει να αξιολογείτε τον εαυτό σας, αλλά τους ανθρώπους γύρω ή έναν συγκεκριμένο χαρακτήρα. Οι ερωτικές ερωτήσεις καλούνται να ανακαλύψουν τα λανθάνοντα κίνητρα ενός ατόμου, για παράδειγμα, σε υλικές, κινητήριες κατευθύνσεις.

Παραδείγματα τέτοιων ερωτήσεων είναι:

1. Τι νομίζετε ότι είναι κακός υπάλληλος;
2. Περιγράψτε τις ιδιότητες ενός εξαιρετικού αφεντικού.
3. Τι προσελκύει ένα άτομο στο επάγγελμά του;
4. Περιγράψτε μια κοινή σύγκρουση μεταξύ των εργαζομένων.
5. Γιατί μερικοί εργαζόμενοι αγωνίζονται για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας, ενώ άλλοι όχι;

Υποβάλλονται ερωτήσεις για άλλα άτομα, αλλά το άτομο μιλά για τις περιπτώσεις που του συνέβησαν.

Τα κυριότερα σημεία της συνέντευξης

Για να έχετε τις μέγιστες πιθανότητες επιτυχούς δοκιμής, θα πρέπει να λάβετε υπόψη μερικά σημεία:

1. Η ακρίβεια είναι το κλειδί για την επιτυχία.

Θα πρέπει σίγουρα να είστε εγκαίρως για τη συνέντευξή σας. Εάν για κάποιο λόγο δεν μπορείτε να το κάνετε αυτό, είναι καλύτερα να μην αργήσετε, αλλά να καλέσετε και να ζητήσετε να αναβάλει τη συνέντευξη σε άλλη στιγμή.

1. Συναντιούνται με τα ρούχα τους ...

Ελάτε στη συνέντευξή σας σε ένα επαγγελματικό και επίσημο κοστούμι.

Αν πάτε εκεί με ένα φωτεινό μοτίβο πουκάμισο και σορτς τζιν ή κάτι τέτοιο, τότε απλά δεν θα ληφθείτε σοβαρά υπόψη.

1. Ξαπλώστε σήμερα, δεν θα πιστέψουν αύριο.

Μην ψεύδεις στη συνέντευξή σου . Τέλος πάντων, κάποια μέρα θα το μάθουν, και θα πετάξετε έξω από τη θέση σας με ένα σφύριγμα. Απόκρυψη της αλήθειας, σιωπή, αλλά δεν πρέπει να ψεύεις.

1. Μην μιλάς μάταια.

Δεν συνιστάται επίσης να διακόψετε τον εργοδότη, να κάνετε ερωτήσεις που δεν σχετίζονται με την υπόθεση κ.λπ. κ.λπ. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, ο στρατολόγος δεν είναι στενός φίλος.

Σίγουρα είναι αστεία και φιλικός τονισμός. Αλλά δεν πρέπει να κάνετε ανόητες ερωτήσεις.

1. Ένα χαμόγελο θα φωτίσει όλους.

Παρά όλες τις τυπικές συνεντεύξεις, δεν πρέπει να κάνετε ένα πέτρινο πρόσωπο χωρίς το παραμικρό συναίσθημα.

Χαμόγελο, αστείο και σίγουρα θα σας θυμηθεί ο στρατολόγος. Αλλά επίσης μην βάζετε βίαια ένα χαμόγελο σε ολόκληρο το πρόσωπό σας και μην σταματάτε ποτέ να λέτε ανέκδοτα που βρέθηκαν εκ των προτέρων στο Διαδίκτυο. Αυτή η συμπεριφορά θα τρομάξει τον στρατολογητή.

Ενεργήστε όπως απαιτείται, χαμογελάστε όταν πρέπει να χαμογελάσετε, αστείο όταν πρέπει να αστειευτείτε.

1. Εξοικονομήστε χρόνο και νεύρα.

Εάν δεν είστε ικανοποιημένοι με τις συνθήκες εργασίας και κάτι τέτοιο, μη διστάσετε να μιλήσετε γι 'αυτό και να επιστρέψετε στο σπίτι.

Μετά τη λήξη της συνέντευξης, ζητήστε από τον εκπρόσωπο της εταιρείας να κοινοποιήσει την απόφαση, ακόμη και αν η συνέντευξη δεν έχει ολοκληρωθεί.

Στόχοι ομαδικής συνέντευξης

Συχνά, όταν υποβάλλουν αίτηση για εργασία, πολλοί εκπρόσωποι της εταιρείας μιλούν ταυτόχρονα με έναν υποψήφιο - για παράδειγμα, έναν ειδικό HR, έναν επικεφαλής τμήματος και έναν επικεφαλής ενός οργανισμού.

Οι ομαδικές συνεντεύξεις (που ονομάζονται επίσης "ομαδικές" ή "ομαδικές" συνεντεύξεις) διεξάγονται για:

1. δοκιμή των δεξιοτήτων επικοινωνίας και της ομιλίας του υποψηφίου ·

2. μελετήστε τη συμπεριφορά στην ομάδα.

3. να αξιολογήσει την ικανότητα του αιτούντος να συμπεριφέρεται σωστά σε ένα αγχωτικό περιβάλλον και την αντίστασή του σε καταστάσεις άγχους ·

4. εξακρίβωση των επαγγελματικών γνώσεων και δεξιοτήτων του αιτούντος ·

5. Ελέγξτε και αξιολογήστε τις προσωπικές ιδιότητες του υποψηφίου.

6. να μειώσει την υποκειμενικότητα στην αξιολόγηση του υποψηφίου (ο ερευνητής συχνά εξαρτάται από τη δική του υποκειμενική αντίληψη για την προσωπικότητα του αιτούντος, η οποία επηρεάζει αρνητικά το αποτέλεσμα της αξιολόγησης. Αυτό οδηγεί στο γεγονός ότι δεν συνιστώνται οι πιο αρμόδιοι ειδικοί για το επόμενο στάδιο, αλλά αντίθετες προτάσεις για αυτόν τον ρόλο, αντίθετα, δεν λαμβάνετε. Η συλλογική αξιολόγηση έχει σχεδιαστεί για να μειώσει το επίπεδο υποκειμενικότητας).

7. ελέγξτε τις πληροφορίες (εκπρόσωποι ορισμένων εταιρειών λατρεύουν τη διεξαγωγή όλων των ειδών ψευδο-επιστημονικών πειραμάτων, όταν, για παράδειγμα, οι ίδιες ερωτήσεις υποβάλλονται πολλές φορές από διαφορετικούς ανθρώπους. Ο στόχος είναι να ελέγξετε τον υποψήφιο: παρείχε ψευδείς πληροφορίες για τον εαυτό του ή για τα επιτεύγματά του;) ;

8. για να εξοικονομήσετε χρόνο (για να εξοικονομήσετε χρόνο, αντί για πολλές συναντήσεις, πραγματοποιείται μία ομάδα).

Η ανάγκη για συνέντευξη «πάνελ» μπορεί επίσης να προκύψει όταν πρέπει να εξετάσετε έναν υποψήφιο για μια ηγετική θέση ή για μια θέση στρατηγικής σημασίας για την εταιρεία - για παράδειγμα, θα μπορούσε να είναι διευθυντής μάρκετινγκ, επικεφαλής της επιχειρηματικής ανάπτυξης.

Υπέρ και κατά

Από τη θετική πλευρά μιας ομαδικής συνέντευξης, εξοικονομεί χρόνο και για τα δύο μέρη - την εταιρεία και τον υποψήφιο. Μια άλλη θετική ποιότητα της συνομιλίας "πάνελ" για τον αιτούντα είναι η ευκαιρία να αποδείξει τις δεξιότητες της δημόσιας ομιλίας, την ικανότητα εργασίας σε μια ομάδα. Επίσης, κατά τη διάρκεια μιας τέτοιας συνέντευξης, ο υποψήφιος μπορεί να έχει μια πιο ξεχωριστή εντύπωση για τη μελλοντική ομάδα.

Για έναν εργοδότη, η ομαδική συνέντευξη με έναν υποψήφιο έχει επίσης πολλά πλεονεκτήματα. Για παράδειγμα, κάθε ερευνητής μπορεί να υποβάλει στον αιτούντα ερωτήσεις σχετικά με το θέμα του "δικού του". Δεδομένου ότι ο υποψήφιος αξιολογείται από πολλούς εκπροσώπους της εταιρείας, η αξιολόγηση πραγματοποιείται συλλογικά και το πιο σημαντικό - πιο αντικειμενικά.

Όσον αφορά τα μειονεκτήματα μιας ομαδικής συνέντευξης, αυτή η μορφή συνέντευξης είναι μεγαλύτερη από μια τυπική συνάντηση με έναν υποψήφιο. Φυσικά, μια συνέντευξη "πάνελ" είναι επίσης ένα επιπλέον άγχος για τον αιτούντα - δεν αισθάνονται όλοι άνετα σε ένα τέτοιο περιβάλλον.

Για τους ερευνητές, τα μειονεκτήματα εκδηλώνονται στον περιορισμένο χρόνο για κάθε συγκεκριμένο ερωτώμενο. Μερικές φορές αποδεικνύεται ότι δεν έχουν όλοι οι συμμετέχοντες χρόνο να υποβάλουν όλες τις ερωτήσεις που θα ήθελαν να υποβάλουν.

Ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί ότι δεν υπάρχουν σημαντικά μειονεκτήματα με μια ειδική ομαδική συνέντευξη. Ο εργοδότης έχει τη δυνατότητα να πάρει γρήγορα μια συλλογική απόφαση και ο αιτών μπορεί να διαμορφώσει γνώμη για την ομάδα και την κουλτούρα του δυνητικού εργοδότη.

1. Ο αιτών εργασία πρέπει πάντα να θυμάται την κύρια συνταγή επιτυχίας: συμπεριφέρεται φυσικά. Σε μια συνέντευξη, μπορείτε να πιέσετε και να παίξετε έναν ορισμένο "επιθυμητό" ρόλο, αλλά τότε θα χρειαστεί πολύς χρόνος για να εργαστεί και το αποτέλεσμα μπορεί να είναι απροσδόκητο. Εάν παίρνετε συνέντευξη από πολλά άτομα, τότε πρέπει να καταλάβετε ποιοι είναι και ποιες πληροφορίες χρειάζονται για να λάβουν μια απόφαση, καθώς και ποιες πληροφορίες μπορούν να παρέχουν για τον αιτούντα να λάβει απόφαση.

2. Είναι απαραίτητο να διατηρηθεί μια ισορροπία απόψεων, να χαμογελάσετε, να μιλήσετε με αυτοπεποίθηση και καθαρά. Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στις εκφράσεις και τη στάση του προσώπου. Οι δεξιότητες ομιλίας είναι κατάλληλες για να περάσουν με αυτοπεποίθηση αυτό το είδος συνέντευξης.

3. Είναι απαραίτητο να προετοιμαστείτε για τη συνάντηση, να συντονιστείτε στο θετικό, να μην ανησυχείτε. Όταν απαντάτε σε ερωτήσεις, προσπαθήστε να μην επικεντρωθείτε αυστηρά στο άτομο που έκανε την ερώτηση αυτή τη στιγμή, αλλά προσέξτε όλους τους συμμετέχοντες στη συνάντηση.

4. Πριν ξεκινήσετε τη συνέντευξη, προσπαθήστε να ρωτήσετε ποιο είναι το όνομα κάθε μέλους της "επιτροπής" και, όταν απαντάτε στην ερώτηση, εστιάστε την προσοχή σας τόσο στο άτομο που στράφηκε σε εσάς όσο και σε άλλους ειδικούς, δίνοντας προσοχή στην αντίδρασή τους κατά τη διάρκεια της απάντησης. Και το πιο σημαντικό, μείνετε ήρεμοι.

Ανεξάρτητα από τον αριθμό των ερωτηθέντων που παρευρίσκονται στη συνέντευξη, θυμηθείτε το κύριο πράγμα - να είστε πάντα σίγουροι για τον εαυτό σας και να είστε αισιόδοξοι. Ο στόχος σας είναι να δείξετε τις επαγγελματικές και προσωπικές σας ιδιότητες. Και μια ομαδική συνέντευξη θα προσθέσει πολύτιμη εμπειρία συνέντευξης στο κουμπαρά σας.

Η αναζήτηση εργασίας σας στέφθηκε με την πρώτη επιτυχία - ο στρατολογητής κάλεσε και έκανε ραντεβού. Τώρα το πιο δύσκολο στάδιο βρίσκεται μπροστά - η συνέντευξη, όπου πρέπει να αποδείξετε ότι στην πραγματική ζωή είστε τόσο καλοί όσο και στα χαρτιά. Για να μην χάσετε το πρόσωπό σας από τη βρωμιά, προετοιμάστε το 100%. Η πύλη Rabota.ru παρέχει συμβουλές για το πώς να το κάνετε αυτό.

Συλλέξτε πληροφορίες εταιρείας

Το πρώτο βήμα είναι να συλλέξετε πληροφορίες σχετικά με την εταιρεία στην οποία θα πάτε. Οι πληροφορίες που λαμβάνονται θα σας επιτρέψουν να αποδείξετε το ενδιαφέρον σας για μελλοντικές εργασίες, θα δείξουν ότι είστε προσεκτικός και ικανός ειδικός. Και θα σας βοηθήσουν να πλοηγηθείτε στον καλύτερο τρόπο για να παρουσιάσετε τον εαυτό σας. Ωστόσο, λάβετε υπόψη ότι η ύπαρξη πληροφοριών σχετικά με την εταιρεία στο νήμα της συνομιλίας πρέπει να είναι διακριτική και κατάλληλη.

Πληροφορίες που μπορεί να είναι χρήσιμες:

1. Ποια προϊόντα ή υπηρεσίες προσφέρει ο οργανισμός, πώς και πού τα πωλεί;

2. Πόσα χρόνια έχει κυκλοφορήσει στην αγορά, πώς εξελίσσεται;

3. Τι θέση κατέχει στον τομέα του;

4. Ποια είναι η ομάδα διαχείρισης της εταιρείας, πόσο συχνά αλλάζει η διοίκηση;

5. Πόσα άτομα υπάρχουν στην εταιρεία, υπάρχει κύκλος εργασιών προσωπικού;

6. Υπήρξε κάποια συρρίκνωση τα τελευταία τρία χρόνια; Γιατί;

7. Ποια νέα έργα βρίσκονται σε εξέλιξη στον οργανισμό;

8. Είναι δημόσιο ή ιδιωτικό; Λειτουργεί μόνο στη Ρωσία ή υπάρχουν ξένες υποδιαιρέσεις και συνδέσεις στο εξωτερικό;

9. Σε ποιες μεγάλες, γνωστές, επαγγελματικές, δημόσιες ενώσεις ανήκει η εταιρεία;

10. Αναφέρεται συχνά στα μέσα μαζικής ενημέρωσης πώς αξιολογείται - θετικά ή αρνητικά; Γιατί;

Θα ήταν ωραίο να μάθετε για το πώς είναι τα πράγματα στον κλάδο όπου λειτουργεί η εταιρεία που σας ενδιαφέρει: αν αναπτύσσεται ή στάζει, ποιες προοπτικές και προβλήματα έχει.

Πληροφορίες μπορούν να ληφθούν από διάφορες πηγές. Διαβάστε τον τύπο - εφημερίδες, εξειδικευμένα περιοδικά. Φροντίστε να χρησιμοποιήσετε το Διαδίκτυο. Μελετήστε προσεκτικά τον εταιρικό ιστότοπο. Βρείτε ετήσιες αναφορές (πολλές εταιρείες τις έχουν τώρα στο δημόσιο τομέα), φυλλάδια και φυλλάδια. Δώστε προσοχή όχι μόνο στο περιεχόμενο του επίσημου ιστότοπου, αλλά και στο σχεδιασμό, το στυλ παρουσίασης και την κανονικότητα των ενημερώσεων πληροφοριών. Πληκτρολογήστε το όνομα της εταιρείας σε μια μηχανή αναζήτησης και μάθετε τι γράφεται γι 'αυτήν στα ηλεκτρονικά μέσα, blogs και φόρουμ.

Κάντε αυτο-μελέτη

Προετοιμάστε μια σύντομη ιστορία για τον εαυτό σας. Δημιουργήστε την ιστορία σας σύμφωνα με το άνοιγμα της εργασίας. Καθοδηγηθείτε από τις πληροφορίες που λαμβάνονται σχετικά με την εταιρεία. Σκεφτείτε πώς θα απαντήσετε σε δύσκολες ερωτήσεις από προσλήψεις.

Ανακαλύψτε βαθιά στη μνήμη σας και ετοιμάστε μερικές ζωντανές ιστορίες από το επαγγελματικό σας υπόβαθρο: οι εργοδότες ενδιαφέρονται συχνά για συγκεκριμένα παραδείγματα του τρόπου με τον οποίο ενεργείτε σε πραγματικές καταστάσεις. Να είστε έτοιμοι να σας ζητηθεί να αναφέρετε όχι μόνο τις επιτυχίες σας αλλά και τις αποτυχίες σας. Κάθε ιστορία πρέπει να αφηγηθεί μέσα σε 1-3 λεπτά, μεγάλες ιστορίες με πολλές λεπτομέρειες θα είναι ακατάλληλες. Καθώς αφηγείται, επισημάνετε ποιες δεξιότητες χρησιμοποιήσατε για να λύσετε το πρόβλημα, τι μάθατε και πώς θα μπορούσαν να ωφεληθούν οι εταιρείες.

Θυμηθείτε, όταν απαντάτε σε μια ερώτηση, δεν έχει σημασία μόνο αυτό που λέτε, αλλά και πώς. Οι έμπειροι στρατολογητές αξιολογούν τις προσωπικές ιδιότητες των υποψηφίων με βάση τη μη λεκτική επικοινωνία: τονισμό, εκφράσεις του προσώπου, χειρονομίες.

Δημιουργήστε μια λίστα με ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε στον υπεύθυνο του προσωπικού κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Όσον αφορά τις ευθύνες εργασίας, την εγγραφή για εργασία, τη δοκιμασία, το μισθό, τις κοινωνικές παροχές, την εργασία τα σαββατοκύριακα και τις αργίες. Γράψτε όλες τις ερωτήσεις ώστε να μην ξεχάσετε τίποτα την κατάλληλη στιγμή.

Συγκεντρώστε ένα σύνολο εγγράφων για μεταφορά μαζί σας. Ελέγξτε εκ των προτέρων με τον στρατογράφο σας τι θέλουν να δουν. Για μερικούς, ένα διαβατήριο είναι αρκετό, άλλοι απαιτούν ένα πλήρες σετ:

• Εγγραφο ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ;
• περίληψη;
• Ιστορικό Απασχόλησης;
• δίπλωμα εκπαίδευσης ·
• βραβεία, πιστοποιητικά, βραβεία ·
• συστατικές επιστολές ·
• χαρτοφυλάκιο.

Περάστε την ντουλάπα σας

Προετοιμάστε τα ρούχα που θα φορέσετε για τη συνέντευξή σας εκ των προτέρων. Οι κύριες συμβουλές: όταν επιλέγετε μια στολή, εστιάστε στις λεπτομέρειες της μελλοντικής σας εργασίας.

Απαγορεύεται οποιαδήποτε στιγμή του έτους: μίνι φούστες, μπλουζάκια και μπλούζες, ακόμη και εν μέρει αποκαλύπτοντας το στομάχι, την πλάτη ή το στήθος. Τα ρούχα με έντονα σπορ στυλ δεν θα λειτουργήσουν ούτε: δεν υπάρχει χώρος για φθαρμένα τζιν, μπλουζάκια με επιγραφές, πάνινα παπούτσια και παντόφλες παραλίας για συνέντευξη. Το άλλο άκρο είναι ρούχα με βολάν και φούντες.

Όλοι, φυσικά, καταλαβαίνουν ότι η εμφάνιση δεν είναι το πιο σημαντικό πράγμα σε έναν υπάλληλο, αλλά, ωστόσο, πριν από τη συνέντευξη, θα πρέπει να τακτοποιήσετε τον εαυτό σας πιο προσεκτικά. Δυστυχώς, υπάρχουν ακόμα άνθρωποι στον κόσμο των οποίων η εμφάνιση γίνεται ανυπέρβλητο εμπόδιο στην απασχόληση. Είναι τσαλακωμένοι, λεκιασμένοι με βρωμιά, ατημέλητοι αναζητούντες εργασία. Οι δυσάρεστες τάξεις τους περιλαμβάνουν συχνά υποψηφίους με απρόσεκτα χέρια και καρφιά. Φυσικά, θα πρέπει να θυμούνται το περίφημο σύνθημα "Αρωματικό σαπούνι μακράς διαρκείας και αφράτη πετσέτα!" τουλάχιστον πριν από τη συνέντευξη. Όλα τα αστεία, αλλά, ας πούμε, οι υπηρεσίες πρόσληψης αρνούνται αμέσως γραμματείς χωρίς μανικιούρ, επειδή τα χέρια τους είναι το πρώτο πράγμα που βλέπει ο επισκέπτης. Υπάρχει λίγο περισσότερη πίστη στους μελλοντικούς χειριστές υπολογιστών: αποστέλλονται πρώτα για να πάρουν μανικιούρ και μετά καλούνται για δεύτερη συνέντευξη.

Παρεμπιπτόντως, συμβαίνει επίσης ότι πήγα σε μια συνέντευξη με μια βελόνα, και ξαφνικά μια λακκούβα, ένα διερχόμενο αυτοκίνητο, μια κρήνη λάσπης ... Δεν είναι μοιραίο. Απλώς εξηγήστε τι συνέβη στην αρχή της συνάντησης. Όλοι βρέθηκαν σε αυτήν την κατάσταση, και τα λερωμένα παντελόνια σας είναι πιθανό να προκαλέσουν συμπάθεια, όχι κρίση.

Φροντίστε τα μικρά πράγματα

Μάθετε εκ των προτέρων πώς να φτάσετε στο γραφείο και να μπείτε σε αυτό, έτσι ώστε την τελευταία στιγμή να μην βιαστείτε στα σοκάκια για να αναζητήσετε το επιθυμητό κτίριο και να μην ξεσπάσετε από το κορδόνι των φρουρών που απαιτούν επίμονα ένα πέρασμα.

Την ημέρα της συνέντευξής σας, προγραμματίστε μια ώρα ώστε να εμφανιστείτε στο γραφείο 10-15 λεπτά πριν από την έναρξη. Υψηλοί αναζητούντες εργασία που αντιμετωπίζουν μισό ώρα καθυστερημένους υπαλλήλους στο γραφείο. Οι υπάλληλοι προσωπικού σε εταιρείες δεν τους καλωσορίζουν ιδιαίτερα. Εάν όμως συμβεί ότι είστε ακόμα αργά, φροντίστε να καλέσετε και να προειδοποιήσετε.

Θυμηθείτε το όνομα και τον τίτλο εργασίας του ατόμου που πρόκειται να πραγματοποιήσετε συνέντευξη. Δεν αρκεί να πάρεις μόνο μια σημείωση ονόματος. Ένας άντρας σκανδαλίζει φρικτά στις τσέπες του με τις λέξεις: "Ήρθα για μια συνέντευξη ... με αυτό ... πώς ήταν εκεί ... μόλις ένα λεπτό ..." δεν δίνει την εντύπωση ενός αξιόπιστου υπαλλήλου.

Και εδώ είναι ένα άλλο πράγμα. Όταν μπαίνετε στο γραφείο όπου θα πραγματοποιηθεί η συνέντευξη, μην ξεχάσετε να απενεργοποιήσετε τον ήχο του κινητού σας τηλεφώνου. Είναι απίθανο ένας στρατολόγος να αρέσει το χτύπημα ενός κουδουνιού στη μέση μιας συνομιλίας. Και είναι καλύτερα να μην ξεκινήσετε τηλεφωνικές συνομιλίες με γνωστούς κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Αλλά εάν υπάρχει επείγουσα ανάγκη να επικοινωνήσετε (για παράδειγμα, κάποια προβλήματα στην οικογένεια), είναι απαραίτητο να προειδοποιήσετε τον ερευνητή εκ των προτέρων.

Ακούστε την εμπειρία του έμπειρου

Μετά από περιήγηση σε ιστολόγια και φόρουμ σχετικά με την απασχόληση, βρήκα μερικές ακόμη συμβουλές που μοιράζονται οι αιτούντες εργασία μεταξύ τους. Αν και αυτές οι συστάσεις μπορεί να φαίνονται γελοίες με την πρώτη ματιά, έχουν έναν λόγο.

• Αποφύγετε να πίνετε αλκοολούχα ποτά την παραμονή μιας συνέντευξης, ακόμη και σε μικρές δόσεις. Την επόμενη μέρα, η συγκέντρωση της προσοχής θα είναι πολύ χειρότερη και το άρωμα «μετά το αλκοόλ», αν και ελαφρύ, μπορεί να ειδοποιήσει τον αξιωματικό του προσωπικού.

• Μην πίνετε πολύ τσάι, καφέ ή νερό πριν από τη συνέντευξή σας. Υπήρξαν περιπτώσεις όπου οι ταραγμένοι αιτούντες εργασία έσπευσαν ανεπιτυχώς γύρω από το γραφείο για να αναζητήσουν μια τουαλέτα και ήταν άβολο να ζητήσουν βοήθεια ή δεν υπήρχε κανείς να επικοινωνήσει.

• Απολαύστε έναν καλό ύπνο πριν πάτε στη συνέντευξή σας. Μια κατάσταση ημι-ύπνου σίγουρα δεν θα προσθέσει σθένος και αυτοπεποίθηση.

Και η τελευταία, πολύ σημαντική συμβουλή. Η συνέντευξη δεν είναι ένας αγώνας για τη ζωή ή ένα θανατηφόρο κόλπο. Αυτή είναι απλώς μια συνάντηση με ένα άτομο που μπορεί να γίνει μελλοντικός συνάδελφος. Ή ίσως όχι, αλλά τότε θα υπάρχει κάποιος άλλος.

Μια μαζική συνέντευξη είναι μια συνέντευξη με πολλούς αιτούντες εργασία ταυτόχρονα. Μια τέτοια συνομιλία διεξάγεται με τη μορφή ομαδικής εκπαίδευσης, κατά την οποία εντοπίζονται τα δυνατά και αδύνατα σημεία των υποψηφίων. Πώς να οργανώσετε σωστά μια ομαδική συνέντευξη και ποια χαρακτηριστικά της συμπεριφοράς της πρέπει να προσέξει ένας στρατολόγος;

Συνιστάται να χρησιμοποιήσετε τη μορφή μαζικής συνέντευξης στις ακόλουθες περιπτώσεις:

Σε σύντομο χρονικό διάστημα, είναι απαραίτητο να επιλέξετε πολλούς υπαλλήλους για την ίδια θέση.

Ο υποψήφιος για τη θέση πρέπει να δοκιμαστεί σε επικοινωνία με άλλα άτομα για επιθετικότητα, ικανότητα ανταπόκρισης σε αγχωτικές καταστάσεις, κ.λπ.

Ένας υπάλληλος πρέπει να επιλεγεί σε σύντομο χρονικό διάστημα, δεν υπάρχει χρόνος για μεγάλη επιλογή υποψηφίων.

Οποιαδήποτε συνέντευξη, συμπεριλαμβανομένης μιας μαζικής, δημιουργείται ανάλογα με τα χαρακτηριστικά και τις προτιμήσεις του οργανισμού. Δυστυχώς, δεν υπάρχει κανένα μέγεθος που να ταιριάζει σε όλες τις μεθόδους. Αλλά υπάρχει ένα βολικό σχήμα μαζικών συνεντεύξεων, βάσει του οποίου μπορείτε να δημιουργήσετε τη δική σας, μοναδική, συνέντευξη.

Ένα καθολικό σχέδιο για μια μαζική συνέντευξη:

1. Εισαγωγικό μέρος (γνωριμία με τον οργανισμό).

Εισαγωγικό μέρος, η αρχή της συνέντευξης. Προς το παρόν, στις ο ερευνητής έχει δύο εργασίες:

Πείτε για την εταιρεία και την κενή θέση κατά τρόπο που να ενδιαφέρει τους αιτούντες.

Δημιουργήστε υποψηφίους για ένα ασυνήθιστο χόμπι - κάντε τους να νιώσουν άνετα και συναρπαστικά.

Για να ελευθερώσετε και να εισαγάγετε τους υποψηφίους για κενές θέσεις μεταξύ τους - η συνέντευξη πρέπει να πραγματοποιηθεί σε μορφή διαλόγου, είναι δυνατόν για τους αιτούντες να επικοινωνούν μεταξύ τους.

Είναι σημαντικό να θυμόμαστε εδώ ότι μια συνέντευξη είναι κατά κύριο λόγο μια συνομιλία, όταν ο εργοδότης αξιολογεί τους αιτούντες, και οι αιτούντες αξιολογούν τις συνθήκες εργασίας σε έναν πιθανό τόπο εργασίας. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να ξεπεράσετε το όριο τόσο για τον ερευνητή όσο και για τους υποψηφίους για τη θέση. Σε αυτό το στάδιο, δεν πρέπει να υπάρχουν κραυγές, επιχειρήματα, οικεία επικοινωνία.

2. Το πρακτικό μέρος.

Αφού οι αιτούντες είπαν για τον εαυτό τους, έμαθαν μια σύντομη ιστορία για τον οργανισμό, μπορείτε να προχωρήσετε στη συμπλήρωση των ερωτηματολογίων και των δοκιμών. Είναι απαραίτητο να χρησιμοποιήσετε το τυπικό ερωτηματολόγιο του οργανισμού, δοκιμές - ανάλογα με το ποια κενή θέση αυτή τη στιγμή είναι κενή. Αυτό μπορεί να είναι μια συμπυκνωμένη έκδοση του τεστ IQ, ένα τεστ για τον εντοπισμό των χαρακτηριστικών της προσωπικότητας, ένα τεστ γραμματισμού υπολογιστών, ένα τεστ για τη γνώση των ιδιαιτεροτήτων μιας μελλοντικής θέσης κ.λπ.

3. Το δημιουργικό μέρος.

Αφού τελειώσει το τμήμα "γραφής", που δεν αγαπήθηκε από όλους τους υποψηφίους, μπορείτε να προχωρήσετε στο πιο ενδιαφέρον μέρος οποιασδήποτε ομαδικής συνέντευξης - το δημιουργικό μέρος.

Εδώ είναι οι επιλογές:

Διάφορες εκπαιδεύσεις για τον προσδιορισμό των προσωπικών χαρακτηριστικών (ιδιότητες ηγεσίας, δεξιότητες ομαδικής εργασίας, κ.λπ.) των υποψηφίων.

Εργασίες παιχνιδιού: χωρίζουμε σε πελάτες και υπαλλήλους του οργανισμού, διευθυντές προσωπικού και άτομα που αναζητούν εργασία για μια θέση, έναν διαχειριστή και έναν αμελή δευτερεύοντα, κ.λπ.

Διανέμουμε διηγήματα και ζητάμε να μεταπωλήσουμε το κείμενο, επισημαίνοντας το κύριο πράγμα (είναι σημαντικό όλοι να έχουν διαφορετικές ιστορίες).

4. Σας λέμε αντίο για λίγο!

Τέλος της συνέντευξης, συνοπτικά. Ώρα να απαντήσετε σε όλες τις ερωτήσεις των αιτούντων σχετικά με την εταιρεία και τη θέση, καθώς και να συμφωνήσετε σχετικά με το χρόνο κοινοποίησης του αποτελέσματος.

Η σωτηρία του διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού:

Για να μην εκπλαγείτε ο αιτών από τη μορφή της συνέντευξης, είναι καλύτερο να τον προειδοποιήσετε για τις λεπτομέρειες της προτεινόμενης συνομιλίας εκ των προτέρων.

Οι εργασίες (τόσο το παιχνίδι όσο και το γραπτό) δεν πρέπει να είναι μεγάλες και βαρετές - έτσι μπορείτε να χάσετε το ενδιαφέρον των υποψηφίων, είναι σημαντικό να κάνετε τη συνέντευξη όσο το δυνατόν πιο δυναμική και ενδιαφέρουσα.

Εάν είναι δυνατόν, πραγματοποιήστε μια συνέντευξη στο ποσό των 2-3 συνεντευκτών - με αυτόν τον τρόπο η γνώμη για τους αιτούντες θα είναι πιο αντικειμενική και η συζήτηση θα διεξαχθεί σε καλύτερη ποιότητα.

Δεν πρέπει να προσλάβετε περισσότερα από 12 άτομα για συνέντευξη - θα είναι δύσκολο να κρατήσετε την προσοχή τους και η ποιότητα της συνομιλίας θα μειωθεί σημαντικά.

Μην ξεχνάτε ότι καθένας από τους υποψηφίους είναι άτομο, οπότε αν είναι δυνατόν, δώστε στον καθένα 1-2 λεπτά πριν από τη συνέντευξη - ίσως ένας από αυτούς δεν είναι έτοιμος για μαζική συνέντευξη και θα φέρει διαφωνία και αρνητική διάθεση στην ομάδα.

Οι πιο κατάλληλοι υποψήφιοι θα πρέπει να κληθούν για μια δευτεροβάθμια συνέντευξη, προκειμένου να λάβουν ένα πιο ακριβές αποτέλεσμα.

Η χρήση μαζικής συνέντευξης υποψηφίων θα σας εξοικονομήσει χρόνο και θα εξετάσει επίσης τους υποψηφίους στη διαδικασία επικοινωνίας με άλλα άτομα. Μια καλά δομημένη ομαδική συνέντευξη έχει θετική επίδραση στη γνώμη των υποψηφίων για τον οργανισμό. Επιπλέον, η προετοιμασία για μια τέτοια συνέντευξη είναι μια εξαιρετικά δημιουργική και ενδιαφέρουσα δραστηριότητα, γιατί το τελικό αποτέλεσμα θα εξαρτηθεί μόνο από εσάς.

Η ομαδική συνέντευξη πραγματοποιείται παρουσία μιας ομάδας ανθρώπων στο κοινό. Αυτή η μορφή μπορεί να είναι εκφοβιστική και ανταγωνιστική. Όλα αυτά οδηγούν σε αυξημένες εντάσεις. Παρ 'όλα αυτά, η ομαδική συνέντευξη θα είναι στα δόντια σας εάν προετοιμαστείτε καλά. Δεν είναι μόνο καλή προετοιμασία που είναι σημαντική, αλλά και η προθυμία να αντιμετωπίσουμε το άγνωστο. Το πιο σημαντικό είναι να ξεχωρίζετε από το πλήθος.

Βήματα

Μέρος 1

Αναζήτηση στο Διαδίκτυο για πληροφορίες εταιρείας. Η επίσκεψη στον ιστότοπο της εταιρείας σαφώς δεν θα είναι αρκετή. Μεταβείτε σε άλλες σελίδες όπου μπορείτε να βρείτε απόψεις για τις δραστηριότητες της εταιρείας, για παράδειγμα, ιστότοπους ειδήσεων, κριτικές. Μπορείτε ακόμη να βρείτε τους κύριους ανταγωνιστές της εταιρείας στην παγκόσμια αγορά. Ελέγξτε την οικονομική απόδοση, το ιστορικό και τις σημαντικές νίκες και απώλειες της εταιρείας. Προσπαθήστε να κατανοήσετε τη φιλοσοφία του οργανισμού. Για να το κάνετε αυτό, ρίξτε μια ματιά σε συνεντεύξεις, βασικά γεγονότα στο παρελθόν και τα ονόματα των ηγετών της εταιρείας.

Διαβάστε τις λεπτομέρειες της θέσης για την οποία υποβάλλετε αίτηση. Βεβαιωθείτε ότι κατά τη διάρκεια της συνέντευξης μπορείτε να δώσετε τη γνώμη σας για τη μελλοντική εργασία. Σκεφτείτε πώς συγκρίνονται οι δεξιότητες και η εκπαίδευσή σας με την επιθυμητή θέση σας. Πιθανότατα, θα πρέπει να απαντήσετε σε τέτοιες ερωτήσεις χωρίς προετοιμασία.

• Αναλύστε ποιες δεξιότητες αποδεικνύουν την ικανότητά σας να εκτελείτε καθήκοντα σε κάθε περίπτωση. Σκεφτείτε πώς μπορείτε να συσχετίσετε επιπλέον δεξιότητες με την προσφορά εργασίας. Δείξτε ότι έχετε τη γνώση και την εμπειρία για να σας βοηθήσουμε να συσχετίσετε γρήγορα τις υπάρχουσες δεξιότητες με μια νέα εργασία.

1. Ετοιμάστε μια εισαγωγή δύο λεπτών συνοψίζοντας την εκπαίδευσή σας, τις δεξιότητες που αποκτήσατε, τις προοπτικές σταδιοδρομίας και πώς η θέση σχετίζεται με τα μελλοντικά σας σχέδια. Εξασκηθείτε να μιλήσετε με έναν φίλο.

   Εκχωρήστε ρόλους και κάντε πρόβες στη συνέντευξη. Εάν είναι δυνατόν, συγκεντρώστε μερικούς φίλους ή μέλη της οικογένειας για ομαδική συνέντευξη. Πείτε τους για τη μελλοντική σας θέση και κάντε μερικές ερωτήσεις. Χωρίστε το κοινό σε ανταγωνιστικές ομάδες ερωτηθέντων και αιτούντων εργασία. Καθώς προσπαθείτε να απαντήσετε στις ερωτήσεις, παρακολουθήστε πώς απαντούν οι άλλοι. Παρακολουθήστε τον ρυθμό που πρέπει να διατηρήσετε κατά τη διάρκεια της ομαδικής συνέντευξης. Αν και αυτό είναι απλώς μια πρόβα και οι φίλοι και η οικογένειά σας παίζουν μόνο τους ρόλους τους, θα μπορείτε να λάβετε χρήσιμες πληροφορίες και να καταλάβετε πώς να προσεγγίσετε αυτό το ζήτημα σωστά.

   Μέρος 2ο

   Περνώντας μια συνέντευξη

   1. Να είσαι ακριβής. Θα έχετε ένα πλεονέκτημα έναντι άλλων υποψηφίων, καθώς θα είναι δυνατό να γνωρίσετε τον ερευνητή και το περιβάλλον. Επιπλέον, θα είναι δυνατό να συντονιστείτε και να προετοιμαστείτε. Φυσικά, άλλοι υποψήφιοι μπορούν να επωφεληθούν από αυτό, οπότε πρώτα εισαγάγετε τον εαυτό σας (δείτε το επόμενο βήμα).

      Γνωρίστε τον εαυτό σας στα άτομα του οργανισμού σας πριν ξεκινήσει η ομαδική συνέντευξη. Να είσαι ευγενικός. Πείτε λίγο για τον εαυτό σας για να δείξετε ότι είστε φιλικό άτομο και ομαδικό πνεύμα.

      • Θυμηθείτε ότι θα σας πάρει λίγο χρόνο για να συλλέξετε τις σκέψεις σας. Άλλοι υποψήφιοι θα πρέπει επίσης να επικεντρωθούν, οπότε μην μιλάτε μάταια.
      • Εάν ένας από τους υποψηφίους είναι υπερβολικά κοινωνικός, επιμένει από μόνος του ή σας εκνευρίζει, να είστε ευγενικοί και να εξηγήσετε ότι χρειάζεστε λίγα λεπτά για να ετοιμαστείτε. Πηγαίνετε στην απέναντι γωνία του δωματίου.

   2. Διατηρήστε την ευγένεια σε άλλους υποψηφίους καθ 'όλη τη διάρκεια της συνέντευξης. Συνήθως, οι ομαδικές συνεντεύξεις έχουν σχεδιαστεί για να παρατηρούν πώς αλληλεπιδράτε με άλλα άτομα. Γι 'αυτό αξίζει να είμαστε ευγενικοί απέναντι σε άλλους αιτούντες.

      Να είστε προσεκτικοί και έτοιμοι για κάθε σειρά γεγονότων. Οι ομαδικές συνεντεύξεις είναι διαδραστικές. Λάβετε υπόψη ότι θα πρέπει να συμμετάσχετε στη συζήτηση. Διαφορετικά, ο ερευνητής θα παρατηρήσει την αναποφασιστικότητα και την έλλειψη ενθουσιασμού σας.

      Ακούω. Κατά κανόνα, οι ερευνητές δίνουν μια συνοπτική επισκόπηση των θεμάτων που ενδιαφέρουν και λεπτομερείς οδηγίες στην παρουσίασή τους. Ορισμένες ομαδικές συνεντεύξεις περιλαμβάνουν προπόνηση και ασκήσεις σε στρώσεις. Για παράδειγμα, ίσως χρειαστεί να παρουσιάσετε μια πλαστή τακτική μάρκετινγκ με βάση την πολιτική της εταιρείας για επιτυχημένες πωλήσεις.

      Πρόσεχε. Πιθανότατα, οι ερευνητές αναζητούν έναν υποψήφιο με τις ιδιότητες ενός ηγέτη, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να διακόψετε άλλους ανθρώπους και να φωνάξετε πιο δυνατά. Συμπεριφερθείτε σαν «βοηθός»: «Θα ψηφίσουμε;» Μετά από αυτό, αρχίστε να μετράτε τις ψήφους. Θα επιδείξετε αυτοπεποίθηση και ικανότητα να ακούτε τις απόψεις των άλλων.

      Δώστε στους υπόλοιπους υποψηφίους την ευκαιρία να μιλήσουν. Εάν προσπαθείτε να δείξετε ηγετικές ιδιότητες, ενδυναμώστε τους γύρω σας. Μην προσπαθήσετε να κάνετε τα πάντα μόνοι σας. Ένας καλός ηγέτης δεν θα το κάνει ποτέ αυτό, αλλά θα συντονίσει το έργο των εργαζομένων. Σημειώστε τα πάντα με τη μικρότερη λεπτομέρεια, εάν έχετε την ευκαιρία.

      Διατηρήστε την επαφή με τα μάτια με όλους. Μοιραστείτε την προσοχή σας σε όλους τους συμμετέχοντες. Μην εστιάζετε σε ένα άτομο.

      Μην ξεχάσετε τους σιωπηλούς υποψηφίους. Εάν κάποιος δεν είχε χρόνο να εκφράσει τη γνώμη του, κάντε μια ερώτηση σε αυτό το άτομο. Θα αποδείξετε ότι είστε διακριτικοί στις ανάγκες των άλλων και ότι είστε αληθινός ομαδικός παίκτης (αλλά μην δώσετε το χρόνο σας σε έναν άλλο υποψήφιο εάν έχετε την ευκαιρία να πάρετε τον λόγο).