Mga seksyon ng site
Pinili ng Editor:
- Paano isara ang isang indibidwal na negosyante na may mga utang sa Pension Fund, buwis at iba pang mga utang - sunud-sunod na mga tagubilin para sa self-liquidation
- Paano suriin ang iyong mga buwis online
- Ang pagpaplano ay isang aktibidad na naglalayong bumuo ng isang tulay sa pagitan ng mga lugar kung saan ang iyong koponan ay nasa isang partikular na oras at kung saan mo gustong makita ito sa isang tiyak na sandali sa hinaharap.
- Paano suriin ang mga buwis ng isang indibidwal sa pamamagitan ng apelyido: sunud-sunod na mga tagubilin at rekomendasyon
- Tulong sa paggawa ng plano sa negosyo
- Mga serbisyo sa pagbabangko para sa mga indibidwal
- Pagsusuri ng mga aktibidad ng negosyo
- Hegumen Evstafiy (Zhakov): "Katawan B
- Bakit hindi gusto ng Europe ang Russia (1 larawan) Hindi gusto ng mga Europeo ang mga Russian
- Medvedev Dmitry Anatolyevich
Advertising
| Pagtatasa sa kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ng isang negosyo at mga paraan upang mapabuti ito (gamit ang halimbawa ng Prodservice OJSC). Mga tauhan ng negosyo |
|
Bakit kailangang isaalang-alang ang mga tauhan ng industriyal na produksyon at paano ito ginagawa? Sa kasalukuyan relasyon sa paggawa Mayroong isang bagay tulad ng mga tauhan ng isang nagtatrabaho na negosyo. Sa madaling salita, ito ay mga tauhan ng industriyal na produksyon na nagsasagawa aktibidad sa paggawa at tinitiyak ang pagpapatupad ng lahat ng kasalukuyang programa sa produksyon. Ano ang ibig sabihin ng katagang ito?Ang mga tauhan ng isang operating enterprise ay isang partikular na grupo ng mga indibidwal na gumaganap ng lahat ng mga function na ipinapalagay ng enterprise. Ito ay isang pangunahing mapagkukunan ng kapangyarihan sa pagtatrabaho, kung saan nakasalalay ang buong kahusayan ng negosyo. Ang kahusayan ay tiyak na nakasalalay sa kalidad ng trabaho ng lahat ng mga empleyado ng organisasyon. Kung ang koponan ay nagpapakita ng hindi magandang resulta, kung gayon ang mga resulta ng trabaho negosyong pagmamanupaktura magiging negatibo. Upang maging mababa ang kahusayan, sapat na para sa mga empleyado ng isang departamento lamang na magsimulang magpakita ng mga mahihirap na resulta, at tiyak na negatibong makakaapekto ito sa gawain ng buong organisasyon.
Kasama sa mga tauhan ng produksyon ang mga sumusunod na kategorya ng mga manggagawa:
Ang lahat ng mga empleyado ay nahahati depende sa mga function na kanilang ginagawa sa mga sumusunod na kategorya:
Mga responsibilidad ng mga manggagawa
Ang istraktura ng tauhan ng negosyo ay matatag na naghahati sa mga empleyado sa 2 bahagi. Ang mga manggagawa, tulad ng alam mo, ay nahahati sa mga pangunahing manggagawa at ang mga nagsasagawa ng trabaho bilang pantulong na paggawa. Magkaiba ang kanilang mga responsibilidad:
Ang modernity ay nagdidikta ng mga seryosong pag-unlad sa anyo ng patuloy na automation ng kasalukuyang proseso ng trabaho, computerization ng mga teknolohiya ng produksyon, at ang pagpapatakbo ng mga bagong nababaluktot, mahusay na mga sistema sa mass at medium-sized na produksyon. Ang lahat ng mga pagbabagong ito, na idinidikta ng mga panahon, ay nagreresulta sa napakadalas na pagbabago ng mga patakaran sa produksyon na may kaugnayan sa mga tauhan ng mga indibidwal na operating enterprise.
Kasabay nito, ang mga ugnayan sa pagitan ng mga kategorya, kabilang ang mga susi at pantulong, ay seryoso ring nagbabago.
Kaya kumusta ang mga bagay sa lugar ng trabaho ngayon? Ngayon, ang mga responsibilidad ng mga empleyado ayon sa kategorya ay ganito ang hitsura:
Mga tagapagpahiwatig ng quantitative at qualitativeAng umiiral na bilang ng mga tauhan ng pang-industriya na produksyon para sa bawat indibidwal na organisasyon ay maaaring ilarawan gamit ang iba pang mga tagapagpahiwatig na pangunahing isinasaalang-alang ang kanilang dami at kaukulang kalidad. Ang mga quantitative indicator ay nangangahulugan at naglalarawan sa bilang ng mga empleyado, kabilang ang PPP. Sa pamamagitan ng kalidad hindi namin ibig sabihin ang mga resulta ng trabaho mismo, ngunit ang mga kwalipikasyon ng mga taong nagtatrabaho sa isang partikular na organisasyon. Bilang resulta, ang bilang ng mga manggagawa ay pinagsama sa mga kwalipikasyon ng mga empleyado.
Kunin, halimbawa, ang propesyon ng isang mekaniko. Ano ang espesyalidad ng naturang empleyado? Mayroon talagang dalawa sa kanila: isang mechanical assembly fitter at isang fitter na gumagana sa mga instrumento sa pagsukat at kontrol. Iyon ay, kapag pinag-aaralan ang istraktura ng workforce, kakailanganin din nilang hatiin sa 2 grupo. Ang objectivity ng pag-aaral ng kalidad ng proseso ng trabaho ay dapat isaalang-alang ang pagdadalubhasa ng bawat empleyado. Ang mga kwalipikasyon ay dapat suriin nang hiwalay sa mga numero. Ang mga kwalipikasyon ay ang mga kasanayan ng isang espesyalista na nagbibigay-daan sa kanya upang maisagawa ang kanyang trabaho. Ang antas ng pagiging kumplikado ng trabaho ay maaaring mag-iba - mula sa pinakasimple hanggang sa uri na maaari lamang gawin ng mga tao ng isang kategorya ng mga manggagawa na may edukasyon. Ang bawat espesyalisasyon ay nangangailangan ng ilang kaalaman at praktikal na pagsasanay. Ayon sa antas ng mga manggagawa, nahahati sila sa mga sumusunod na kategorya:
Ang mga ito ay hindi lahat ng mga tagapagpahiwatig ng husay.
Batay sa dalawang pangunahing pamantayang ito, ang parehong kategorya ng taripa ay kasunod na nabuo. Ang batayan para sa diskarteng ito ay ang mga nauugnay na katangian ng kwalipikasyon. Para sa tamang pagtatasa ng husay, ang mga sumusunod na salik ay isinasaalang-alang:
Ang istraktura ng tauhan ng organisasyon ay nagpapahiwatig ng bilang ng lahat ng empleyado at sa bawat kategorya nang hiwalay. Bilang isang patakaran, ang karamihan sa mga miyembro ng koponan ay mga manggagawa, iyon ay, ang mga indibidwal na direktang gumagawa ng mga produkto na ginawa ng negosyo. Bilang karagdagan sa lahat ng nasa itaas, sa kasalukuyan ang antas ng kwalipikasyon ng mga pangkat ng trabaho ay patuloy na tumataas, ang mga pamamaraan ng pagsasanay sa mga empleyado at ang kanilang karagdagang muling pagsasanay ay ginagawang moderno. Ngunit bakit isinasagawa ang gayong masinsinang pagsasanay ng muling pagsasanay ng mga tauhan? Ang katotohanan ay ang pangunahing problema ngayon ay ang matinding kakulangan ng dalubhasang paggawa. Lumilitaw ang iba't ibang mga makabagong teknolohiya, na kadalasang lumilikha ng higit pang mga problema kaysa sa kanilang malulutas. Ang lahat ng mga bagong umuusbong na paghihirap na ito ay nakasalalay sa kalidad ng mga manggagawa. Ang mga tagapag-empleyo ay hindi makahanap ng sapat na bilang ng mga propesyonal na tauhan at napipilitang muling sanayin ang mga umiiral na, pinatataas ang kanilang antas ng kwalipikasyon.
Maaaring pumunta ang pagsasanay sa mga sumusunod na positibong direksyon:
Ang lahat ng ito ay nakakatulong na mapabuti ang mga kasanayan at pagiging produktibo. 2.5. Mga tauhan ng produksyon ng negosyo Ang isa sa mga pangunahing kadahilanan ng proseso ng produksyon, tulad ng nalalaman, ay ang buhay na paggawa, at ang pinagmulan nito sa isang pang-industriya na negosyo ay ang mga tauhan ng produksyon nito. Para sa matagumpay na pagpapatakbo ng isang negosyo kinakailangan: Buong probisyon ng negosyo sa mga tuntunin ng bilang ng mga empleyado; Mga kinakailangang propesyonal at kwalipikadong tauhan; Pagtatatag ng makatwirang istruktura ng mga taong nagtatrabaho sa produksyon; Ang sistematikong muling pagdadagdag ng mga tauhan ng industriya, dahil sa pagpapaalis ng mga manggagawa sa iba't ibang dahilan; Patuloy na pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga tauhan. Ang lahat ng mga tauhan ng pang-industriya na produksyon ng negosyo, anuman ang kategorya ng mga manggagawa, ay nahahati sa mga propesyon, espesyalidad at antas ng kasanayan. propesyon nagpapakilala sa isang tiyak na uri ng aktibidad ng isang manggagawa, na nangangailangan ng isang espesyal na hanay ng kaalaman, kasanayan at praktikal na kasanayan para sa pagpapatupad nito, na nakuha bilang isang resulta ng espesyal na pagsasanay at karanasan sa trabaho. Espesyalidad - ito ang resulta ng pagpapalalim ng propesyonal na dibisyon ng paggawa ng isang tiyak na kategorya ng mga manggagawa. Halimbawa, ang propesyon ay isang engineer, at ang specialty ay: mechanical engineer, process engineer, atbp., o ang propesyon ay isang mekaniko, at ang specialty ay: fitter, tool maker, atbp. Sa ilalim mga kwalipikasyon Dapat na maunawaan ng mga manggagawa ang kanilang kakayahang magsagawa ng trabaho (mga tungkulin sa trabaho) ng isang tiyak na kumplikado sa loob ng isang partikular na propesyon alinsunod sa antas ng edukasyon at pagsasanay. Ang proseso ng pagpili, pagsasanay at paglalagay ng mga tauhan sa isang negosyo ay may sarili pangunahing layunin nagdadala sa ganap na pagsunod sa mga kwalipikasyon ng mga manggagawa na may antas ng kwalipikasyon ng trabahong kanilang ginagawa. Ang istraktura ng tauhan ng isang modernong pang-industriya na negosyo ay kinabibilangan ng: Ang pinakamataas na antas ng pamamahala ng negosyo ay ang presidente ng kumpanya, CEO at iba pang miyembro ng lupon (mga nangungunang tagapamahala); Gitnang pamamahala ng negosyo - mga pinuno ng mga kagawaran at independiyenteng mga kagawaran, mga laboratoryo, mga superbisor ng shift, atbp. (mga tagapamahala sa kalagitnaan ng antas); Ang mas mababang antas ng pamamahala ng enterprise ay mga pinuno ng mga subdepartment, laboratoryo, shift supervisor, atbp. (mas mababang mga tagapamahala); Mga tauhan ng engineering at teknikal at mga manggagawa sa opisina; Manu-manong manggagawa; Mga manggagawa sa imprastraktura ng lipunan. Ang pag-uuri ng mga tauhan sa Russian Federation ay batay sa likas na katangian ng mga pag-andar na isinagawa sa produksyon ng ilang mga kategorya ng mga manggagawa, i.e. functional na dibisyon ng paggawa. Bilang bahagi ng mga tauhan ng isang pang-industriya na negosyo (tingnan ang Fig. 2.4), depende sa kanilang pakikilahok sa mga aktibidad sa produksyon, isang pangkat ng mga tauhan ng industriyal na produksyon (PPP) at isang pangkat ng mga hindi pang-industriya na tauhan ay nakikilala. Ang lahat ng mga tauhan ng industriya at produksyon ng negosyo, ayon sa likas na katangian ng mga pag-andar na isinagawa, ay nahahati sa mga sumusunod na kategorya ng mga manggagawa: mga tauhan ng administratibo at pamamahala (AUP), mga manggagawa sa engineering at teknikal (E&T), mga manggagawa sa opisina, mga tauhan ng junior service ( LSP), mga manggagawa sa seguridad. Sa Fig. Ipinapakita ng 2.4 ang komposisyon ng mga manggagawa sa isang pang-industriya na negosyo. Fig.2.4. Ang komposisyon ng mga empleyado ng negosyo alinsunod sa functional division ng paggawa SA kawani ng administratibo at pamamahala isama ang direktor ng negosyo, ang kanyang mga kinatawan, punong espesyalista, pinuno ng mga departamento at malalaking departamento at pinuno ng mga istrukturang dibisyon ng negosyo (produksyon, workshop at sangay ng negosyo). SA mga kategorya ng engineering at teknikal na tauhan isama ang mga manggagawa na nagsasagawa ng teknikal, produksyon at pang-ekonomiyang pamamahala ng mga aktibidad ng mga dibisyon ng negosyo (technologist, shop economist, shift supervisor, site foreman, atbp.). Kategorya ng serbisyoumaani kasama ang mga manggagawang kasangkot sa accounting, clerical, administrative at economic functions (accountants, secretaries-typists, economists, atbp.). SA mga kategorya ra-mga bariles tumutukoy sa mga tauhang direktang kasangkot sa teknolohikal na proseso ng pagproseso ng mga hilaw na materyales sa isang tapos na produkto o kasangkot sa pagseserbisyo sa prosesong ito. Ang mga manggagawa ay nahahati sa mga pangunahing manggagawa sa produksyon (mga operator ng makina, mga operator ng makina, mga operator ng press, mga operator ng blast furnace, atbp.) at mga pantulong na manggagawa (mga manggagawa na nakikibahagi sa pagpapanatili, pagkukumpuni ng kagamitan, paghahanda, pagkarga at pagbabawas ng materyal at hilaw na materyales, atbp. ). SA Mga kategorya ng MOP isama ang mga manggagawang nakikibahagi sa pagganap ng mga tungkulin ng pag-aalaga sa opisina at mga lugar ng produksyon, pagseserbisyo sa AUL, mga manggagawa, mga inhinyero at empleyado. mga mag-aaral - Ang mga ito ay mga taong naka-enrol sa mga kawani ng isang negosyo at sumasailalim sa pagsasanay upang makakuha, bilang panuntunan, ng isang asul na propesyon nang direkta sa lugar ng trabaho. Mga manggagawang may kaugnayan sa mga kategorya ng seguridad ng negosyo, ay nakikibahagi sa guard security materyal na ari-arian at ari-arian ng negosyo. Mga tauhang hindi pang-industriya - ang mga ito ay mga manggagawang nakikibahagi sa pagpapanatili at pagseserbisyo ng mga gusali ng tirahan, mga klinika ng outpatient, mga institusyong preschool, mga subsidiary na sakahan at iba pang mga yunit ng hindi pang-industriyang imprastraktura na pag-aari ng negosyo. Alinsunod sa Labor Code ng Russian Federation (Labor Code of the Russian Federation), "ang employer ay nagbibigay ng propesyonal na pagsasanay, muling pagsasanay, advanced na pagsasanay ng mga manggagawa, pagsasanay sa kanila sa pangalawang propesyon sa organisasyon (enterprise), at, kung kinakailangan, sa mga institusyong pang-edukasyon ng pangunahin, sekondarya, mas mataas na propesyonal at karagdagang edukasyon sa mga tuntunin at sa paraang tinutukoy ng kolektibong kasunduan, mga kasunduan, kontrata sa pagtatrabaho” (Artikulo 196 ng Labor Code ng Russian Federation). Ang pagsasanay sa bokasyonal ay isinasagawa upang makakuha ng isang trabaho o iba pang propesyon sa isang partikular na espesyalidad. Ang mga anyo ng propesyonal na pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga empleyado ng enterprise, pati na rin ang listahan ng mga kinakailangang propesyon at specialty, ay tinutukoy ng employer, na isinasaalang-alang ang mga kagustuhan ng mga empleyado at ang mga pangangailangan ng negosyo. Para sa mga empleyadong sumasailalim sa on-the-job training, obligado ang employer na lumikha mga kinakailangang kondisyon upang pagsamahin ang trabaho sa pag-aaral, magbigay ng mga garantiya na itinatag ng mga batas na pambatasan, kabilang ang Labor Code ng Russian Federation, mga kolektibong kasunduan, kasunduan at mga kontrata sa pagtatrabaho. Ang proseso ng pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga propesyonal na tauhan ay inayos at isinasagawa sa iba't ibang antas paghahanda. Kaya, ang pagsasanay ng mga manggagawa sa iba't ibang mga propesyon ay isinasagawa sa mga institusyong pang-edukasyon ng paunang bokasyonal na pagsasanay (mga teknikal na paaralan at lyceum), sa mga sentro ng pagsasanay malalaking negosyo o direkta sa lugar ng trabaho bilang mga apprentice. Ang pag-aprentice ay isinasagawa sa anyo ng indibidwal o pangkat na pagsasanay alinsunod sa kasunduan na natapos sa pagitan isang indibidwal mga naghahanap ng trabaho at employer. Ang average na antas ng propesyonal na pagsasanay ay nakatuon sa pagsasanay ng mga semi-kwalipikadong espesyalista sa ilang mga propesyon na kinakailangan ng mga negosyo, kabilang ang mga technician ng proseso, accountant, ekonomista, atbp. Ang mga naturang espesyalista ay sinanay institusyong pang-edukasyon pangalawang bokasyonal na edukasyon (mga teknikal na paaralan, kolehiyo). Ang mas mataas na propesyonal na edukasyon ay inilaan para sa pagsasanay ng mga espesyalista sa negosyo kung kanino ang mas mataas na espesyal na edukasyon ay kinakailangan alinsunod sa mga propesyonal na kinakailangan. Ang nasabing pagsasanay ay isinasagawa ng parehong estado at hindi estado na mga institusyong pang-edukasyon ng mas mataas na propesyonal na edukasyon. Ang negosyo ay maaaring mag-recruit ng mga espesyalista na may mas mataas bokasyonal na edukasyon kapwa sa pamamagitan ng bukas na merkado ng paggawa at sa pamamagitan ng naka-target na pagsasanay ng mga naturang espesyalista. Naka-target na pagsasanay ng mga espesyalista na isinasagawa ng mga negosyo sa pamamagitan ng pag-isyu ng mga order sa mas mataas institusyong pang-edukasyon, binili sa mga nakaraang taon medyo malawak na sukat. Sa kasong ito, ang negosyo, anuman ang pang-organisasyon at legal na anyo nito, sa pamamagitan ng mga katawan ng estado o munisipyo, ay pumapasok sa mga kasunduan sa isa o ibang unibersidad para sa target na pagsasanay ng mga espesyalista mula sa mga taong inirerekomenda ng negosyong ito. Ang pagsasagawa ng pagtatrabaho sa ilalim ng naturang mga kontrata ay nagpakita ng medyo mataas na kahusayan ng pamamaraang ito ng pagsasanay, dahil, sa isang banda, nakakatulong ito upang ma-secure ang mga naturang espesyalista sa negosyo na nagpadala sa kanila upang mag-aral, at sa kabilang banda, ginagawa itong posible na mapabuti ang kalidad ng pagsasanay ng mga espesyalista sa pagtingin sa kanilang target at sa maraming aspeto ng indibidwal na pagsasanay. Ang advanced na pagsasanay at muling pagsasanay ng mga tauhan ay isang kailangang-kailangan na kondisyon para sa kanilang epektibong trabaho. Ang pangangailangang ipatupad ang prosesong ito ay dahil sa mga pangyayari tulad ng: ang pag-unlad ng agham at teknolohiya at ang pangangailangang ipatupad ang mga resulta nito sa produksyon, ang mabilis na "pagtanda" ng kaalaman at ang pangangailangang i-update ito, ang pagnanais ng mga manggagawa na mapabuti ang kanilang mga kwalipikasyon, na udyok ng posibilidad ng propesyonal na paglago at pagtaas sa batayan na ito ng materyal at moral na kabayaran. Ang advanced na pagsasanay at muling pagsasanay ng mga tauhan, depende sa tiyak na propesyon, ay isinasagawa sa iba't ibang mga kurso, sa mga dalubhasang institusyon para sa advanced na pagsasanay, sa mga espesyal na faculty ng mas mataas na institusyong pang-edukasyon. Pagpaplano ng headcount Ang PPP ay isang may layunin na proseso ng pagtukoy sa pagkakaloob ng isang negosyo na may mga tauhan alinsunod sa kinakailangang dami ng komposisyon, ang kinakailangang istraktura sa pamamagitan ng propesyon, espesyalidad at kwalipikasyon kapwa para sa negosyo sa kabuuan at para sa mga istrukturang dibisyon nito, pati na rin ang pagsasaalang-alang. ang mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo. Sa proseso ng pagbuo ng mga naturang plano, ang kabuuang pangangailangan para sa mga manggagawa ay kinakalkula, na kumakatawan sa buong bilang ng mga tauhan sa lahat ng mga kategorya nito, na kinakailangan para sa negosyo upang makumpleto ang nakaplanong dami ng trabaho, pati na rin ang karagdagang pangangailangan para sa mga manggagawa, na kung saan kumakatawan sa bilang ng mga tauhan na kinakailangan sa nakaplanong panahon bilang karagdagan sa umiiral na bilang ng bilang ng batayang taon at dahil sa nakaplanong pagtaas sa dami ng trabaho ng negosyo. Ang pagpaplano ng bilang ng mga empleyado ng isang negosyo ay isinasagawa nang iba depende sa kategorya ng mga empleyado. Kaya, halimbawa, ang pagpaplano ng bilang ng mga manggagawa para sa negosyo sa kabuuan, ang mga dibisyon ng istruktura, propesyon at antas ng kasanayan ay isinasagawa gamit ang paraan ng pagkalkula ng intensity ng paggawa. Ang bilang na ito ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghati sa nakaplanong dami ng trabaho sa karaniwang oras (labor intensity) sa kapaki-pakinabang (epektibong) pondo ng oras ng pagtatrabaho ng isang manggagawa sa mga oras at sa nakaplanong porsyento ng katuparan ng mga pamantayan ng produksyon. Bilang karagdagan, ang nakaplanong bilang ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon ay maaaring kalkulahin sa pamamagitan ng paghati sa nakaplanong dami ng produksyon sa mga natural na yunit ng pagsukat sa nakaplanong rate ng produksyon ng mga produktong ito sa bawat manggagawa. Ang nakaplanong bilang ng mga pansamantalang manggagawa ay tinutukoy batay sa pagtatatag ng mga pamantayan ng serbisyo o batay sa bilang ng mga trabaho. Ang pagkalkula ng nakaplanong bilang ng mga inhinyero at empleyado ay isinasagawa batay sa talahanayan ng mga tauhan, ang listahan ng mga responsibilidad sa pag-andar at trabaho, itinatag na mga pamantayan, ang istraktura ng negosyo at ang pamamaraan ng pamamahala, na isinasaalang-alang ang shift at oras ng pagpapatakbo. Produktibidad ng paggawa at organisasyon ng pagbabayad nito. Ang produktibidad ng paggawa (output) ay isang tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit nito at tinatasa ang dami ng output (sa natural na mga yunit ng pagsukat, sa mga tuntunin ng halaga o sa mga karaniwang oras) ng mga produkto ng isang manggagawa bawat yunit ng oras (karaniwang bawat taon ). Alinsunod dito, mayroong tatlong mga pamamaraan para sa pagtukoy ng tagapagpahiwatig na ito: natural, paggawa at gastos. Natural na pamamaraan Ang pagtatantya ng mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ay ginagamit sa mga industriyang mononomenclature, kapag ang dami ng output ng produkto ay maaaring ipahayag sa kaukulang pisikal (natural) na mga yunit ng pagsukat (mga piraso, tonelada, m 3, atbp.). Ang pamamaraang ito ng pagkalkula ng tagapagpahiwatig na ito ay tumpak, ngunit dahil sa hindi pagkakatulad nito, mayroon itong limitadong saklaw ng aplikasyon, dahil sa napakaliit na bilang ng mga pang-industriyang negosyo na gumagawa ng mga homogenous na produkto. Kapag gumagawa ng ilang uri o tatak ng mga homogenous na produkto, ginagamit ang conventional-natural o conventional accounting units method (conventional ton, conventional gulong, atbp.). Paraan ng paggawa Ang pagtatasa ng produktibidad ng paggawa ay batay sa paggamit ng isang tagapagpahiwatig ng intensity ng paggawa ng produkto, na sumasalamin sa dami ng nabubuhay na paggawa na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng produkto. Sa kasong ito, ang buong dami ng produksyon, halimbawa, para sa isang taon, ay tinatantya ng kabuuan ng mga gastos sa paggawa at tumutukoy sa bilang ng mga manggagawa na kasangkot sa produksyon ng volume na ito. Ang tagapagpahiwatig na ito ay pangunahing ginagamit sa mga negosyo na gumagawa ng makina at mga negosyo ng mga industriya ng pagmamanupaktura kapag tinatasa ang produktibidad ng paggawa ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon sa mga indibidwal na lugar, sa mga koponan at kapag gumagawa ng mga heterogenous at hindi natapos na mga produkto, ang dami nito ay hindi masusukat alinman sa natural na mga yunit. o sa mga tuntunin ng halaga. Paraan ng gastos ang pagsukat sa produktibidad ng paggawa ay ang pinaka-unibersal at samakatuwid ay natagpuan ang pinakamalawak na aplikasyon. Sa tulong nito, maaari mong kalkulahin ang produktibidad ng paggawa sa mga negosyo na may produksyon ng multi-item. Kapag ginagamit ang paraan ng pagtatantya ng gastos, posibleng matukoy at ihambing ang produktibidad ng paggawa hindi lamang sa loob ng isang negosyo, kundi pati na rin sa rehiyon, industriya at bansa sa kabuuan. Kapag tinatasa ang tagapagpahiwatig na ito gamit ang paraan ng gastos, ang gross, mabibili o ibinebenta na mga produkto ay ginagamit bilang dami ng produksyon. Ang antas ng pagiging produktibo ng paggawa ay naiimpluwensyahan ng maraming mga kadahilanan, na maaaring nahahati sa dalawang grupo: indibidwal at panlabas sa empleyado. Kasama sa mga indibidwal ang mga kwalipikasyon, haba ng serbisyo sa isang lugar, edad, atbp. Ang mga sumusunod na kadahilanan ay itinuturing na panlabas: mga kondisyon sa pagtatrabaho, antas ng lakas ng paggawa ng mga produkto, kasalukuyang sistema pagbabayad at insentibo sa paggawa. Alinsunod sa Art. 129 Kodigo sa Paggawa Ang suweldo ng Russian Federation ay isang sistema ng mga relasyon na may kaugnayan sa pagtiyak sa pagtatatag at pagpapatupad ng employer ng mga pagbabayad sa mga empleyado para sa kanilang trabaho alinsunod sa mga batas, iba pang mga regulasyon at ligal na aksyon, mga kolektibong kasunduan, kasunduan, lokal na regulasyon at mga kontrata sa pagtatrabaho" Ang suweldo ng isang empleyado ay isang kabayaran para sa trabaho depende sa kanyang mga kwalipikasyon, pagiging kumplikado, dami, kalidad at mga kondisyon ng trabaho na isinagawa, pati na rin ang mga bayad sa kompensasyon at insentibo. Organisasyon sahod - pinakamahalagang function pamamahala ng tauhan ng negosyo. Para sa isang manggagawa, ang sahod ay halos tanging pinagmumulan ng personal na kita at kagalingan ng kanyang pamilya. Samakatuwid, ang sinumang empleyado ay interesado sa pagtiyak na ang sahod, o sa halip ang laki nito, ay pinaka malapit na nauugnay sa mga resulta ng kanyang trabaho. Para sa employer, ang suweldo ng mga manggagawa ay nagsisilbing mga gastos sa produksyon. Ang kanyang mga interes ay nauugnay sa pagliit ng mga gastos sa yunit ng sahod sa gastos ng produksyon. Ang sistema ng suweldo sa negosyo ay idinisenyo upang maalis ang mga kontradiksyon na ito sa interes ng upahang manggagawa at ng employer. Dapat tandaan na, alinsunod sa kasalukuyang batas Sa Russian Federation, dapat garantiyahan ng employer ang empleyado ang minimum na sahod na tinutukoy ng batas na ito, na sa ating bansa ay malayo pa rin sa antas ng subsistence. Ang tunay na antas ng sahod ay dapat tiyakin ang normal na kondisyon ng pamumuhay, pang-araw-araw na buhay, paggamot at pahinga para sa empleyado at ang posibilidad ng pagpaparami mapagkukunan ng paggawa at mas mainam na pinalawak. Ang tagapag-empleyo ay dapat gumawa ng mga kinakailangang hakbang upang mabawasan ang mga gastos sa yunit ng paggawa, ngunit hindi sa pamamagitan ng pagbabawas ng sahod, dahil ito ay nagbabanta sa kanya ng mababang antas ng kahusayan ng kanilang paggawa, mataas na turnover ng kawani, mga kakulangan sa paggawa sa negosyo at iba pang negatibong kahihinatnan . Ang antas ng suweldo ng isang empleyado sa isang negosyo ay tinutukoy ng mga salik tulad ng kanyang mga kwalipikasyon, ang pagiging kumplikado ng trabahong isinagawa, ang dami at kalidad ng paggawa na ginugol, ang kanyang haba ng serbisyo sa isang partikular na negosyo, mga kondisyon sa pagtatrabaho, atbp. Alinsunod sa ang batas ng Russian Federation, ang pinakamataas na antas ay suweldo ay hindi limitado. Ang organisasyon ng sahod sa isang negosyo ay dapat na batay sa mga sumusunod na prinsipyo: Pantay na suweldo para sa pantay na trabaho; Pagtaas ng tunay na sahod habang tumataas ang kahusayan sa produksyon; Differentiation ng sahod depende sa labor contribution, content at working conditions; Flexibility ng remuneration system, pagiging simple at "transparency" ng pagbuo nito; Pagpapalakas ng panlipunang proteksyon ng mga manggagawa. Tinutukoy ng Labor Code na sa Russian Federation ang isang sistema ng taripa ng bayad ay ginagamit, na kinabibilangan ng mga rate ng taripa (suweldo), isang iskedyul ng taripa, mga koepisyent ng taripa, at ang pagiging kumplikado ng gawaing isinagawa ay tinutukoy batay sa kanilang taripa. Ang sistema ng taripa ay isang hanay ng mga pamantayan sa tulong kung saan ang sahod ng mga manggagawa ng iba't ibang kategorya ay naiiba. Ang rate ng taripa (suweldo) ay isang nakapirming halaga ng suweldo para sa isang empleyado para sa pagtupad ng isang pamantayan ng trabaho (mga tungkulin sa paggawa) ng isang tiyak na kumplikado (kwalipikasyon) bawat yunit ng oras. Kasama sa iskedyul ng taripa ang isang hanay ng mga kategorya ng taripa ng trabaho (propesyon, posisyon), na tinutukoy depende sa pagiging kumplikado ng trabaho at ang mga kwalipikasyon ng mga manggagawa na gumagamit ng mga coefficient ng taripa. Ang koepisyent ng taripa (grado) ay isang halaga na sumasalamin sa pagiging kumplikado ng paggawa at mga kwalipikasyon ng empleyado. Ang kategorya ng kwalipikasyon ng isang empleyado ay isang halaga na nagpapakilala sa antas ng kanyang propesyonal na pagsasanay. Ang taripa ng trabaho ay ang pagtatalaga ng mga uri ng paggawa sa mga kategorya ng taripa o mga kategorya ng kwalipikasyon depende sa pagiging kumplikado ng trabaho. Mga sistema ng sahod, mga rate ng taripa, suweldo at iba't ibang uri ang mga pagbabayad ay itinatag: Ang mga empleyado ng mga organisasyon (enterprise) na pinondohan mula sa badyet, mga nauugnay na batas at iba pang legal at mga regulasyon; Para sa mga empleyado ng iba pang mga negosyo - mga kolektibong kasunduan, kasunduan, lokal na regulasyon at kontrata sa pagtatrabaho. Ang employer ay may karapatang magtatag para sa mga empleyado ng mga negosyo iba't ibang sistema mga bonus, pagbabayad ng insentibo at allowance, pati na rin ang mga bayad na bayad. Ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig na sinusuri ang pagiging epektibo ng sistema ng pagbabayad ay ang average na suweldo ng mga empleyado ng negosyo para sa isang tiyak na panahon (buwan, taon). Ang pinag-isang pamamaraan para sa pagkalkula ng average na sahod, na tinukoy ng Labor Code ng Russian Federation (Artikulo 139), ay nagbibigay na ang average na sahod ay kinabibilangan ng lahat ng mga uri ng mga pagbabayad na ibinigay para sa sistema ng pagbabayad, na inilapat sa nauugnay na organisasyon (enterprise) anuman ang ang mga mapagkukunan ng mga pagbabayad na ito. Ang average na suweldo ay nagsisilbing isang maaasahang tagapagpahiwatig ng pinansiyal at pang-ekonomiyang kalagayan ng negosyo at ang pinakamahusay na pamantayan upang pumili ng trabaho sa merkado ng paggawa. (SITELINK-S276)bumalik sa seksyon 2.4. (/SITELINK) (SITELINK-S265) sa mga nilalaman (/SITELINK) (SITELINK-S301)pumunta sa seksyon 2.6. (/SITELINK) Ang pinakamarami at pangunahing kategorya ng mga tauhan ng produksyon ay mga manggagawa sa negosyo - mga tao (manggagawa) na direktang nakikibahagi sa paglikha ng yaman o trabaho upang magbigay ng mga serbisyo sa produksyon at paglipat ng mga kalakal. Ang mga manggagawa ay nahahati sa pangunahin at pantulong. Ang pamamahala ng tauhan ay isang tiyak na pag-andar ng aktibidad ng pamamahala, ang pangunahing bagay kung saan ay isang tao na kabilang sa ilang mga grupo ng lipunan. Pinagsasama ng terminong "tauhan" ang mga empleyado ng lahat ng mga departamento ng organisasyon. Umiiral iba't ibang diskarte sa pag-uuri ng mga tauhan: ayon sa propesyon o posisyon ng empleyado, ayon sa antas ng pamamahala, kategorya ng mga manggagawa, atbp. Ang pangunahing pag-uuri ay ayon sa kategorya ng mga manggagawa depende sa kanilang pakikilahok sa proseso ng produksyon: mga manggagawa at empleyado (Larawan 2.1. ). Para sa mga tauhan ng produksyon, ang pisikal na paggawa ay nangingibabaw sa kanilang mga aktibidad sa trabaho. Ang mga tauhan ng pamamahala ay nagsasagawa ng mga aktibidad sa paggawa na may pangunahing bahagi ng mental na paggawa at nahahati sa dalawang grupo: mga tagapamahala at mga espesyalista. Pangunahing pagkakaiba Ang pagkakaiba sa pagitan ng mga tagapamahala at mga espesyalista ay nakasalalay sa ligal na karapatang gumawa ng mga pagpapasya at ang pagkakaroon ng ibang mga empleyado na nasa ilalim ng mga ito. Sa turn, ang mga tagapamahala ay nahahati sa mga linear, na responsable para sa paggawa ng mga desisyon sa lahat ng mga pag-andar ng pamamahala (direktor, tagapamahala ng tindahan, kapatas), at mga functional, na nagpapatupad ng mga indibidwal na pag-andar ng pamamahala. Bilang karagdagan, ang mga tagapamahala ay nakikilala sa pamamagitan ng mga antas ng pamamahala (mga nangungunang, gitna at mas mababang mga tagapamahala). Ang pamamahala ng mga tao para sa lahat ng matagumpay na organisasyon - malaki at maliit, komersyal at non-profit, industriyal at nakabatay sa serbisyo ay kritikal. Walang duda na ang pamamahala ng human resources ay isa sa ang pinakamahalagang aspeto teorya at praktika ng pamamahala. kanin. 2.1. Pag-uuri ng tauhan. Ang mga tauhan ng pang-industriya na produksyon ay mga tauhan na direktang nakikibahagi (mga pangunahing manggagawa) o hindi direkta (mga tauhan ng pamamahala) sa pagsasagawa ng mga pang-industriya at produksyon na mga tungkulin ng negosyo. Naaangkop ang kategoryang ito upang magtalaga ng mga empleyado ng isang negosyo na nakikibahagi sa mga aktibidad sa produksyong pang-industriya. Kabilang sa mga pangunahing manggagawa ang mga manggagawa na direktang lumilikha ng mabibili (gross) na output ng mga negosyo at nakikibahagi sa pagpapatupad ng mga teknolohikal na proseso, i.e. pagbabago sa hugis, sukat, posisyon, kondisyon, istraktura, pisikal, kemikal at iba pang katangian ng mga bagay na pinagtatrabahuhan. Kasama sa mga support worker ang mga manggagawang nakikibahagi sa pagpapanatili ng mga kagamitan at mga lugar ng trabaho sa mga workshop sa produksyon, gayundin ang lahat ng manggagawa ng mga auxiliary workshop at sakahan. Ang mga auxiliary na manggagawa ay maaaring nahahati sa mga functional na grupo: transportasyon at pagkarga, kontrol, pagkumpuni, kasangkapan, housekeeping, bodega, atbp. Ang mga tagapamahala ay mga empleyadong may hawak na mga posisyon ng mga tagapamahala ng negosyo (mga direktor, foremen, punong espesyalista, atbp.). Mga Espesyalista - mga manggagawa na may mas mataas o pangalawang espesyal na edukasyon, gayundin ang mga manggagawa na walang espesyal na edukasyon, ngunit sumasakop sa isang tiyak na posisyon. Pamamahala ng ari-arian ng estado Accounting para sa mga imbentaryo Ang kahulugan ng "tauhan" ay pinakaangkop sa antas ng organisasyon, dahil tinutukoy nito ang mga tauhan ng organisasyon na nagtatrabaho para sa upa at nailalarawan sa pamamagitan ng ilang mga katangian. Ang mga pangunahing ay: Ang mga relasyon sa paggawa sa employer, bilang panuntunan, ay pormal na ginawa ng mga kontrata sa pagtatrabaho; Ang pagkakaroon ng ilang mga katangian ng kalidad, isang kumbinasyon ng mga layunin ng personal at organisasyon. Kaya naman, mga tauhan- ang pangunahing, permanenteng kawani ng mga kwalipikadong manggagawa, na nabuo at nagbabago sa ilalim ng impluwensya ng parehong panloob at panlabas na mga kadahilanan. Ang lahat ng mga empleyado ng negosyo ay nahahati sa dalawang grupo: Mga tauhan sa industriya at produksyon na nakikibahagi sa produksyon at pagpapanatili nito; Mga tauhang hindi pang-industriya na pangunahing nagtatrabaho sa panlipunang globo aktibidad ng negosyo. Ang mga tauhan ng pang-industriya na produksyon ay mga tauhan na direktang nakikibahagi (mga pangunahing manggagawa) o hindi direkta (mga tauhan ng pamamahala) sa pagsasagawa ng mga pang-industriya at produksyon na mga tungkulin ng negosyo. Naaangkop ang kategoryang ito upang magtalaga ng mga empleyado ng isang negosyo na nakikibahagi sa mga aktibidad sa produksyong pang-industriya. Ang mga tauhan ng produksyon ng industriya (IPP) ay nahahati sa mga sumusunod na grupo: 1. manggagawa - gumaganap ng iba't ibang proseso ng teknolohiya; 2. empleyado – pagproseso ng iba't ibang impormasyon; 3. junior service personnel (JOP) – pagpapanatili ng kalinisan at kaayusan sa produksyon; 4. seguridad; 5. apprentice – isang reserba ng kwalipikadong paggawa. Sa turn, ang mga empleyado ay nahahati sa tatlong kategorya ayon sa mga function na kanilang ginagawa: 1. mga tagapamahala; 2. mga espesyalista; 3. mga teknikal na tagapalabas. Ang mga tungkulin ng mga tagapamahala ay gumagawa ng mga desisyon at tinitiyak ang kanilang pagpapatupad. Ang mga tungkulin ng mga espesyalista (inhinyero, ekonomista, atbp.) ay maghanda ng impormasyon (disenyo, teknolohikal, pagpaplano, accounting), batay sa kung saan ang mga tagapamahala ay gumagawa ng mga desisyon. Ang mga teknikal na tagapalabas ay nagbibigay ng mga kinakailangang kondisyon para sa gawain ng mga tagapamahala at mga espesyalista. Ang komposisyon ng mga tauhan o mga tauhan ng isang negosyo at ang mga pagbabago nito ay may ilang mga quantitative, qualitative at structural na mga katangian na maaaring maipakita ng ganap at kamag-anak na mga tagapagpahiwatig: 1. listahan at bilang ng pagdalo ng mga empleyado ng negosyo at (o) mga panloob na dibisyon nito, mga indibidwal na kategorya at mga grupo sa tiyak na petsa; 2. ang average na bilang ng mga empleyado ng negosyo at (o) mga panloob na dibisyon nito para sa isang tiyak na panahon; 3. ang bahagi ng mga empleyado ng mga indibidwal na dibisyon (mga grupo, kategorya) sa kabuuang bilang ng mga empleyado ng negosyo; rate ng paglago (pagtaas) sa bilang ng mga empleyado ng negosyo para sa isang tiyak na panahon; 4. average na kategorya ng mga manggagawa ng negosyo; 5. ang bahagi ng mga empleyado na may mas mataas o pangalawang espesyal na edukasyon sa kabuuang bilang ng mga empleyado at (o) mga empleyado ng negosyo; 6. average na karanasan sa trabaho sa espesyalidad ng mga tagapamahala at mga espesyalista ng negosyo; 7. turnover ng kawani para sa pagkuha at pagpapaalis ng mga empleyado; 8. ratio ng kapital-paggawa ng mga manggagawa at (o) mga manggagawa sa negosyo, atbp. Ang kumbinasyon ng mga ito at isang bilang ng iba pang mga tagapagpahiwatig ay maaaring magbigay ng ideya ng dami, husay at istrukturang estado ng mga tauhan ng negosyo at mga uso sa kanilang mga pagbabago upang madagdagan ang kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa. Mga katangian ng dami ang mga tauhan ng negosyo, una sa lahat, ay sinusukat ng mga tagapagpahiwatig tulad ng: payroll; turnout; average na bilang ng mga empleyado. Headcount Ang mga empleyado ng isang negosyo ay ang bilang ng mga empleyado payroll sa isang tiyak na numero o petsa, na isinasaalang-alang ang mga empleyadong kinuha at umalis para sa araw na iyon. Payroll kasama ang: 1. aktwal na nagtatrabaho; 2. downtime at wala sa anumang dahilan ( mga paglalakbay sa negosyo, taunang karagdagang bakasyon); 3. ang mga hindi sumipot nang may pahintulot ng administrasyon; 4. gumaganap ng estado at pampublikong tungkulin; 5. ang mga sangkot sa gawaing pang-agrikultura (kung mapanatili ang kanilang sahod); 6. ang mga hindi sumipot dahil sa sakit; 7. matatagpuan sa maternity leave; 8. walang bayad karagdagang bakasyon para sa pangangalaga ng bata; 9. mga mag-aaral sa bokasyonal na paaralan na nasa balanse ng negosyo; 10. nagtatrabaho ng part-time o lingguhan; 11. mga manggagawa sa bahay. Ang tagapagpahiwatig ng suweldo ng empleyado ay tinutukoy araw-araw ayon sa data ng time sheet. Numero ng turnout- ito ang bilang ng mga empleyado sa payroll na nagpakita sa trabaho. Ang pagkakaiba sa pagitan ng turnout at payroll composition ay tumutukoy sa bilang ng buong araw na downtime (bakasyon, sakit, mga biyahe sa negosyo, atbp.). Upang makalkula ang bilang ng mga empleyado para sa isang tiyak na panahon, ginagamit ang tagapagpahiwatig average na numero . Ginagamit ito upang kalkulahin ang produktibidad ng paggawa, average na sahod, mga rate ng turnover, turnover ng kawani at isang bilang ng iba pang mga tagapagpahiwatig. Average na headcount ang mga empleyado bawat buwan ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagbubuod ng bilang ng mga empleyado sa payroll para sa bawat araw ng kalendaryo ng buwan, kabilang ang mga pista opisyal at katapusan ng linggo, at paghahati sa nagresultang halaga sa bilang ng mga araw ng kalendaryo ng buwan. Ang average na bilang ng mga empleyado para sa isang quarter (taon) ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagbubuod ng average na bilang ng mga empleyado para sa lahat ng buwan ng pagpapatakbo ng enterprise sa quarter (taon) at paghahati ng nagresultang halaga sa 3 (12). Ang mga katangian ng husay ng mga tauhan ng negosyo ay tinutukoy ng antas ng propesyonal at pagiging angkop ng kwalipikasyon ng mga empleyado nito upang matupad ang mga layunin ng negosyo at ang gawaing kanilang ginagawa. Medyo mahirap suriin ang mga katangian ng husay ng mga tauhan ng isang negosyo. Gayunpaman, sa kasalukuyan mayroong isang tiyak na hanay ng mga parameter na nagbibigay-daan sa amin upang matukoy ang kalidad ng trabaho: 1. pang-ekonomiya (kumplikado ng trabaho, kwalipikasyon ng empleyado, kaakibat sa industriya, kondisyon sa pagtatrabaho, haba ng serbisyo); 2. personal (disiplina, kasanayan, konsiyensya, kahusayan, malikhaing aktibidad); 3. organisasyon at teknikal (kaakit-akit ng trabaho, pagkakaroon ng kagamitan, antas organisasyon ng teknolohiya produksyon, makatwirang organisasyon ng paggawa); 4. socio-cultural (collectivism, social activity, general cultural and moral development). Ang mga katangian ng istruktura ng mga tauhan ng negosyo ay tinutukoy ng komposisyon at dami ng ratio ng mga indibidwal na kategorya at grupo ng mga empleyado ng negosyo. 1. Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay... A. Populasyon sa edad ng pagtatrabaho, handa at may kakayahang magtrabaho; b. Mga pensiyonado, mga taong may kapansanan at mga menor de edad; V. Ang buong populasyon, anuman ang edad; d. Populasyon na may kakayahang magtrabaho. 2. Ang mga tauhan ay... A. Ang kabuuan ng mga upahang manggagawa; b. Isang hanay ng mga upahang manggagawa ng mga propesyonal na grupo ng kwalipikasyon na nakikibahagi sa produksyon, ayon sa iskedyul ng staffing alinsunod sa kontrata. V. Isang hanay ng mga pangkat ng propesyonal na kwalipikasyon; d. Kabuuang bilang ng mga taong nagtatrabaho sa produksyon. 3. Ang mga tauhan ay inuri sa: A. Abala at walang trabaho; b. Pangunahin at hindi pangunahing; V. Pang-industriya at hindi pang-industriya; d. Kapaki-pakinabang at hindi nakakatulong. 4. Ang PPP ay nangangahulugang: A. Enterprise paggawa ng mga produkto; b. Pagkonsumo ng mga produktong gawa; V. Tulong sa produksyon sa negosyo; d) mga tauhan sa produksyong pang-industriya; 5. Ang mga tauhan sa produksyong pang-industriya ay... A. Mga taong lumahok o tumulong sa proseso ng produksyon; b. Mga taong hindi kasangkot sa proseso ng produksyon; 6. Ang mga tauhang hindi pang-industriya ay... A. Mga taong lumahok o tumulong sa proseso ng produksyon; b. Mga taong hindi kasangkot sa proseso ng produksyon (mga manggagawa sa pagkain, guro, tagapagturo, atbp.); V. Mga taong lumahok o tumulong sa proseso ng produksyon, gayundin sa mga hindi kasangkot sa proseso ng produksyon; d. Ang mga taong tumulong sa proseso ng produksyon, gayundin ang mga hindi kasama sa proseso ng produksyon. 7. Ang PPP ay nahahati sa: A. Principal at empleyado; b. Manggagawa at hindi mahalaga; V. Pangunahin at pantulong; g. Manggagawa at empleyado. 8. Ang mga tauhan sa produksyong pang-industriya ay... V. Yaong mga tauhan na kasangkot sa proseso ng pagmamanupaktura ng mga produkto; d. Yaong mga taong kasangkot sa pagpapadali at pag-aayos ng proseso ng pamamahala. 9. Ang mga tauhan sa produksyong pang-industriya ay... A. Kasama ang mga taong nagpapadali at nag-aayos ng proseso ng pamamahala at mga tauhan na kasangkot sa proseso ng pagmamanupaktura; b. Kasama ang mga taong nag-aayos ng proseso ng pamamahala; V. Yaong mga tauhan na kasangkot sa proseso ng pagmamanupaktura ng mga produkto; d. Yaong mga taong kasangkot sa pagpapadali at pag-aayos ng proseso ng pamamahala. 10. Ang gumaganang PPP ay may kondisyong nahahati sa: A. Pangunahin at pantulong; b. Mga espesyalista, empleyado, tagapamahala; V. Principal at empleyado; d.Mga tagapamahala at empleyado. 11. Ang pangunahing gumaganang PPP ay... A. Mga manggagawang direktang kasangkot sa proseso ng paglikha ng yaman; b. Mga taong nakikibahagi sa paglilingkod sa pangunahing proseso ng produksyon, na nakikibahagi sa pag-aayos, paglipat ng mga kalakal, pagdadala ng mga pasahero, atbp.; 12. Ang auxiliary working PPP ay... A. Mga manggagawang direktang kasangkot sa proseso ng paglikha ng yaman; b. Mga taong nakikibahagi sa paglilingkod sa pangunahing proseso ng produksyon, na nakikibahagi sa pag-aayos, paglipat ng mga kalakal, pagdadala ng mga pasahero, atbp.; V. Mga manggagawang direktang kasangkot sa proseso ng paglikha ng yaman at nakikibahagi sa paglilingkod sa pangunahing proseso ng produksyon; d) Mga manggagawa na kasangkot sa pagpapadali at pag-aayos ng proseso ng pamamahala at mga tauhan na kasangkot sa proseso ng pagmamanupaktura ng mga produkto. 13. Ang empleyado ng PPP ay may kondisyong nahahati sa: A. Pangunahin at pantulong; b. Mga espesyalista, empleyado, tagapamahala; V. Principal at empleyado; d.Mga tagapamahala at empleyado. 14. Ang mga espesyalista ay... 15. Ang mga empleyado ay... A. Mga taong nakikibahagi sa mga aktibidad sa engineering, teknikal, pang-ekonomiya; b. Mga taong kasangkot sa paghahanda at pagpapatupad ng dokumentasyon, accounting at kontrol, pati na rin ang mga serbisyong pang-ekonomiya; V. Mga empleyado na may hawak na posisyon ng manager ng isang enterprise o mga istrukturang dibisyon; d. Mga empleyadong may hawak na posisyon ng manager ng enterprise. 16. Ang mga pinuno ay... A. Mga taong nakikibahagi sa mga aktibidad sa engineering, teknikal, pang-ekonomiya; b. Mga taong kasangkot sa paghahanda at pagpapatupad ng dokumentasyon, accounting at kontrol, pati na rin ang mga serbisyong pang-ekonomiya; V. Mga empleyado na may hawak na posisyon ng pinuno ng isang negosyo o mga dibisyon ng istruktura; d. Mga empleyadong may hawak na posisyon ng manager ng enterprise. 17. Sino ang nagpapasya kung gaano kabisa ang mga paraan ng produksyon na ginagamit sa negosyo at kung gaano matagumpay ang negosyo sa kabuuan? A. Mga tauhan ng negosyo; b. Mga Espesyalista; V. Mga tagapamahala; g. Mga empleyado. 18. Depende sa mga pangkat na kanilang pinamumunuan, ang mga tagapamahala ay nahahati sa: A. Linear at functional; b. Mas mataas, gitna at mas mababang pamamahala; d.Mataas at mas mababang echelon. 19. Ayon sa antas na inookupahan sa karaniwang sistema pamamahala Pambansang ekonomiya, ang mga tagapamahala ay nahahati sa: A. Linear at functional; b. Mas mataas, gitna at mas mababang pamamahala; V. Patayo at pahalang; d.Mataas at mas mababang echelon. 20. Ang kinakailangang bilang ng mga propesyonal na kwalipikadong manggagawa na kinakailangan upang magsagawa ng partikular na produksyon, mga tungkulin sa pamamahala o ang dami ng trabaho ay... A. Katamtamang lakas; b. Mga numero ng turnout; V. Headcount; g. Staffing. 21. Ang tagapagpahiwatig ng bilang ng mga empleyado, payroll sa isang tiyak na petsa o petsa ay... A. Katamtamang lakas; b. Mga numero ng turnout; V. Headcount; g. Staffing. 22. Ang bilang ng mga empleyado ng payroll na nagpakita sa trabaho sa isang partikular na araw, kabilang ang mga empleyado sa isang business trip, ay... A. Katamtamang lakas; b. Mga numero ng turnout; V. Headcount; g. Staffing. 23. Ang bilang ng mga payroll para sa isang tiyak na tagal ng panahon ay... A. Katamtamang lakas; b. Mga numero ng turnout; V. Headcount; g. Staffing. 24. Ang paggawa ay... A. Anumang aktibidad; b. May layuning aktibidad ng tao; V. Mabigat na pasanin; d.Mga gawaing hindi nakikinabang sa lipunan. 25. Ano ang pagiging produktibo? A. Pagtatasa ng paggawa; b. Mga gastos sa paggawa; V. Pagtatasa ng kahusayan ng ginastos sa paggawa at isang tiyak na halaga ng mga produkto na ginawa bawat yunit ng oras; d. Dami ng mga produktong ginawa. 26. Mga pamamaraan para sa pagtukoy ng produksyon: A. Natural at paggawa; b. Gastos at paggawa; V. paggawa at gastos; G. Natural, paggawa, gastos. 27. Ang produksyon ay: A. Ang dami ng mga produktong ginawa sa bawat yunit ng oras o bawat empleyado o empleyado para sa isang tiyak na panahon; b. Dami ng mga produkto na ginawa bawat yunit ng oras; V. Halaga ng produksyon bawat empleyado; d) Ang halaga ng produksyon ng bawat empleyado para sa isang tiyak na panahon. 28. Oras ng paggawa na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng produkto: A. Produksyon; b. Sidhi ng paggawa; V. Pagganap; d. Pagrarasyon. 29. Ang mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing manggagawa upang makagawa ng isang yunit ng output ay... labor intensity. A. Produksyon; b. Puno; V. Teknolohikal; Lungsod ng Pamamahala. 30. Mga gastos sa paggawa ng mga pantulong na manggagawa at mga departamentong kasangkot sa pagseserbisyo sa produksyon para sa produksyon ng isang yunit ng produkto: A. Teknolohikal na pagiging kumplikado; b. Produksyon ng lakas ng paggawa; V. Labour intensity ng pamamahala; G. Labour intensity ng pagpapanatili. 31. Mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing at pantulong na manggagawa upang makagawa ng isang yunit ng output: A. Labour intensity ng pagpapanatili; b. Ang lakas ng paggawa ng produksyon; V. Teknolohikal na pagiging kumplikado; d. Buong lakas ng paggawa. 32. Lakas ng paggawa... - kasama ang mga gastos sa paggawa ng mga tagapamahala, espesyalista at empleyado. A. Pamamahala; b. Puno; V. Mga serbisyo; Teknolohikal. 33. Mga gastos sa paggawa ng lahat ng kategorya ng PPP para sa produksyon ng isang yunit ng produkto: A. Labour intensity ng pagpapanatili; b. Labour intensity ng pamamahala; V. Produksyon ng lakas ng paggawa; d. Buong lakas ng paggawa. 34. Pag-uuri ng intensity ng paggawa depende sa kalikasan at layunin: A. Regulatoryo, binalak, aktuwal, proyekto, pananaw; b. Teknolohikal, pagpapanatili, produksyon, pamamahala, kumpleto; V. Kumpleto, regulasyon, produksyon, pinlano, teknolohikal; 35. Pag-uuri ng intensity ng paggawa depende sa komposisyon ng mga gastos sa paggawa na kasama dito: A. Regulatoryo, binalak, aktuwal, proyekto, pananaw; b. Teknolohikal, pagpapanatili, produksyon, pamamahala, kumpleto; V. Kumpleto, regulasyon, produksyon, pinlano, teknolohikal ; g. Normatibo, planado, aktuwal, disenyo, kumpleto. 36. Ang pagtatatag ng mga pamantayan para sa pagsasagawa ng anumang operasyon ay ... paggawa: A. Pagganap; b. Produksyon; V. Pagrarasyon; d. Sidhi ng paggawa. 37. ... ang pagbibigay-katwiran ng mga pamantayan ay isinasaalang-alang ang pagbawas ng impluwensya ng hindi kanais-nais na mga kadahilanan sa katawan ng tao at ang pagpapakilala ng isang makatuwirang rehimen ng trabaho at pahinga. A. Psychophysiological; b. Panlipunan; V. Ekonomiya; g. Sikolohikal. 38. Pagtitiyak ng makabuluhang trabaho at pagtaas ng interes sa trabaho: b. panlipunang pagbibigay-katwiran ng mga pamantayan; V. Pang-ekonomiyang katwiran normal; 39. ... ang batayan ng mga pamantayan ay isinasaalang-alang ang pagiging produktibo ng kagamitan, ang mga rate ng pagkonsumo ng mga hilaw na materyales at materyales at ang workload ng manggagawa: A. Psychophysiological na pagbibigay-katwiran ng mga pamantayan; b. panlipunang pagbibigay-katwiran ng mga pamantayan; V. Pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran para sa mga pamantayan; d. Sikolohikal na pagbibigay-katwiran ng mga pamantayan. 40. Ang dami ng oras ng pagtatrabaho na kinakailangan upang maisagawa ang isang yunit ng partikular na trabaho ng isang manggagawa o grupo ng mga manggagawa: A. Rate ng produksyon; b. Pamantayan ng serbisyo; V. Karaniwang oras; d. Pamamahala ng pamantayan. 41. Isang tiyak na halaga ng produkto na kailangang gawin ng isang manggagawa o grupo, sa isang tinukoy na oras, na isinasaalang-alang ang mga umiiral na kondisyon sa pagtatrabaho: A. Karaniwang oras; b. Pamantayan ng serbisyo; V. Pamantayan ng kontrol; g. Rate ng produksyon. 42. Itinatag na bilang ng mga yunit ng kagamitan: A. Pamantayan ng serbisyo; b. Karaniwang oras; V. Rate ng produksyon; d. Pamamahala ng pamantayan. 43. Isang paunang natukoy na kinakalkula na halaga, isang tiyak na bilang ng mga manggagawa upang magsagawa ng isang yunit ng partikular na trabaho: A. Karaniwang oras; b. Pamantayan ng numero; V. Pamantayan ng serbisyo; d. Pamamahala ng pamantayan. 44. Isang tiyak na bilang ng mga empleyado o ang bilang ng mga istrukturang yunit bawat manager: A. Karaniwang oras; b. Pamantayan ng numero; V. Pamantayan ng serbisyo; G. Rate ng kontrol. 45. Ang unang yugto ng pagrarasyon ay: A. Pag-aaral ng estado ng mga gawain sa lugar na ito, isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa panloob at panlabas na kapaligiran ng negosyo upang ayusin ang mga pamantayan sa hinaharap; b. Dibisyon ng mga proseso ng paggawa sa mga elemento; V. Pag-aaral ng object ng regulasyon mula sa punto ng view ng personalidad, pagkakumpleto, teknikalidad, katumpakan, bisa at pagiging epektibo ng mga solusyon sa engineering; d) Pagsusuri ng mga mapagkukunan ng paggawa. Potensyal ng tauhan Mga mapagkukunan ng paggawa ng negosyo |
Ang mga tauhang pang-industriya mismo ay napaka heterogenous. Kabilang dito ang maraming empleyado na nagtatrabaho sa isang gumaganang negosyo sa iba't ibang lugar at may iba't ibang mga responsibilidad. Kaya, ang mga kategorya ng mga tauhan ng produksyon ay nahahati sa:
Ito ang komposisyon ng mga nagtatrabaho pang-industriya na tauhan. Kasama sa hindi pang-industriyang komposisyon ang mga sumusunod na kategorya ng mga indibidwal:
Ang lahat ng mga manggagawa ay may pangunahing tungkulin, na pangunahing ipinahayag sa pagganap ng kanilang mga direktang tungkulin sa trabaho. Nangangahulugan ito na kailangan nilang magpakita at gawin ang kanilang trabaho. Pinagkakaisa nito ang lahat ng manggagawa, anuman ang kwalipikasyon at katayuan. Ngunit ang detalye ng kanilang trabaho ay maaaring maging napakalawak.
Ang konsepto ng isang propesyon ay kumakatawan sa isang tiyak na uri ng aktibidad sa trabaho, na, sa turn, ay nangangailangan ng malawak na pagkakaiba-iba ng teoretikal na kaalaman at kasanayan na magagamit na bilang matatag na karanasan. Kadalasan ang mga empleyado ng parehong espesyalisasyon ay nahahati sa iba't ibang grupo.
Ang lahat ng mga pamantayan para sa bilang ng mga tauhan ng pang-industriya na produksyon sa anumang kaso ay nakasalalay sa mga kategoryang ito. Ang pagbibilang ng mga espesyalista, halimbawa, ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagbibilang ng antas ng kwalipikasyon ng isang partikular na propesyonal. Karaniwan silang nahahati sa mga sumusunod na kategorya:
Upang maibigay ang naaangkop na mga katangian sa pangkat ng trabaho, ginagamit ang isang pamamaraan na tinatawag na mga kategorya ng taripa. Ang mga pangunahing prinsipyo na nakakaimpluwensya sa ranggo ng isang manggagawa ay:Sikat:
Bago
- Paano suriin ang iyong mga buwis online
- Ang pagpaplano ay isang aktibidad na naglalayong bumuo ng isang tulay sa pagitan ng mga lugar kung saan ang iyong koponan ay nasa isang partikular na oras at kung saan mo gustong makita ito sa isang tiyak na sandali sa hinaharap.
- Paano suriin ang mga buwis ng isang indibidwal sa pamamagitan ng apelyido: sunud-sunod na mga tagubilin at rekomendasyon
- Tulong sa paggawa ng plano sa negosyo
- Mga serbisyo sa pagbabangko para sa mga indibidwal
- Pagsusuri ng mga aktibidad ng negosyo
- Hegumen Evstafiy (Zhakov): "Katawan B
- Bakit hindi gusto ng Europe ang Russia (1 larawan) Hindi gusto ng mga Europeo ang mga Russian
- Medvedev Dmitry Anatolyevich
- "Si Tolik ay nagdeklara ng digmaan sa akin"
