bahay - Bagay sa pamilya
Mga paraan ng pag-aayos ng produksyon ng konstruksiyon. Ang kakanyahan at pangunahing mga prinsipyo ng patuloy na organisasyon ng produksyon ng konstruksiyon. Parallel method of organizing construction Paraan ng parallel work essence at content

kanin. 38. Matrix ng paunang data (mga katangian ng mga daloy ng bagay).

Ang pagkalkula ng CPC ay binubuo ng pagtukoy sa posibleng displacement value ng bawat kasunod na daloy ng object na may kaugnayan sa nauna, batay sa mga interes ng bawat team (uri ng trabaho), iyon ay, batay sa kanilang probisyon ng zero stretching ng inter -object resource connection (t mrsv) at ang pagpili ng pinakamataas na displacement sa pagitan ng mga katabing object flow, iyon ay, kalkulado (t cm), inaalis ang pangangailangan na makaakit ng mga karagdagang team ng parehong uri.

Matapos matukoy ang halaga ng kinakalkula na offset, idinagdag ito sa mga tuntunin ng kasunod na uri ng trabaho at ang cycle ng pagkalkula ay paulit-ulit. Sa pamamagitan ng pagtatatag ng lahat ng mga deadline at tagal ng kumplikadong daloy, ang pag-stretch ng mga interobject resource connections (t mrsv) at ang tagal ng mga uri ng trabaho bilang bahagi ng kumplikadong daloy ay naitatag. Ang mga tagal ng object stream sa PDA ay pinapanatili.

Ang organisasyon ng produksyon ng konstruksiyon ay nagsasangkot ng mga sumusunod na lugar ng pang-agham at pang-industriya na aktibidad: organisasyon ng konstruksiyon, pagpaplano ng konstruksiyon at pamamahala ng konstruksiyon.

Ang organisasyong pangkonstruksyon ay isang sistema para sa pagbuo o pagpili ng isang production enterprise (complex of enterprises) na idinisenyo upang makumpleto ang isang naibigay na gawain.

Ang pagpaplano ay isang sistema para sa pag-uugnay ng patuloy na gawain sa pagtatayo at pag-install sa oras at espasyo, pati na rin isang sistema para sa supply at pagkonsumo ng materyal at teknikal na mapagkukunan.

Ang pamamahala ay isang sistema para sa pagpapanatili ng itinatag na pagkakasunud-sunod o paglilipat ng produksyon ng konstruksiyon mula sa isang estado patungo sa isa pa na may layunin na walang kondisyon na makumpleto ang itinalagang gawain.

Ang pagtatayo ng anumang gusali o istraktura ng panlabas na supply ng tubig at mga network ng alkantarilya at iba pang mga istruktura ng inhinyero ay nauugnay sa paggawa ng isang kumplikadong proseso ng konstruksyon ng mga manggagawa ng iba't ibang mga propesyon at iba't ibang mga kwalipikasyon. Ang mga proseso ng konstruksyon ay maaaring isagawa nang tuluy-tuloy o may ilang mga teknolohikal na break. Kaya, kapag naglalagay ng mga panlabas na network ng alkantarilya na may mga socket joints ng mga indibidwal na pipeline, bago ang haydroliko na pagsubok, ang isang tiyak na oras ay kinakailangan para sa semento mortar upang tumigas sa socket joint. Ang oras ng hardening ng solusyon sa kumplikadong prosesong ito ay bumubuo ng isang teknolohikal na pahinga. Tinutukoy ng mga teknolohikal na break ang mas mahirap na mga kondisyon para sa pag-aayos ng tuluy-tuloy na proseso ng produksyon.

Ang mga proseso ng konstruksyon ay maaaring magsimula at makumpleto sa lahat ng mga site nang sabay-sabay. Sa kasong ito, ang oras ng pagtatayo ng lahat ng mga bagay ay magiging katumbas ng oras ng pagtatayo ng isang bagay, gayunpaman, kakailanganin ang mga makabuluhang materyal at teknikal na mapagkukunan. Ang pamamaraang ito ng pagsasagawa ng gawaing pagtatayo at pag-install ay tinatawag na parallel method.

Ang daloy ng paraan ng konstruksiyon at pag-install ng trabaho ay pinagsasama ang mga sunud-sunod at parallel na pamamaraan, pinapanatili ang mga pakinabang ng parehong mga pamamaraan at inaalis ang mga disadvantages ng bawat isa sa kanila nang hiwalay.

Depende sa pagsasaayos ng mga proyekto sa pagtatayo at ang impluwensya nito sa organisasyon ng paraan ng daloy ng konstruksiyon, ang isang pagkakaiba ay ginawa sa pagitan ng daloy-linear at daloy-grabbing na mga pamamaraan ng trabaho. Ang linear flow method ay ginagamit sa pagtatayo ng mga pinahabang istruktura, na kinabibilangan ng mga panlabas na network ng supply ng tubig at mga sistema ng alkantarilya. Ang paraan ng pagdaloy ng daloy ay makatwiran para sa pagtatayo ng mga gusali at istruktura para sa iba't ibang layunin, na may makabuluhang sukat sa taas; ay nahahati sa single- at multi-tiered.

Sa pagtatayo, ang isang kumplikadong daloy ay nakaayos, na binubuo ng mga dalubhasang (pribado), bagay at kumplikadong mga daloy. Ang mga produkto ng mga daloy ay: dalubhasa - nakumpletong dami ng ilang partikular na gawa; bagay - natapos na mga gusali at istruktura; complex - isang pangkat ng mga gusali o istruktura.


Karamihan sa mga proseso ng produksyon (hindi lamang konstruksyon) ay maaaring katawanin sa anyo ng mga guhit, diagram, graph, talahanayan, atbp., na medyo tumpak na sumasalamin sa katotohanan ng kung ano ang nangyayari sa mga prosesong ito. Ito ang mga modelo ng patuloy na proseso ng produksyon.

Organisasyon ng daloy ng konstruksiyon

Kung kinakailangan upang bumuo ng ilang mga bagay ng parehong uri, kung gayon, depende sa pinagtibay na pamantayan sa pag-optimize, ang gawain ay maaaring ayusin sa pamamagitan ng tatlong pamamaraan - sunud-sunod, parallel at in-line.

Ang sunud-sunod na pamamaraan ay nagpapahintulot sa amin na limitahan ang ating sarili sa pinakamababang bilang ng mga manggagawa, mekanismo, at pinakamababang rate ng pagkonsumo ng mapagkukunan, ngunit titiyakin nito ang pinakamataas na tagal ng trabaho.

Ang parallel method, sa kabaligtaran, ay tinitiyak ang pinakamababang tagal ng trabaho, ngunit nangangailangan ito ng maximum na bilang ng mga manggagawa, mekanismo, at ang pinakamataas na rate ng pagkonsumo ng mapagkukunan.

Sa pagsasagawa, sa karamihan ng mga kaso, ang parehong mga pamamaraan ay hindi kanais-nais: ang una dahil sa mahabang tagal, ang pangalawa dahil sa malaking bilang ng mga manggagawa at mekanismo. Ang unang paraan ay ginagamit lamang kapag ang mga kakayahan ng isang organisasyon ng konstruksiyon ay lubhang limitado, halimbawa, kapag may malalaking paghihigpit sa pagkakaloob ng mga pamumuhunan. Ang pangalawang paraan ay karaniwang ginagamit sa matinding mga kondisyon, kapag may mga kalsada araw-araw, halimbawa, kapag inaalis ang mga aksidente o ang mga kahihinatnan ng mga natural na sakuna. Sa karamihan ng mga kaso, ang pinaka-epektibo ay ang pangatlo - in-line na paraan. Ang mga bagay (nakukuha) ay maindayog na kasama sa gawain at ritmo ring natapos. Ang trabaho sa bawat site (capture) ay nahahati sa magkakahiwalay na mga yugto, na isinagawa ng iba't ibang mga koponan.

Ang komposisyon ng mga koponan ay pinili sa paraang ang tagal ng kanilang trabaho sa bawat bagay (capture) ay kasing pantay-pantay hangga't maaari (ang hindi pagsunod sa kundisyong ito ay hindi nagbubukod sa paggamit ng paraan ng daloy, ngunit nagpapalubha nito, na kung saan ay tatalakayin sa ibaba). Ang bawat koponan ay gumagalaw mula sa bagay patungo sa bagay (mula sa pagkuha hanggang sa pagkuha), gumaganap ng humigit-kumulang sa parehong gawain at inihahanda ang harapan ng trabaho para sa pangkat na sumusunod dito. Ang sequential passage ng team ng lahat ng bagay (occupations) ay tinatawag na work flow. Ang isang daloy ay kadalasang kinabibilangan ng gawain ng isang uri, halimbawa, maaaring ito ay isang daloy ng trabaho sa paghuhukay, isang daloy ng trabaho sa pagtatayo ng mga pundasyon, pagtatayo ng mga pader, pag-install ng mga sahig, atbp. Gayunpaman, posible ring magdisenyo ng mga kumplikadong uri ng daloy, i.e. kabilang ang iba't ibang gawaing nauugnay sa anumang elemento ng istruktura ng isang gusali o istraktura. Bukod dito, ang mga produkto ng isang stream ay hindi kinakailangang mga indibidwal na elemento ng istruktura; ang stream ay maaaring sumaklaw sa parehong mas makitid at mas malawak na hanay ng trabaho. Maaari itong, halimbawa, isang hiwalay na proseso (pag-install ng formwork, pag-install ng reinforcement, concreting) at, sa kabaligtaran, maaari itong mga gusali o istruktura at kahit na mga grupo ng mga gusali o istruktura (mga lugar ng tirahan, mga sistema ng paagusan ng mga indibidwal na sakahan, atbp.).

Ang pagtatayo gamit ang paraan ng daloy ay nagsasangkot ng mga sunud-sunod na daloy. Ang isang analogue ng paraan ng daloy sa konstruksiyon ay isang conveyor system sa isang pabrika, ngunit sa isang conveyor system ay gumagalaw ang mga produkto, at ang tagapalabas ay nananatili sa lugar; sa paraan ng daloy, sa kabaligtaran, ang mga performer ay gumagalaw, at ang mga produkto ay nananatili sa lugar.

Ang disenyo ng tuluy-tuloy na konstruksyon ay kinabibilangan ng pagtukoy sa ritmo at hakbang ng daloy, pagtukoy sa bilang at laki ng mga koponan, mekanismo, pagtatantya ng kabuuang tagal ng konstruksiyon at ang petsa ng pagkumpleto ng unang bagay (trabaho). Sa kasalukuyan, ang mga programa sa computer ay binuo upang i-automate ang solusyon ng mga naturang problema. Karaniwang kasama ang mga ito sa mga sistema ng disenyo na tinutulungan ng computer sa anyo ng mga espesyal na module.

Ang pinakasimpleng ay ang disenyo ng mga ritmikong daloy. Sa mga hindi maindayog na daloy, ang disenyo ay nagiging mas kumplikado, lalo na kapag ang mga ritmo ay hindi multiple ng bawat isa. Sa ganitong mga kaso, ang makatwirang solusyon ay karaniwang upang taasan ang mga hakbang ng mga indibidwal na stream, na umaangkop sa variable na ritmo. Sa mga kasong ito, ang mga koponan ay hindi dumarating kaagad sa object (capture) nang sunud-sunod, ngunit may ilang mga break. Sa mga break na ito, walang nagtatrabaho sa site (capture), ngunit ang mga team mismo ay walang break sa kanilang trabaho.

Ang paraan ng daloy ay isang paraan ng pag-aayos ng konstruksiyon na nagsisiguro sa sistematiko, maindayog na produksyon ng mga natapos na produkto ng konstruksiyon batay sa tuluy-tuloy at pare-parehong gawain ng mga pangkat ng trabaho ng parehong komposisyon, na binibigyan ng napapanahon at kumpletong paghahatid ng lahat ng kinakailangang materyal at teknikal na mapagkukunan.

Kondisyon sa Paggamit:

Medyo malaking dami ng trabaho

Paghahati sa proseso ng pagtatayo sa mga yugto ng trabaho

Layunin ng isang mahigpit na teknolohikal na pagkakasunud-sunod

Paggamit ng mga highly specialized na team

Pagtatatag ng pare-parehong ritmo sa trabaho.

Ang lahat ng mga mapagkukunan ay dapat gamitin nang tuluy-tuloy at tuloy-tuloy.

Ang komposisyon at bilang ng mga brigada ay dapat manatiling pare-pareho para sa isang sapat na mahabang panahon

Mga parameter ng stream:

I. Mga parameter ng timing.

1) Ang kabuuang tagal ng trabaho ay T0.

2) Ang kabuuang tagal ng trabaho sa isang gripper ay TZAHV.

3) Tagal ng trabaho ng koponan - TBR

4) Ritmo – ki

5) Mga teknolohikal na break - tTECH

6) Mga break ng organisasyon - tORG.

II. Mga spatial na parameter.

1) Ang lugar ng trabaho ay isang bahagi ng pasilidad na kinakailangan at sapat upang mapaunlakan ang mga manggagawa na may mga mekanismo at kagamitan.

2) Plot – bahagi ng lugar ng trabaho na inilaan para sa isang pangkat o isang manggagawa.

3) Ang grip ay isang bahagi ng isang bagay, isang istrukturang elemento kung saan ang mga gumaganap ng isang pribado o espesyal na daloy ay inookupahan.

Min. ang laki ng grip ay ang shift productivity ng brigada.

4) Tier - bahagi ng bagay na nakuha mula sa vertical division ayon sa teknikal na kondisyon ng trabaho.

III. Mga teknolohikal na parameter. (Bilang ng pribado, espesyal at bagay na mga thread).

IV. Organisasyon mga parameter.(1. Bilang ng mga uri ng trabaho 2. Bilang ng mga pares ng mga thread)

V. Stat. mga pagpipilian. (Saklaw ng trabaho – V, Labour-intensive – QCHDN, gastos – C)

VI. Dynamic (bilang ng mga manggagawa – NPERSON, output ng mga manggagawa bawat araw – Kvr, intensity ng daloy sa natural na mga yunit ng pagsukat – ​​J.

Ang daloy ay maaaring ilarawan nang grapiko bilang isang line graph o cyclogram.

Ang modelo ng network ay inilalarawan bilang isang graph na binubuo ng mga arrow at bilog. Ang network diagram ay kumakatawan sa modelo ng network na may mga kalkuladong parameter ng timing. Ang pagtatayo ng isang network ay batay sa mga konsepto: trabaho at kaganapan.

Ang trabaho ay isang proseso ng produksyon na nangangailangan ng oras at materyal na mapagkukunan at humahantong sa pagkamit ng ilang mga resulta.

Ang paghihintay ay isang proseso na nangangailangan lamang ng oras at hindi kumonsumo ng anumang materyal na mapagkukunan.

Dependency - ay ipinakilala upang ipakita ang teknolohikal at organisasyonal na relasyon ng trabaho at hindi nangangailangan ng alinman sa oras o mapagkukunan.

Ang isang kaganapan ay ang katotohanan ng pagkumpleto ng isa o higit pang mga gawain, na kinakailangan at sapat para sa pagsisimula ng mga susunod na gawain.

Ang isang landas ay isang tuluy-tuloy na pagkakasunud-sunod ng mga gawa sa isang network diagram.

Ang kritikal na landas ay ang kumpletong landas na may pinakamahabang haba sa lahat ng kumpletong landas.

5. Mga uri ng daloy ng konstruksiyon

I. Ayon sa uri ng huling produkto.

1) Ang isang pribadong thread ay isang elementarya na construction thread na binubuo ng isa o higit pang mga proseso. isinagawa ng isang pangkat, yunit o pangkat. Ang mga produkto ng isang pribadong daloy ay isang hiwalay na uri ng trabaho (halimbawa, mga gawaing lupa).

2) Dalubhasang daloy - binubuo ng isang bilang ng mga partikular, pinagsama ng isang solong sistema ng mga parameter, isang diagram ng daloy. Ang mga produkto ng daloy ay ang mga istrukturang bahagi ng gusali (bahagi sa ilalim ng lupa). Ang kakaiba ay ang iba't ibang mga dalubhasang koponan ay maaaring gumana sa isang mahigpit na pagkakahawak.

3) Daloy ng bagay - isang hanay ng mga dalubhasa. Mga Produkto – ganap na natapos na mga gusali o grupo ng mga gusali.

4) Kumplikadong daloy - binubuo ng mga daloy ng bagay bilang bahagi ng mga pang-industriyang negosyo, kumplikadong pag-unlad ng mga microdistrict. Mga Produkto – kinomisyon na pang-industriya. bagay, natapos na residential quarter, microdistrict.

28,29. Mag-iskedyul ng mga plano sa pagtatayo.

Mga plano sa kalendaryo. Layunin at prinsipyo ng pag-unlad. Mga uri ng mga plano sa kalendaryo bilang bahagi ng PIC at PPR

Kasama sa mga plano sa iskedyul sa konstruksiyon ang lahat ng mga dokumento sa pagpaplano kung saan, batay sa saklaw ng trabaho, ang pagkakasunud-sunod at tiyempo ng konstruksyon ay tinutukoy.

Alinsunod sa mga plano sa kalendaryo ng konstruksiyon, ang mga plano sa kalendaryo ng supply ay binuo - mga iskedyul ng pangangailangan para sa paggawa at materyal at teknikal na mga mapagkukunan.

Ang plano ng iskedyul para sa paggawa ng trabaho sa isang bagay sa anyo ng isang linear o iskedyul ng network ay inilaan upang matukoy ang pagkakasunud-sunod at tiyempo ng ilang mga uri ng trabaho; ginagamit ito upang kalkulahin ang kinakailangan sa oras para sa paggawa at materyal at teknikal na mga mapagkukunan, pati na rin ang oras ng paghahatid ng kagamitan.

Pagkakasunud-sunod ng pag-unlad: 1) Pagguhit ng isang listahan ng mga gawa 2) tukuyin ang dami ng trabaho 3) piliin ang mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng pangunahing gawain at pagmamaneho ng mga makina 4) kalkulahin ang karaniwang lakas at lakas ng paggawa 5) tukuyin ang komposisyon ng mga yunit ng brigada 6) tukuyin ang teknolohikal na pagkakasunud-sunod ng trabaho 7) magtatag ng mga shift ng trabaho 8) matukoy ang tagal ng mga indibidwal na trabaho at ang kanilang kumbinasyon sa isa't isa 9) ihambing ang kinakalkula na produktibo sa pamantayan 10) batay sa nakumpletong plano, bumuo ng mga iskedyul para sa pangangailangan para sa mga mapagkukunan at kanilang probisyon.

Ang paunang data para sa plano ng kalendaryo sa PPR ay: 1) mga plano sa kalendaryo bilang bahagi ng PIC 2) mga pamantayan sa tagal ng konstruksiyon o mga pagtatalaga ng direktiba 3) mga teknolohikal na mapa para sa konstruksiyon, pag-install at mga espesyal na gawa 4) gumaganang mga guhit at pagtatantya 5) data sa mga kalahok na organisasyon.

Binubuo ng 2 bahagi: ang kaliwa ay kinakalkula, ang kanan ay graphical.

Tinantyang: 1) Listahan ng mga gawa 2) Saklaw ng trabaho 3) Ang lakas ng paggawa at mga gastos sa oras ng makina 4) Tagal ng trabaho 5) Bilang ng mga shift 6) Bilang ng mga manggagawa sa bawat shift at komposisyon ng crew 7) Pagkalkula ng komposisyon ng crew

Isinasagawa ang disenyo sa gastos ng mga customer, na pumapasok sa mga kontrata para sa pagpapatupad ng gawaing disenyo kasama ang pangkalahatang taga-disenyo.

Ang pangkalahatang taga-disenyo ay isang organisasyon na nagsasagawa ng karamihan sa gawaing disenyo. Kinasasangkutan ng mga dalubhasang organisasyon ng disenyo upang magsagawa ng mga indibidwal na bahagi ng proyekto (pananaliksik, espesyal na gawain, atbp.) sa isang kontraktwal na batayan. Kasabay nito, siya ang may pananagutan sa pagiging kumplikado ng proyekto.

Pag-iskedyul at organisasyon ng pagtatayo ng underground na bahagi ng gusali

Ang nangungunang proseso ay dapat na ang pag-install ng mga istruktura ng basement. Depende sa disenyo at dami ng trabaho, nahahati sila sa mga grip. Ito ay ipinapayong magkaroon ng hindi bababa sa 2 grips. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na masira ang trabaho at ayusin ang tuluy-tuloy na pagpapatupad nito.

1) Pagpili ng mekanismo ng pag-mount. Para sa zero cycle, pinakamahusay na gumamit ng rail-mounted o crawler-mounted cranes. Ang hukay ay hinukay gamit ang excavator na may bucket na may kapasidad na 0.33-0.65 m3.

2) Ang pag-install ng a) mga prefabricated na pundasyon ay isinasagawa nang sabay-sabay sa manu-manong pag-alis ng lupa b) Pile foundation (dapat gamitin ang isang multi-grip system, pinakamainam na 6: (1) Striker, (2) pagputol at paghahanda ng mga ulo, (3 ) paglilinis ng base ng grillage, formwork at reinforcement work (4) Concreting (5) curing (6) stripping)

3) Pag-install at paglalagay ng mga dingding at partisyon ng basement.

4) Pagpuno sa sinuses ng hukay mula sa loob at backfilling mula sa loob. Ang prosesong ito ay binalak sa iskedyul II para sa pag-install sa dingding.

5) Pag-install ng mga outlet at input ng komunikasyon (sewerage, supply ng tubig, heating network, gas, kuryente).

6) Waterproofing ng mga pader, maaari itong ipakita sa mga graphics sa labas ng daloy.

7) Ang pag-install ng mga sahig at welding work sa mga ito ay pinlano pagkatapos tapusin ang mga kongkretong sahig sa basement.

8) Pagpuno ng mga sinus mula sa labas.

10. Komposisyon at nilalaman ng feasibility study

Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa antas ng disenyo ng samahan ng gawaing pagtatayo ay kinabibilangan ng: tagal ng konstruksiyon, antas ng mekanisasyon ng mga pangunahing uri ng trabaho, mga gastos sa yunit ng paggawa, oras ng makina, mapagkukunan ng enerhiya at gastos ng trabaho na may kaugnayan sa isang yunit ng produkto ng konstruksiyon (halimbawa, labor intensity sa man-days per square meter. m ng lugar ng gusali, ang kuryente ay nagkakahalaga ng kWh per cubic meter ng kongkretong istraktura, average na pang-araw-araw na output sa mga tuntunin ng pera).

Ang mga resultang pag-aaral sa pagiging posible ay sinusuri sa pamamagitan ng paghahambing sa mga nakamit na tagapagpahiwatig sa mga katulad na pasilidad, na may advanced na karanasan sa loob at labas ng bansa.

Mga paraan ng pagtatayo:

Buksan ang paraan (nakumpleto ang zero loop na pamamaraan) i.e. ang mga pundasyon para sa frame ng gusali ay ginawa nang sabay-sabay sa mga pundasyon para sa kagamitan at istante;

Sarado na paraan - pag-install ng mga pundasyon para sa kagamitan at istante pagkatapos ng pagtatayo ng nasa itaas na bahagi ng gusali sa ilalim ng bubong;

Pinagsama - sabay-sabay na pag-install ng mga istruktura ng gusali at istante kasama ang supply at pag-install ng kagamitan. Isang dalubhasang thread;

Hiwalay na paraan - pagsasagawa ng pag-install ng mga istruktura ng gusali sa isang dalubhasang daloy, at pag-install ng kagamitan (rigging, pag-install at mekanikal na pag-install) - sa isang dalubhasang daloy sa isang ganap na itinayong gusali;

Pinagsamang paraan - gumaganap ng bahagi ng gawaing pag-install ng kagamitan nang hiwalay mula sa pag-install ng mga istruktura ng gusali sa itinayong lugar.

PAGSUNOD NG TRABAHO AT PAGTAYO NG MGA GUSALI
Ang pagkakasunud-sunod ng trabaho ay tinutukoy ng mga sumusunod na pangunahing mga kadahilanan, ang phased na pag-unlad na sa huli ay humahantong sa pagpapatupad ng proseso ng konstruksiyon:
lugar ng pag-unlad;
paghahanda ng site (trabaho ng panahon ng paghahanda);
pagtatayo ng underground na bahagi;
pagtatayo ng bahagi sa itaas ng lupa;
pagtatayo ng mga nakapaloob na istruktura;
pag-install ng mga kagamitan sa engineering;
mga gawa sa panloob na pagtatapos;
pag-install ng mga teknolohikal na kagamitan;
panlabas na mga gawa sa pagtatapos;
landscaping.
Ang pagpili ng isang lugar ng pag-unlad ay ang pinakaunang yugto ng pagpapatupad ng konstruksiyon. Sa yugtong ito, batay sa mga itinalagang gawain, natutukoy ang pinakamainam na lokasyon na land plot, na nakakatugon sa parehong mga kinakailangan para sa isang nakapangangatwiran na supply ng mga materyales sa gusali, mga istraktura at mga mapagkukunan para sa panahon ng konstruksiyon, at nakakatugon sa mga kinakailangang kinakailangan sa pagpapatakbo, at ang mga geotechnical survey ay isinagawa. Isinasagawa nila ang pagpaparehistro ng estado (pagsusuri ng mga gusali at istruktura na binalak para sa pagpapaunlad ng isang naibigay na plot ng lupa), paglalaan ng isang plot ng lupa para sa pagtatayo at paghahanda ng mga takdang-aralin sa arkitektura at pagpaplano.
Ang paghahanda sa site ay isang ipinag-uutos na yugto, humigit-kumulang katulad sa saklaw ng trabaho para sa pang-industriya at sibil na konstruksyon. Karaniwan, ang paghahanda sa site ay nangangahulugan ng pagsasagawa ng mga survey sa engineering, pagtatali sa gusaling itinatayo sa lupa, pagwawasak ng mga lumang gusali, pag-relay ng mga network, pagtatayo ng mga pansamantalang gusali at istruktura.
Ang tinatanggap na pagkakasunud-sunod ng trabaho sa panahon ng pagtatayo ng isang hiwalay na gusali o isang kumplikadong binubuo ng mga katabing gusali ng parehong uri ay maaaring makabuluhang makaimpluwensya sa pangkalahatang panahon ng pagtatayo.

Isaalang-alang natin ang isa sa mga pamamaraan para sa pagtatayo ng mga gusali o pagsasagawa ng magkakaugnay na gawain - sunud-sunod.
Ang sunud-sunod na pamamaraan ay nagbibigay na kapag nagtatayo ng isang hiwalay na gusali, isang pangkat ng mga manggagawa ang kumukumpleto sa bawat kasunod na gawain pagkatapos lamang makumpleto ang nauna. Dahil dito, ang kabuuang tagal ng pagtatayo ng isang gusali ay katumbas ng kabuuan ng mga tagal ng mga indibidwal na uri ng trabaho, ibig sabihin, sa kasong ito, kakailanganin ang isang maliit na bilang ng mga tauhan na nagtatrabaho sa isang pasilidad. Sa kaso kung ang isang bilang ng mga gusali ng parehong uri ay itatayo nang sunud-sunod, ang bawat kasunod na gusali pagkatapos lamang makumpleto ang nauna, pagkatapos ay isang solong pangkat ng mga manggagawa ang magtatayo ng mga gusaling ito nang sunud-sunod, na lumilipat mula sa isang nakumpletong bagay patungo sa susunod. Sa pamamaraang ito, ang kabuuang tagal ng pagtatayo ng isang kumplikadong mga gusali ay katumbas ng produkto ng tagal ng pagtatayo ng isang bahay ayon sa kanilang bilang, ngunit sa parehong paraan tulad ng sa pagtatayo ng isang indibidwal na gusali, isang medyo maliit na bilang ng kinakailangan ang mga manggagawa, nagtatrabaho nang mahabang panahon sa isang lugar.
Ang mga sequential na pamamaraan ay nailalarawan, sa isang banda, sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng pagpapatupad ng gawain ng kumplikado, at sa kabilang banda, sa pamamagitan ng kawalan ng sabay-sabay sa kanilang pagpapatupad.
Ang pangangailangan para sa kanilang paggamit ay tinutukoy:
mga detalye ng produksyon;
mga tampok ng disenyo ng mga istraktura;
teknolohiya ng trabaho;
pag-iingat sa kaligtasan.
Mga kalamangan ng pamamaraan:
pagiging simple ng organisasyon nito;
mababang sensitivity sa mga pagbabago at kahit na pag-abandona ng ritmo ng trabaho;
isang mataas na antas ng alternatibong kadena (pagkakasunod-sunod ng trabaho), dahil ang kalikasan nito ay maaaring malayang mabago anumang oras (Larawan 3.).
Mga disadvantages ng pamamaraan:
Ang mahabang tagal ng isang hanay ng mga gawa ay pinakamataas kumpara sa iba pang mga pamamaraan na may pantay na intensity ng trabaho;
Ang malaking pangangailangan para sa mga mapagkukunan ay pinakamataas kumpara sa iba pang mga pamamaraan na may parehong deadline para sa pagkumpleto ng isang hanay ng mga gawa.
Bilang resulta ng mga pagkukulang na ito, ang mga sunud-sunod na pamamaraan ng pag-aayos ng trabaho bilang mga independiyente ay bihirang ginagamit, maliban sa mga kaso kung saan ang mga pamamaraan na ito ay ang tanging posible (mga tubo, palo, tore, cooling tower, atbp.).

Iskedyul ng paggawa ng trabaho
Sa sunud-sunod na pamamaraan, ang lahat ng mga teknolohikal na siklo ay isinasagawa muna sa unang gripper, pagkatapos ay sa pangalawa, atbp.
Ang paglipat sa susunod na trabaho ay isinasagawa pagkatapos makumpleto ang trabaho sa nauna.
T = t × m
T ay ang kabuuang tagal ng trabaho, t ay ang tagal ng trabaho sa isang grip; m - bilang ng mga grip
Ang isang pangkat ng mga manggagawa ay lilipat nang sunud-sunod mula sa trabaho patungo sa trabaho, na nangangailangan ng isang maliit na bilang ng mga tauhan na nagtatrabaho sa isang lugar.
Q = T × n, (mga araw ng tao)
Ang Q ay ang kabuuang intensity ng paggawa, ang T ay ang kabuuang tagal, n ang bilang ng mga tao.
Diagram ng kilusang paggawa
Matapos makabuo ng iskedyul ng kalendaryo at matukoy ang panahon ng pagtatayo, nagsisimula silang bumuo ng isang diagram ng paggalaw ng paggawa, na nagsisilbi upang matukoy ang pangangailangan para sa mga mapagkukunan ng tao at ang pangangailangan na magbigay sa kanila ng naaangkop na dami ng mga serbisyo sa sambahayan, pansamantalang mga gusali at istruktura , kinakailangang kagamitan, personal protective equipment, at iba pa.
Ang diagram ay nagpapakita ng bilang ng mga manggagawa sa construction site (vertical scale) sa anumang punto ng oras (horizontal scale) sa buong panahon ng construction.
Bilang isang patakaran, ang nagresultang diagram ng paggalaw ng mga manggagawa ay hindi mukhang ganap na matagumpay: may mga taluktok at lambak - matalim (sa pamamagitan ng higit sa 30%) panandaliang (ilang araw) mga pagbabago sa mga halaga. Upang matiyak ang isang mas pare-parehong workload ng mga work crew, ang diagram ay na-optimize batay sa mga sumusunod na kinakailangan:
1. Habang lumalawak ang saklaw ng trabaho, dapat tumaas ang kabuuang bilang ng mga manggagawa sa lugar ng konstruksiyon, pagkatapos ay unti-unting bumaba.
2. Ang halaga ng koepisyent ng hindi pantay na paggalaw ng mga manggagawa (ang pinakamataas na bilang ng mga manggagawa sa site, na tinutukoy ng diagram, na hinati sa average na bilang ng mga manggagawa, na tinutukoy sa pamamagitan ng paghati sa lugar ng diagram sa haba ng base) ay dapat na may posibilidad na 1.5.

Ang mga parallel-flow na pamamaraan ng pag-aayos ng trabaho (parallel flows) ay isang mas pangkalahatang kaso ng pagbuo at pagkalkula ng mga daloy. Karaniwang ginagamit ang mga ito kapag ang mga indibidwal na paraan ng daloy ay hindi nagbibigay ng mga kinakailangang resulta (kahit na ginagamit ang mga nasuri na pamamaraan para sa pag-optimize ng mga ito). Samakatuwid, ang pagbuo at pagkalkula ng mga parallel-flow na pamamaraan ay isinasagawa pagkatapos ng pagbuo at pagkalkula ng mga indibidwal na paraan ng daloy. Nagdudulot ito ng mga tanong: anong mga uri ng trabaho o trabaho ang dapat italaga sa mga karagdagang team at kung paano ipamahagi ang trabaho sa pagitan ng mga team na may parehong uri?

Iminungkahi ni A.V. Afanasyev na magtalaga ng mga karagdagang koponan ng parehong uri sa pinakamahabang uri ng trabaho sa isang dami na nagsisiguro ng pagbawas sa kanilang tagal sa kinakailangang halaga, pamamahagi ng trabaho sa pagitan ng mga koponan ng parehong uri sa panahon ng pagkalkula ng daloy na may kritikal na gawaing natukoy na isinasaalang-alang. mapagkukunan at pangharap na mga koneksyon, pamamahagi ng trabaho alinsunod sa paunang priyoridad na may priyoridad na pag-load (na may pantay na pagkakataon) ng pinakamakapangyarihang brigada, at may pantay na kapangyarihan ng mga brigada - sa kanila na may pinakamababang serial number. Kung may mga koponan ng parehong uri ng iba't ibang kapasidad, inirerekomenda niya ang paglalagay sa kanila sa isang matrix (sa sistema ng ODF) sa pababang pagkakasunud-sunod ng kapasidad.

Ang isang bilang ng mga mananaliksik ay nagmungkahi ng mga pagbabago sa algorithm na ito, ibig sabihin, ang paglo-load ng mga brigada ay hindi alinsunod sa paunang pagkakasunud-sunod, ngunit pili, habang ang mga front ay inilabas, naglo-load ng mga brigada hindi alinsunod sa kanilang kapasidad, ngunit alinsunod sa pila na naghihintay ng pag-load o sa alinsunod sa posibilidad ng mas maagang pagkumpleto ng trabaho. Ang mga pagbabagong ito sa ilang partikular na kaso ay nagbibigay ng mas mahusay na mga resulta, ngunit hindi palaging. Ang lahat ng mga posibilidad para sa pagbuo ng mga parallel-flow na pamamaraan, na isinasaalang-alang ang tinukoy na mga pagbabago, pati na rin ayon sa isang panimula na naiiba (na iminungkahi din ng A.V. Afanasyev) na paraan ng oriented na pagtatalaga ng mga karagdagang koponan upang magtrabaho na pumipigil sa compaction ng mga daloy, ay isinasaalang-alang sa isang espesyal na kurso, at sa pangunahing kurso na ito - unang paraan lamang.

Ilarawan natin ang pamamaraang ito ng pagbuo at pagkalkula ng parallel-flow na organisasyon ng trabaho gamit ang isang halimbawa.

Hayaang maibigay ang parehong mga kundisyon tulad ng nasa itaas, at isang daloy na may mga kritikal na trabaho na natukoy na isinasaalang-alang ang mapagkukunan at pangharap na koneksyon ay mabuo at makalkula. Ang nagreresultang tagal ng daloy ay 40 yunit. oras, hindi nasiyahan. Ito ay kinakailangan upang bawasan ito sa 35 mga yunit. oras dahil sa pagpapakilala ng mga karagdagang koponan ng parehong uri.

Ang pagsasaalang-alang sa mga parameter ng isang indibidwal na daloy (paunang data) ay nagpapakita na ang mga uri ng trabaho ay may iba't ibang mga tagal at upang mabawasan ang tagal ng mga uri ng trabaho "A", "B" at "D" sa minimum na katumbas ng uri ng "B ”, iyon ay, upang mabawasan ang hindi regular na daloy Upang makamit ang isang maayos na hitsura, kinakailangan upang ipakilala ang mga karagdagang koponan, isa para sa mga uri ng trabaho na "A" at "D", at dalawang koponan para sa mga uri ng trabaho na "B". Ang paglahok ng naturang karagdagang mga brigada ay naging posible, ngunit ang karagdagang A 2, B 2, B 3 ay may mas kaunting kapangyarihan kaysa sa A 1 at B 1, at ang brigada G 2 ay may katumbas na kapangyarihan sa G 1 (A 2 = 0.5 A 1; B 2 = 0.5 V 1; V 3 = 0.3 V 1; G 2 = G 1).

Isasagawa namin ang pagbuo at pagkalkula ng isang parallel-flow na paraan ng pag-aayos ng trabaho.

OFR Mga uri ng trabaho Mga uri ng trabaho at mga indeks ng pangkat
A B SA G A 1 A 2 B SA 1 SA 2 SA 3 G 1 G 2
Mga harapan ng trabaho 0 4 4 6 6 13 13 18 0 4 4 6 6 13 13 18
ako
4 9 9 12 13 22 22 28 0 10 10 13 13 22 22 28
II
9 12 12 14 22 30 30 33 4 7 13 15 15 31 31 34
III
12 16 16 19 30 36 36 40 7 11 15 18 18 36 36 40
IV
Σt j
n karagdagang brig. - Power A 2 =0.5 A 1, V 2 =0.5 V 1, V 3 =0.3 V 1, G 1 =G 2

kanin. 34. Matrix na may mga resulta ng pagbuo at pagkalkula ng isang parallel na daloy sa CR sa maagang mga deadline para sa pagkumpleto ng trabaho.

Ang pagsasaalang-alang sa mga resulta ng pagkalkula ay nagpapakita na ang pagsasama ng tatlong karagdagang mga koponan sa daloy (walang nahanap na trabaho para sa pangkat G 2) ay hindi nagdulot ng anumang positibong epekto. Nangyari ito dahil ang mga brigada A 2, B 2 at B 3 ay may maliit na kapangyarihan.

Sa katunayan, kung, sa halip na mga brigada na ito, ang brigada B 2 na may kapasidad ng brigada B 1 ay kasama sa daloy, kung gayon ang kinakailangang pagbawas sa tagal ay makakamit.

OFR Mga uri ng trabaho at mga indeks ng pangkat Ordinal na mga numero
A B SA 1 SA 2 G 5 10 15 20 25 30 35 T i
Mga harapan ng trabaho 0 4 4 6 6 13 13 18
ako
4 9 9 12 12 21 21 27
II
9 12 12 14 14 22 27 30
III
12 16 16 19 21 27 30 34
IV
T j

kanin. 35. Parallel flow sa Kyrgyz Republic kapag maagang natapos ang trabaho.

Batay dito, nabuo bilang isang makatwirang istruktura ng isang parallel na daloy na may mga kritikal na gawa na natukoy na isinasaalang-alang ang mapagkukunan at pangharap na koneksyon, ang mga parallel na daloy sa gawaing pananaliksik at sa NOF ay maaaring kalkulahin.

OFR Mga uri ng trabaho at mga indeks ng pangkat T i Ordinal na mga numero
A B SA 1 SA 2 G 5 10 15 20 25 30 35
Mga harapan ng trabaho 0 4 9 11 11 18 18 23
ako
4 9 11 14 14 23 23 29
II
9 12 19 16 18 26 29 32
III
12 16 16 19 23 29 32 36
IV
T j Pinapayuhan ang mambabasa na gumuhit ng tsart ng kalendaryo

kanin. 36. Parallel flow sa pananaliksik

OFR Mga uri ng trabaho at mga indeks ng pangkat T i Ordinal na mga numero
A B SA 1 SA 2 G 5 10 15 20 25 30 35
Mga harapan ng trabaho 0 4 4 6 6 13 13 18
ako
4 9 9 12 12 21 21 27
II
14 17 17 19 19 27 27 30
III
17 21 21 24 24 30 30 34
IV
T j Pinapayuhan ang mambabasa na gumuhit ng tsart ng kalendaryo

kanin. 37. Parallel flow sa NOF

Walang alinlangan na interes na ihambing ang mga uri ng parallel na daloy.

mesa 2

Mga parameter ng mga pagpipilian sa organisasyon ng trabaho

Index ng pamamaraan T Tagal ng mga uri ng trabaho Tagal ng harap. mga complex
A B SA 1 SA 2 G ako II III IV G
PP kasama si KR
PP na may pananaliksik
PP na may NOF

Ang isang pormal na pagsasama-sama ng mga parameter para sa bawat pamamaraan ay nagpapakita na ang pinaka-kanais-nais ay isang parallel na daloy na may kritikal na gawain na natukoy na isinasaalang-alang ang mapagkukunan at pangharap na mga koneksyon (na may maagang mga deadline para sa pagkumpleto ng trabaho).

Gayunpaman, ang diskarte na ito ay hindi isinasaalang-alang ang pang-ekonomiyang bahagi ng bagay, iyon ay, ang mga gastos sa pagtaas ng tagal ng bawat uri ng trabaho at bawat frontal na hanay ng mga gawa at ang buong parallel na daloy sa kabuuan ay hindi isinasaalang-alang. Ang lahat ng ito ay dapat isaalang-alang sa totoong mga kondisyon.

Sa konklusyon, isinasaalang-alang ang isyu ng pagbuo at pagkalkula ng mga parallel na daloy, dapat tandaan na ang kanilang tagal ay nakasalalay sa pagkakasunud-sunod ng pag-unlad ng mga larangan ng trabaho. Samakatuwid, ang isang paghahanap ay dapat gawin para sa pinakamainam na mga pila na nagbibigay ng pinakamababang tagal. Nabuo ang kaukulang mga algorithm ng nakadirekta sa paghahanap at tinalakay sa isang espesyal na kurso.

LECTURE Blg. 8

PAGHAHAMBING NG MGA OPSYON SA ORGANISASYON SA TRABAHO.

Ang isang modernong diskarte sa pag-aayos ng trabaho ay nangangailangan ng pagbuo ng lahat ng mapagkumpitensyang opsyon.

Ang mga kumplikadong daloy ay maaaring mabuo:

Sa anyo ng pinagsamang mga stream na may ganap na pangangalaga ng istraktura ng dati nang binuo na mga stream ng object;

Sa anyo ng mga pinagsama-samang daloy, na tinitiyak ang agarang pagsisimula ng trabaho ng mga koponan sa kasunod na daloy ng bagay pagkatapos makumpleto ang trabaho sa nakaraang isa, ngunit sa parehong oras ang istraktura ng mga daloy ng bagay ay nagbabago;

Sa anyo ng mga siksik, na tinitiyak ang pinakamababang tagal ng buong kumplikadong stream, ngunit sa parehong oras ang istraktura ng orihinal na mga stream ng bagay ay nagbabago.

Ang paunang data kapag bumubuo ng mga kumplikadong daloy ay ipinakita sa anyo ng mga parameter ng mga independiyenteng nabuong daloy ng bagay, na ipinakita sa mga matrice sa sistema ng ODF. Ang mga kumplikadong pinagsamang daloy (CFC) ay nabuo sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga posibleng panahon ng pag-aalis ng kasunod na daloy ng bagay na may kaugnayan sa nauna, batay sa mga interes ng patuloy na gawain ng bawat koponan. Sa kasong ito, ang maximum ay kinuha bilang ang kinakalkula, inaalis ang pangangailangan para sa karagdagang mga koponan ng parehong uri. Ang kabuuang tagal ng PDA ay tinukoy bilang ang kabuuan ng lahat ng nakalkulang offset sa pagitan ng mga katabing object stream at ang tagal ng huling object stream.

Ang isang kumplikadong pinagsama-samang daloy (CAF) ay nabuo sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga tinantyang panahon para sa pag-deploy ng mga uri ng trabaho, na isinasaalang-alang ang mga parameter ng lahat ng mga daloy ng bagay. Sa kasong ito, ang istraktura ng mga stream ng object ay nawasak. Ang kabuuang tagal ng CPA ay tinutukoy bilang ang kabuuan ng mga panahon ng pag-deploy ng mga uri ng trabaho at ang tagal ng lahat ng mga gawa ng huling uri bilang bahagi ng isang kumplikadong daloy.

Ang isang complex compacted flow (CPF) ay nabuo sa pamamagitan ng pagpepreserba sa istruktura ng unang object flow sa queue at pagtiyak ng tuluy-tuloy na pagpapatupad ng lahat ng gawain ng unang uri bilang bahagi ng complex flow. Ang tiyempo ng iba pang mga uri ng gawain ng mga daloy ng bagay bilang bahagi ng isang kumplikadong daloy ay tinutukoy ng pagkakaroon ng mga mapagkukunan at mga lugar ng trabaho. Maaari silang maging maaga o huli. Sa kasong ito, kung ang maaga at huli na mga deadline ay nag-tutugma, ang kaukulang uri ng trabaho ng daloy ng bagay ay kritikal. Tinutukoy ng kabuuan ng mga kritikal na trabaho na bumubuo sa isang chain (single-critical path) ang tagal ng CPU.

Ilarawan natin ang aplikasyon ng paraang ito para sa pagkalkula ng mga kumplikadong daloy na may isang halimbawa.

Ang paunang data sa anyo ng timing ng mga uri ng trabaho ng mga daloy ng bagay, tagal ng mga uri ng trabaho (t ij) at posibleng kumbinasyon ng mga katabing uri (tc) ay ipinakita sa M-1 matrix (sa sistema ng ODF). Sa mahigpit na pagsasalita, ang impormasyong ito ay kalabisan, dahil ang daloy ng bagay ay malinaw na tinutukoy ang alinman sa tiyempo ng mga uri ng trabaho, o ang kanilang tagal at kumbinasyon, ngunit kapag kinakalkula ang mga kumplikadong daloy nang walang computer, maginhawang gamitin ang isa sa isang kaso, at isa pa sa isa pang kaso.

M-1
A tc B tc SA tc G
ako 0-16 9-19 11-41 27-45
t Ij
II 0-30 15-40 25-35 35-60
t IIj
III 0-20 18-30 25-45 30-50
tIIIj
IV 0-30 20-45 40-65 55-70
t IVj
M-2 A B SA G Ti M-3 A B SA G Ti
ako 0-16 9-19 11-41 27-45 ako 0-16 9-19 11-41 27-45
t cmj max 16 t mcrv
II 0-30 15-40 25-50 35-60 II 16-46 31-56 41-66 51-76
t cmj max 30 t mcrv
III 0-20 18-30 25-45 30-50 III 46-66 64-76 71-91 76-96
t cmj -5 max 20 t mcrv
IV 0-30 20-45 40-65 55-70 IV 66-96 86-111 106-131 121-136
Σt сij T j

kanin. 39. Mga matrice ng mga displacement (M-2) at mga resulta ng pagkalkula ng CPC (M-3)

Ang pagkalkula ng CPA ay binubuo ng pagtukoy sa posibleng halaga ng panahon ng pag-deploy para sa bawat kasunod na uri ng trabaho na may kaugnayan sa simula ng nauna na may kaugnayan sa bawat harap (T p ij) at pagpili ng maximum (kinakalkula) isa, na hindi kasama ang napaaga na pagsisimula ng kasunod na uri ng trabaho sa anumang harap.

Iba't ibang paraan ang iminungkahi para sa pagtukoy ng tinantyang halaga ng panahon ng deployment, kasama na ang mga Aguilar at Mena. Sa kasong ito, ang kabuuan ng mga tagal ng 1, ..., i-th na mga gawa ng uri na nauuna sa j-th na isinasaalang-alang ay tinutukoy, minus ang kinakalkula na halaga ng kumbinasyon sa i-th harap (j- 1) at ang mga j-th na uri ng trabaho at ang kabuuan ng 1, ..., (i -1)-th na mga gawa ng uri na isinasaalang-alang sa mga nakaraang larangan.

Matapos matukoy ang tinantyang mga panahon para sa pag-deploy ng pangalawa at kasunod na mga uri ng trabaho, ang tiyempo ng pagpapatupad ng mga uri ng object ng trabaho bilang bahagi ng isang kumplikadong daloy at tagal nito, pati na rin ang extension ng mga frontal na koneksyon (t fsv), ay tinutukoy bilang ang pagkakaiba sa pagitan ng simula ng trabaho ij at ang pagtatapos ng trabaho i(j-1) sa minus ang kinakalkula na kumbinasyon ng mga katabing uri ng gawain ng daloy ng bagay (t c).

M-4 A t frsv B t frsv SA t frsv G Ti
t s t s t s
0 16 39 49 41 71 68 86
ako
t mrsv
16 46 49 74 71 96 86 111
II
t mrsv
46 66 74 86 96 116 111 131
III
t mrsv
66 96 86 111 116 141 131 146
IV
T p j
T j

kanin. 40. Matrix na may mga resulta ng pagkalkula ng KPA.

T r B1 = 16 – 7 – 0 = 9; T r B1I = (16 + 30) – 15 – 10 = 21;

T r B1II = (16+30+20) – 2 – (25 + 10) = 29; T r B1V = (16+30+20+30)–10–(12+25+10)=39.

calc. T r B = 39

T r B1 = 10 – 8 – 0 = 2; T r B1I = (10 + 25) – 15 – 30 = -10;

T r B1II = (10+25+12) – 5 – (25 + 30) = -13; T r B1V = (10+25+12+25)–5–(20+25+30)= -8.

calc. T r B = 2

T r G1 = 30 – 14 – 0 = 16; T r G1I = (30+ 25) – 14 – 18 = 23;

T r G1II = (30+25+20) – 15 – (25 + 18) = 17; T r G1V =(30+25-20-25) –10–(20+25+18)=27.

calc. T r G = 27

Ang pagkalkula ng CPU ay binubuo ng pagtukoy ng mga deadline para sa pagkumpleto ng mga uri ng trabaho ng mga daloy ng bagay bilang bahagi ng isang kumplikadong daloy, sa kondisyon na ang mga deadline para sa pagkumpleto ng mga uri ng trabaho ng una (na nakapila) na daloy ng bagay ay napanatili at ang patuloy na pagpapatupad ng trabaho ng unang uri (na may zero stretching ng inter-object resource connections) bilang bahagi ng isang kumplikadong daloy. Ang tiyempo ng mga natitirang uri ng trabaho ng bagay na dumadaloy bilang bahagi ng complex ay tinutukoy nang sunud-sunod habang inilalabas ang mga mapagkukunan at mga harapan, na may ipinag-uutos na pagsasaalang-alang sa posibleng kumbinasyon ng mga kaugnay na uri ng trabaho.

M-5 A t frsv B t frsv SA t frsv G Ti
t s t s t s
0 16 9 19 11 41 27 45
ako
t mrsv
16 46 31 56 41 66 61 86
II
t mrsv
46 66 64 76 71 91 86 106
III
t mrsv
66 96 86 111 106 131 121 136
IV
T j

kanin. 41. Matrix na may mga resulta ng pagkalkula ng efficiency factor.

Ang mga kalkulasyon ng KPC, KPA at KPU ay nagpakita na ang mga opsyong ito para sa pag-aayos ng isang kumplikadong daloy ay nailalarawan sa pamamagitan ng iba't ibang mga parameter.

mesa 3

Mga Opsyon sa Kumplikadong Pagpipilian sa Daloy

Ang isang pormal na pagbubuod ng mga parameter para sa bawat pamamaraan ay nagpapakita na ang pinaka-kanais-nais ay ang kumplikadong daloy na pinagsama. Gayunpaman, ang diskarte na ito ay hindi isinasaalang-alang ang pang-ekonomiyang bahagi ng bagay, iyon ay, ang mga gastos sa pagtaas ng tagal ng bawat uri ng trabaho at bawat daloy ng bagay at ang buong kumplikadong daloy sa kabuuan ay hindi isinasaalang-alang, pati na rin. habang ang kahusayan ng bagay ay dumadaloy sa kanilang sarili. Ang lahat ng ito ay dapat isaalang-alang sa totoong mga kondisyon.

Sa konklusyon, isinasaalang-alang ang isyu ng pagbuo at pagkalkula ng mga kumplikadong daloy, dapat tandaan na ang kanilang tagal ay nakasalalay sa pagkakasunud-sunod kung saan ang mga daloy ng bagay ay ipinasok sa kumplikadong daloy. Samakatuwid, ang isang paghahanap ay dapat gawin para sa pinakamainam na mga pila na nagbibigay ng pinakamababang tagal. Nabuo ang kaukulang mga algorithm ng nakadirekta sa paghahanap at tinalakay sa isang espesyal na kurso.

Paghahambing ng mga opsyon sa organisasyon ng trabaho

Ang isang modernong diskarte sa organisasyon ng trabaho, sa partikular, ang St. Petersburg paaralan ng tuluy-tuloy na organisasyon ng trabaho, ay nangangailangan ng pagbuo ng lahat ng mapagkumpitensyang mga opsyon para sa kanilang pagtatasa at pagpili ng pinaka-epektibo, iyon ay, ang pinaka-angkop sa mga partikular na kondisyon ng produksyon. . Ang mga opsyon para sa pag-aayos ng trabaho ay maaaring masuri ayon sa isa o ibang pamantayan.

Ang criterion (gr. kriterioh) ay isang "touchstone", isang natatanging katangian, isang sukat. Kapag tinatasa ang mga opsyon para sa pag-aayos ng trabaho, ang iba't ibang mga indibidwal na pamantayan ay maaaring gamitin (isinasaalang-alang ang kanilang mga priyoridad) at mga pagkakaiba, pinagsama (isinasaalang-alang ang kanilang kahalagahan) sa isang mahalagang isa. .

Ang mga indibidwal na pamantayan ay ipinakita, bilang isang panuntunan, sa mga ganap na termino (sa mga tuntunin ng gastos, oras, mga gastos sa paggawa at iba pang mga natural na tagapagpahiwatig). Ang pagpili ng pinakamahusay na opsyon kapag gumagamit ng indibidwal na pamantayan ay makabuluhang naiimpluwensyahan ng pagkakasunud-sunod ng kanilang aplikasyon, na tinutukoy ng kahalagahan (priyoridad) ng bawat isa sa kanila. Sa kasong ito, ang iba't ibang mga sistema para sa paggamit ng mga indibidwal na tagapagpahiwatig ay posible (nang hindi nililimitahan ang mga itinapon na mga opsyon na hindi gaanong epektibo kaysa sa mga napili ayon sa pamantayan na isinasaalang-alang o may isang paghihigpit na nagpapahintulot sa paggamit ng lahat ng pamantayan, gayundin sa pamamagitan ng pamamahagi ng inihambing mga opsyon para sa bawat criterion (ayon sa kanilang mga kaukulang lugar), pagbubuod ng mga numero ng lugar at pagkilala bilang pinakamahusay na opsyon na may pinakamababang marka). Kung kinakailangan upang palakasin ang kahalagahan ng ilang mga pamantayan, ang kanilang mga koepisyent ng kahalagahan ay ipinakilala (ang mga numero na tumutukoy sa mga lugar na inookupahan ng opsyon ayon sa nauugnay na pamantayan ay pinarami ng mga koepisyent ng kahalagahan).

Ang mga pamantayan sa pagkakaiba ay palaging ipinakita sa mga kamag-anak na halaga, na limitado ng isang tiyak na limitasyon (mula 0 hanggang 1, mula 0 hanggang 6, mula 0 hanggang 10, atbp.). Ang mga ito ay pinagsama, na isinasaalang-alang ang mga koepisyent ng kahalagahan, sa isang mahalagang bahagi. Sa kasong ito, ang mga koepisyent ng kabuluhan ay itinakda (tinanggap) ng mga developer o isang mas mataas na antas ng pamamahala, na isinasaalang-alang ang mga partikular na kondisyon ng produksyon at isang mas pangkalahatan na may kaugnayan sa problemang isinasaalang-alang. Walang (sapat na mahigpit) na pamamaraan para sa pagtatalaga ng mga coefficient ng kahalagahan (halimbawa, imposibleng mahigpit na matukoy kung gaano kahalaga ang pagbuo ng isang bagay sa mas maikling oras o mas mura), ngunit pinapayagan tayo ng karanasan na magtalaga ng mga coefficient, at kung ang takdang-aralin ay hindi matagumpay, upang itama ang mga ito.

Iminungkahi ng lektor ang mga sumusunod bilang pamantayan sa pagkakaiba:

1. Ang pagiging maagap ng trabaho (K 1). Ang pamantayan ay nagpapakilala sa paglihis ng nakaplanong tagal ng trabaho mula sa tinukoy na isa, na sa karamihan ng mga kaso ay nagiging sanhi ng pagkagambala sa organisasyon ng isang mas malawak na hanay ng trabaho.

K 1 = T D / T, kung T D< Т

K 1 = T / T D, kung T D > T

kung saan ang T ay ang nakaplanong tagal ng pakete ng trabaho;

T D – direktiba (normatibo) na tagal ng pakete ng trabaho.

2. Korespondensya sa pagitan ng pangangailangan para sa mga mapagkukunan at ang kanilang kakayahang magamit (K 2). Ang criterion ay nagpapakilala at higit sa lahat ay paunang tinutukoy ang pagiging posible ng opsyon sa organisasyon ng trabaho.

K 2 i = R Hi / R ni kung R Hi< R ni

K 2 i = R ni / R Hi kung R Hi > R ni

K 2 = Σ K 2i П i / П

kung saan ang K 2i ay ang criterion para sa pagsunod sa i-th na uri ng mapagkukunan;

P i – labor intensity o gastos ng i-th na uri ng trabaho, o ang halaga ng i-th type ng resources;

P – kabuuang labor intensity o gastos ng buong complex ng trabaho, o ang kabuuang halaga ng lahat ng resources;

m - bilang ng mga uri ng mapagkukunan.

3. Kahusayan ng paggamit ng mapagkukunan (K 3). Ang pamantayan ay nagpapakilala sa katatagan ng paggamit ng mapagkukunan, iyon ay, ang antas ng tagal ng ilang mga uri ng trabaho (t i) sa pangkalahatang kumplikado (isinasaalang-alang ang kanilang intensity o gastos sa paggawa).

K 3 = Σ (t i / T) (P i / P)

4. Kombinasyon ng oras ng iba't ibang uri ng trabaho (K 4). Ang criterion ay nagpapakilala sa antas ng daloy ng opsyon sa organisasyon ng trabaho.

K 4 = 1 – T / Σ t i

5. Pagpapatuloy ng paggamit ng mapagkukunan (K 5). Ang pamantayan ay nagpapakilala sa antas ng walang patid na gawain (sa loob ng bawat indibidwal na uri ng K 5 i at K 5 sa kabuuan).

Ang pagkakaroon ng downtime ng mga mapagkukunan ay hindi kanais-nais, dahil ito ay humantong sa isang pagtaas sa gastos ng pagtatayo ng pasilidad, ngunit ito ay likas sa ilang mga paraan ng pag-aayos ng trabaho (kasama ang NOF, kasama ang KR, na may pag-aayos ng trabaho sa mga paglilibot).

K 5 i = t N i / t i ;

K 5 = Σ K 5i П i / П

kung saan ang t Hi ay ang tagal ng i-th na uri ng trabaho sa patuloy na pagpapatupad nito;

t i ay ang nakaplanong tagal ng i-ika uri ng trabaho.

6. Pagkakatulad ng paggamit ng mapagkukunan (K 6). Ang pamantayan ay nagpapakilala sa katatagan ng paggamit sa paglipas ng panahon ng mga indibidwal na uri ng mga mapagkukunan (mga uri ng trabaho) at ang buong kumplikado.

K 6 i = 1 – f i / F i

K 6 = Σ K 6i П i / П

kung saan ang f i ay ang kabuuang lugar na nakausli sa itaas ng linya ng pare-parehong pagkonsumo sa paglipas ng panahon ng i-th na mapagkukunan;

F i – kabuuang lugar na nagpapakilala sa pagkonsumo ng i-th na mapagkukunan sa paglipas ng panahon.

7. Kritikal ng trabaho (K 7). Ang pamantayan ay nagpapakilala sa antas ng pagiging kritikal ng trabaho sa loob ng bawat uri (K 7 i) at sa kabuuan (ang buong kumplikado).

K 7 i = P k r i / P i

K 7 = Σ K 7i P i / P = Σ P kpi / P i

P kр i – labor intensity o halaga ng kritikal na trabaho bilang bahagi ng i-th type;

P – labor intensity o gastos ng buong complex ng trabaho.

8. Pagpapatuloy ng pag-unlad ng mga larangan ng trabaho (K 8). Tinutukoy ng pamantayan ang kakulangan ng downtime sa trabaho sa loob ng mga frontal complex (K 8 j) at sa pangkalahatan (sa lahat ng frontal complex). Ang pagkakaroon ng downtime sa mga larangan ng trabaho ay hindi kanais-nais, dahil ito ay humahantong sa pagyeyelo ng kapital ng trabaho, ngunit ito ay likas sa ilang mga pamamaraan ng pag-aayos ng trabaho (na may gawaing pananaliksik, kasama ang Kyrgyz Republic, kasama ang organisasyon ng trabaho sa mga paglilibot).

K 8 i = t Hj / t j ;

K 8 = Σ K 8j P j / P

kung saan ang t Hj ay ang tagal ng j-th frontal set ng mga gawa sa kanilang patuloy na pagpapatupad;

ang t j ay ang nakaplanong tagal ng j-th frontal set ng mga gawa;

P j – labor intensity o halaga ng j-th frontal set of works;

n - bilang ng mga frontal complex (mga harapan) ng trabaho.

9. Saturation ng mga larangan ng trabaho sa mga mapagkukunan (K 9). Ang pamantayan ay nagpapakilala sa antas ng paggamit ng mga larangan ng trabaho sa panahon ng produksyon (normal, iyon ay, pagbibigay ng normal na kondisyon sa pagtatrabaho para sa mga gumaganap; hindi ganap na puspos ng mga performer; oversaturated sa mga performer, lumalala ang mga kondisyon ng pagtatrabaho ng lahat, ngunit ang pagtaas ng kabuuang dami ng produksyon; sobrang puspos, iyon ay, ang hindi pagbibigay ng karagdagang saturation ng mga gawa sa harap na isinagawa ng mga performer ay walang positibong epekto.

K 9 i = R opt i / R i kung R opt i< R i ;

K 9 i = R i / R opt i, kung R opt i > R i;

K 9 = Σ K 9i П i / П

kung saan ang R opt i ay ang pinakamainam na komposisyon ng mga gumaganap ng i uri ng trabaho;

Ang R i ay ang nakaplanong komposisyon ng mga performer ng i-th na uri ng trabaho.

10. Efficiency ng resource use at development ng work fronts (K 10). Ang pinagsama-samang pamantayang ito na iminungkahi ni A.V. Afanasyev ay nagpapahintulot sa isa na sabay na isaalang-alang ang impluwensya ng dalawang alternatibong mga kadahilanan. Kung kinakailangan, ang mga koepisyent ng kahalagahan ay maaaring ipasok sa pamantayan, na nagtatatag ng ugnayan sa pagitan ng kahusayan ng paggamit ng mapagkukunan at pag-unlad ng mga larangan ng trabaho:

K 10 = (K 5 + K 8) / 2

Na may iba't ibang kahalagahan ng downtime ng mga mapagkukunan at lugar ng trabaho:

K 10 = (Z 5 K 5 + Z 8 K 8) (Z 5 + Z 8),

kung saan ang Z 5 ay ang kahalagahan ng resource downtime, ang Z 8 ay ang kahalagahan ng work front downtime.

11. Efficiency ng dynamics ng capital investments (investments). Ang pamantayan ay iminungkahi ng lektor kasama sina V.Z. Velichkin at V.I. Vtyurin at nailalarawan ang antas ng pagkamakatuwiran ng dinamika ng mga pamumuhunan sa kapital na tinutukoy ng nakaplanong samahan ng trabaho.

Kapag bumubuo ng criterion, tinatanggap na bago mamuhunan ng mga pondo (sa anyo ng pagsasagawa ng anumang trabaho, paggawa ng anumang istraktura, pag-install ng anumang kagamitan), sila ay nasa sirkulasyon at nagbibigay ng kita (ayon sa tinatanggap na rate ng kahusayan), at pagkatapos ng pamumuhunan ng kita ay hindi nagdadala, iyon ay, mayroong isang pagkawala (naaayon sa pamantayan ng kahusayan). Ang kabuuang epekto ng i-th capital investment ay tinutukoy ng pagkakaiba sa pagitan ng kita at pagkawala (kinakalkula gamit ang compound interest formula). Ang kabuuang ganap na epekto ay tinutukoy ng kabuuan ng mga epekto ng lahat ng mga pamumuhunan sa kapital, at ang kamag-anak na tagapagpahiwatig ay tinukoy bilang ang ratio ng kabuuan ng maximum na posibleng pagkawala at ang nakamit na kahusayan sa base, iyon ay, ang kabuuan ng maximum posibleng kita at ang pinakamataas na posibleng pagkawala.

Hayaang maganap ang i-th capital investment sa oras t i (K t i). Sa parehong oras 0< t i < T, а нормативный коэффициент эффективности Е Н.

Pagkatapos pagkatapos ng 1 taon, sa pamamagitan ng capital investment, tataas ang halaga nito:

K ti+1 = K ti + E H K ti = K ti (1 + E H)

Pagkatapos ng 2 taon, ang halaga nito (sa compound interest) ay tataas:

K ti+2 = K ti+1 + E H K ti+1 = K ti+1 (1 + E H) = K ti (1 + E H) 2

Pagkatapos ng 3 taon, ang halaga nito (sa compound interest) ay tataas:

K ti+3 = K ti+2 + E H K ti+2 = K ti+2 (1 + E H) = K ti (1 + E H) 3

Pagkatapos ng panahon na T – t i (bago isagawa ang pasilidad), tataas ang halaga nito:

K T- ti = K ti (1 + E H) T-ti

Alinsunod dito, ang halaga ng pagkawala mula sa paglihis ng Kt i mula sa sirkulasyon para sa panahon ng T – t i ay tutukuyin katumbas ng

Y Kti = K ti (1 + E H) T-ti – K ti = K ti [(1 + E H) T-ti – 1]

Gayunpaman, hanggang sa sandali ng pamumuhunan, ang halagang ito ng mga pondo ay nasa pambansang sirkulasyon ng ekonomiya at nagdala ng isang tiyak na kita. Ang pagdadala ng kapital na pamumuhunan K ti sa simula ng konstruksiyon ay tinutukoy ng halaga K 0i.

Gamit ang formula sa itaas:

K ti = K oi (1 + E H) ti

maaaring matukoy (sa pamamagitan ng tambalang interes) K oi

K oi = K ti

Alinsunod dito, ang halaga ng kita mula sa pagkakaroon ng K ti sa pambansang paglilipat ng ekonomiya ay matutukoy na katumbas ng:

D k+i = K ti – K oi = K ti – K ti= Kti

(1 + E H) ti (1 + E H) ti

Ang kabuuang halaga ng epekto mula sa i-th capital investment ay tinutukoy bilang pagkakaiba sa pagitan ng mga halaga ng kita at pagkawala:

E Kti = D Kti –U Kti = K ti – K ti [(1+ E H) T-ti –1] = K ti

(1 + E H) ti (1 + E H) ti

Upang matiyak ang kaiklian, maaari mong ipasok ang notasyon

a = (1 + E H) ti

E Kti = K ti

Ang kabuuang halaga ng epekto mula sa lahat ng pamumuhunan sa kapital sa buong panahon ng pagtatayo ay tinutukoy na katumbas ng:

E K = S K ti

kung saan ang n ay ang bilang ng mga pamumuhunan sa kapital.

Alinsunod sa tinatanggap na sistema ng pamantayan sa kaugalian, ang pamantayang ito ay dapat na iharap sa anyo ng isang kamag-anak na halaga. Ito ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pagkalkula ng kabuuang epekto sa ekonomiya na may kaugnayan sa zero (sa graph), iyon ay, sa pamamagitan ng pagdaragdag ng halaga nito sa pinakamataas na posibleng pagkawala (pag-iinvest ng lahat ng pondo sa unang araw ng konstruksiyon), at sa pamamagitan ng pag-uugnay ng halagang ito sa halaga ng base, iyon ay, sa kabuuan ng pinakamataas na kita at ang pinakamataas na pagkawala.

Pinakamataas na kita mula sa kabuuang halaga ng pamumuhunan (D K)

max D K = K (1 - b T)

Pinakamataas na pagkawala mula sa buong halaga ng pamumuhunan (UK)

max U K = K (a T - 1)

Sukat ng base:

B = max D K + max U K = K (1 - b T) + K (a T - 1) = K (a T - b T)

K 11 = max U K + E K = K (a T - 1) + S K ti (2 - b ti - a T-ti)

B K (a T - b T)

Madaling i-verify na kapag ang lahat ng mga pamumuhunan ay ginawa sa simula ng konstruksiyon (t 1 = 0), ang numerator ay katumbas ng zero, at, nang naaayon, K 11 = 0.

Kapag ginagawa ang lahat ng pamumuhunan sa oras ng pagkumpleto ng konstruksiyon, iyon ay, kapag bumili ng isang bagay na binuo nang walang intermediate na pagbabayad ng mga gastos (t i = T), ang numerator ay katumbas ng base at, nang naaayon, K 11 = 1.

12. Kahusayan ng tagal (term) ng trabaho (K 12). Ang criterion ay nagpapakilala sa positibong epekto ng pagbawas sa tagal ng trabaho.

K 12 = 1 / (1 – E N) T

Ang itinuturing na pamantayan sa kaugalian para sa kalidad ng organisasyon ng trabaho ay nabawasan sa isang mahalagang isa:

kung saan ang Z i ay ang significance coefficient ng i-th criterion (tinukoy)

n – bilang ng mga pamantayan sa kaugalian na tinukoy at isinasaalang-alang.

Nabanggit sa itaas na ang mga coefficient ng kabuluhan ay itinakda na isinasaalang-alang ang mga tiyak na kondisyon ng trabaho at ang solusyon ng isang mas pangkalahatan (kaugnay ng problemang isinasaalang-alang) na problema. Dapat itong idagdag dito na hindi bababa sa isang koepisyent ng kabuluhan (mula sa buong hanay) ay dapat na katumbas ng isa (ang iba ay maaaring may mas malaking halaga), at ang mga koepisyent para sa kahalili at, higit sa lahat, pamantayan na kabaligtaran sa direksyon ng impluwensya ay dapat na naiiba, iyon ay isinasaalang-alang ang mga tunay na kinakailangan para sa organisasyon ng konstruksiyon at ang mga kondisyon ng trabaho (halimbawa, K 1 at K 12, K 2 at K 3, K 4 at K 6).

Sa konklusyon, isinasaalang-alang ang pamamaraan para sa paghahambing ng mga pagpipilian, dapat tandaan na ang anumang mahalagang pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad, kabilang ang mga coefficients ng kahalagahan ng indibidwal o kaugalian na pamantayan, ay isang sukatan ng kalidad lamang na may kaugnayan sa mga isinasaalang-alang na mga pagpipilian para sa pag-aayos ng trabaho, na kung saan ay sa parehong mga kondisyon. Kapag ang mga kondisyon at, nang naaayon, ang mga koepisyent ng kahalagahan ay nagbabago, ang parehong mga pagpipilian para sa pag-aayos ng trabaho ay magkakaroon ng iba't ibang mga tagapagpahiwatig ng mahalagang pamantayan.

SUNOD-SUNOD AT PARALLEL NA PAMAMARAAN NG PAG-ORGANISA NG PAGBUBUO NG KONSTRUKSYON


Sa sunud-sunod na paraan ng pag-aayos ng produksyon ng konstruksiyon, mayroong makabuluhang downtime ng mga makina at pagkawala ng oras na nauugnay sa paglipat ng mga ito mula sa isang lugar patungo sa isa pa. Ang mga madalas na pagbabago sa mga uri ng mga materyales, produkto at istruktura ay humahantong sa mga makabuluhang paghihirap sa gawain ng mga negosyo sa pagmamanupaktura, mga awtoridad sa transportasyon at suplay.

Ang teknolohiya ng konstruksiyon ng pasilidad ay sumasalamin sa mga pangunahing tampok ng mga inilapat na pamamaraan ng produksyon at organisasyon ng buong kumplikadong mga gawaing pagtatayo at pag-install. Kasama sa konsepto ng teknolohiya ng produksyon para sa anumang uri ng trabaho hindi lamang ang nilalaman at pagkakasunud-sunod ng proseso ng produksyon, kundi pati na rin ang posibilidad ng pagsasama-sama ng mga indibidwal na gawa o operasyon sa oras. Ang mga pangunahing tuntunin para sa pagtatayo at pag-install ng trabaho ay tinutukoy ng SNiP at mga tagubilin at rekomendasyon sa industriya.

Ang mga modernong pamamaraan ng pag-oorganisa ng sosyalistang produksyon ng konstruksiyon ay nahahati sa sunud-sunod, parallel at tuloy-tuloy.

Sa ating bansa, sa pamamagitan ng desisyon ng gobyerno ng USSR, ipinagbabawal ang pagtatayo ng kapital nang walang mga naaprubahang proyekto at pagtatantya. Ang huli ay dapat na matipid at sumasalamin sa advanced na karanasan sa loob at labas ng bansa. Ang mga desisyon ng Kongreso ng XXVII ng CPSU ay nagsasaad na kinakailangang gumamit ng matipid na mga solusyon sa pagpaplano ng espasyo, mga istruktura, materyales, mga advanced na pamamaraan ng pag-aayos ng produksyon at paggawa, na patuloy na binabawasan ang pagkonsumo ng materyal, gasolina, enerhiya at mga mapagkukunan ng paggawa bawat yunit ng produksyon. Sa batayan na ito, ipatupad ang isang pagbawas sa mga tiyak na tagapagpahiwatig ng tinantyang gastos ng konstruksiyon sa mga proyekto sa pagtatayo ng ikalabindalawang limang taong plano, kabilang ang konstruksiyon at pag-install ng trabaho sa average na 4-5% sa pambansang ekonomiya.

Sa unang pagkakataon sa domestic practice, ang paraan ng daloy ay ginamit noong 1949 sa pagtatayo ng Dashava-Kiev-Bryansk-Moscow gas pipeline. Noong 1953 Ang mga pansamantalang panuntunan sa teknolohiya (mga tagubilin) ​​para sa paggawa ng trabaho sa panahon ng pagtatayo ng linear na bahagi ng mga pangunahing pipeline ng bakal ay naaprubahan, kung saan, bilang pinakamahalagang kondisyon para sa pagsasagawa ng gawaing pagtatayo sa maikling panahon, ang organisasyon ng tuluy-tuloy na pagpapatupad sa isang tiyak teknolohikal na pagkakasunud-sunod ng lahat ng mga uri ng konstruksiyon at pag-install at hinang trabaho nang sabay-sabay sa lahat ng mga linear na linya ay inilagay sa harap na mga seksyon ng ruta.

Halaga ng materyal ng modelo. Ang isang random, hindi makatwiran na pagpili ng materyal ay hindi lamang makahahadlang sa pag-unlad at praktikal na aplikasyon ng isang bagong pamamaraan o limitahan ang mga kakayahan nito, ngunit sa panimula ring baluktutin ang kakanyahan nito. Narito ang isa sa mga pinaka-kapansin-pansin na mga halimbawa nito, na naging isang sambahayan na salita sa kasaysayan ng disenyo ng modelo ng breadboard. Sa Leningrad Lengiprogaz Institute, ang unang organisasyon sa ating bansa na gumamit ng mga mock-up sa disenyo ng mga pasilidad sa produksyon ng petrochemical, isang pangkalahatang tamang pag-unawa sa papel ng mock-up sa disenyo at konstruksiyon. Tinanggap ang modelo bilang tool sa disenyo, at ipinadala rin ito sa construction site para magamit bilang dokumentasyon ng disenyo para sa pag-install ng pipeline na bahagi ng pasilidad. Isinasaalang-alang ang mga posibleng kondisyon ng transportasyon at operasyon sa site ng konstruksiyon na malubha para sa disenyo ng modelo, ang halaga ng lakas nito ay patuloy na nasuri nang tama. Gayunpaman, isang malubhang pagkakamali ang nagawa - labis na diin sa lakas sa kapinsalaan ng iba pang mga kinakailangang katangian ng mga modelo. Ang modelo ay literal na naging bakal; halos lahat ng mga elemento nito ay gawa sa metal. Sa panahon ng proseso ng pagpupulong, ang mga modelo ay konektado sa isa't isa sa pamamagitan ng paghihinang. Natural, walang usapan tungkol sa anumang detachability ng mga koneksyon at

Ang mga pangunahing bahagi ng proyekto ng negosyo ay teknolohikal, konstruksiyon at teknikal at pang-ekonomiya. Teknolohikal bahagi ng proyekto ay naglalaman ng mga desisyon sa organisasyon ng produksyon, teknolohiya, proseso at pagpili ng mga kagamitan na tumutukoy sa kapasidad ng negosyo, pati na rin ang mga pamamaraan ng mekanisasyon at automation ng produksyon. Tinutukoy ng bahagi ng konstruksiyon ang kalikasan at uri ng mga gusali at istruktura, ang kanilang mga solusyon sa pagpaplano sa espasyo at disenyo. Bahagi ng proyekto Ang organisasyon ng konstruksiyon ay nagtatatag ng dami ng gawaing pagtatayo at pag-install para sa bawat pasilidad, ang pagkakasunud-sunod at timing ng konstruksiyon at mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng pangunahing trabaho, at tinutukoy din ang pangangailangan para sa mga pangunahing materyales sa konstruksyon at mga piyesa, mga makina sa konstruksyon, mga sasakyan at manggagawa. Sa teknikal at pang-ekonomiya. mga bahagi, ang pagpili ng site ng konstruksiyon ay makatwiran, ang pangunahing teknikal at pang-ekonomiya ay itinatag. mga tagapagpahiwatig ng dinisenyo na negosyo, na nagpapakilala sa ekonomiya. pagiging epektibo ng pinagtibay na mga desisyon sa disenyo. Isang mahalagang bahagi ng proyekto ay

Ang paraan ng daloy ay isang progresibong paraan ng pag-aayos ng produksyon ng konstruksiyon. Ang kakanyahan ng paraan ng daloy ay upang ayusin ang sunud-sunod, tuluy-tuloy at maindayog na paggawa ng gawaing pagtatayo, na ginagawang posible na epektibong gumamit ng mga mapagkukunan ng materyal at paggawa. Ang daloy ay nagsasangkot ng paggawa ng ilang mga volume ng mga produkto ng konstruksiyon sa pantay na pagitan at pagtaas ng kakayahang kumita ng konstruksiyon. Ipinapakita ng karanasan na kapag lumipat sa " daloy"Ang tagal ng konstruksyon ay nabawasan ng average na 20%, ang produktibidad ng paggawa ay tumataas ng 8-10%.

Gamit ang paraan ng daloy ng pag-aayos ng konstruksiyon ang proseso ng konstruksiyon ay nahahati sa magkakahiwalay na mga bahagi at mga operasyon, ang pagpapatupad nito ay ipinagkatiwala sa hiwalay na pinagsamang mga koponan o mga dalubhasang yunit. Ang mga koponan o yunit na ito ay pantay na gumagalaw mula sa isang lugar ng trabaho patungo sa isa pa sa buong harapan ng trabaho, at sa bawat lugar na proseso ng pagtatayo ay sunud-sunod na isinasagawa sa mahigpit na alinsunod sa kanilang teknolohikal na kaayusan. Ang bawat pangkat, na tinatapos ang gawain sa nakatalagang lugar nito, ay naghahanda sa lugar para sa isang bagong cycle ng trabaho na isasagawa ng susunod na pangkat.

Sa bawat site, ang mga siklo ng trabaho ay sumusunod sa itinatag na pagkakasunud-sunod, na nagbibigay-daan para sa maximum na kumbinasyon ng trabaho sa oras, na gumaganap sa mga ito sa bilis na ibinigay ng iskedyul ng trabaho sa pagtatayo at pag-install.

Ang pare-parehong paggalaw ng mga manggagawa mula sa isang mahigpit na pagkakahawak patungo sa isa pa ay posible lamang kung ang bilang ng mga manggagawa sa mga koponan at yunit ay nananatiling pare-pareho, at ang mga grip ay pantay sa labor intensity sa gawaing isinagawa.

Kapag nag-oorganisa ng konstruksiyon gamit ang tuluy-tuloy na pamamaraan, ang pagtatayo ng isang gusali ay karaniwang nahahati sa mga sumusunod na siklo: paghahanda, zero, pagtatayo ng bahagi sa itaas ng lupa, pagtatapos ng trabaho.

Ang paraan ng daloy ay kinukumpleto industriyalisasyon ng konstruksyon, ibig sabihin, ang patuloy na pagbabago ng proseso ng konstruksiyon sa isang mekanisadong proseso ng tuluy-tuloy na pagpupulong ng mga gusali at istruktura mula sa mga istrukturang gawa sa pabrika.

Sa pagsasanay sa konstruksiyon, para sa pagpaplano at pamamahala ng mga daloy ng konstruksiyon, ang mga proseso ng konstruksiyon ay ginagaya gamit ang kanilang graphical na representasyon: ang mga line graph at network graph ay binuo.

Alinsunod sa Mga Tagubilin para sa pagbuo ng mga proyekto para sa samahan ng konstruksiyon at paggawa ng mga gawa para sa pagtatayo ng mga kumplikadong pasilidad, ang pinalaki na mga diagram ng network ay iginuhit. Ang pangangailangang ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga kumplikadong ugnayan sa pagitan ng mga indibidwal na yunit at ng mga sakahan na nagsisilbi sa kanila.

Ang mga diagram ng network ay isang graphic na pagmuni-muni ng teknolohiya ng konstruksiyon. Ang isang natatanging tampok ng isang network diagram ay isang malinaw na ugnayan sa pagitan ng mga aktibidad na may mahigpit na teknolohikal na pagkakasunud-sunod ng kanilang pagpapatupad.

Ang bawat network diagram ay may panimulang kaganapan (ang simula ng trabaho), mga intermediate na kaganapan (ang katotohanan ng pagkumpleto ng isa o higit pang mga gawa), at isang pangwakas na kaganapan. Ang bawat "kaganapan" ay nangyayari sa isang tiyak na punto ng oras at ipinapahiwatig sa graph ng mga lupon at isang serial number. Sa pagitan ng mga kaganapan ay may proseso ng trabaho na nangangailangan ng pamumuhunan ng oras at mga mapagkukunan. Ang mga aktibidad sa network diagram ay ipinahiwatig ng mga arrow, at ang kanilang tagal (sa mga araw) ay ipinahiwatig sa ilalim ng arrow.

Ang lahat ng mga intermediate na kaganapan at kaugnay na gawain ay matatagpuan sa diagram ng network sa pagitan ng paunang at panghuling mga kaganapan alinsunod sa pagkakasunud-sunod ng kanilang pagpapatupad: ang ilan sa mga ito ay umaasa sa teknolohiya, ang iba ay independyente, ibig sabihin, maaari silang maisakatuparan nang magkatulad.

Dapat tandaan na may dalawa pang uri ng koneksyon sa pagitan ng mga kaganapan: " inaasahan" nangangailangan lamang ng oras (hal. pagpapatuyo ng plaster, pagpapagaling ng kongkreto), at " pagkagumon", na hindi nangangailangan ng oras o mapagkukunan, ngunit ang pagsunod lamang sa pagkakapare-pareho sa pagpapatupad ng trabaho. Ang pag-asa ay ipinahiwatig sa graph sa parehong paraan tulad ng trabaho - na may isang solidong linya, dependence - na may tuldok na linya.

Ang pagbabago ng mga kaganapan na magkakaugnay ng gawaing naitala sa graph ay tinatawag na " sa pamamagitan ng". Ang network ng mga path ay nag-iiba mula sa paunang kaganapan at nagtatagpo sa panghuling kaganapan. Ang tagal ng bawat landas ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagbubuod ng tagal " pagsisinungaling"Gumagana dito. Ang pinakamahabang landas sa oras sa pagitan ng una at huling mga kaganapan, na tumutukoy sa petsa ng pagkumpleto ng pagtatayo ng bagay, ay tinatawag na kritikal na landas.

Ang figure ay nagpapakita, bilang isang halimbawa, isang fragment ng isang network diagram para sa pagtatayo ng isang isang palapag na gusali ng bodega. Ang gusali ay nahahati sa tatlong seksyon. Ang gawaing paghuhukay, pag-install ng mga monolitikong pundasyon, paghahatid at paghahanda ng mga prefabricated na elemento para sa pag-install, at pag-install ng mga istraktura ay isinasagawa sa mga parallel stream.

Ayon sa iskedyul, ang pangunahing gawain sa pag-install ng mga istruktura (kaganapan 7) ay maaaring magsimula pagkatapos makumpleto ang paghahanda sa trabaho 1-2, pati na rin ang mga sipi ng mga hukay ng pundasyon sa unang bloke 2-4, pag-install ng mga monolitikong pundasyon 4- 6 at pagkumpleto ng kongkretong hardening sa mga pundasyon 6-7. Ang trabaho 6-7 ay talagang isang inaasahan, dahil ang proseso ng pagpapatigas ng kongkreto sa mga pundasyon ay nangangailangan ng kaunting mga mapagkukunan, ngunit nangangailangan ito ng isang tiyak na oras para tumaas ang lakas ng kongkreto. Bilang karagdagan, ang pagsisimula ng pag-install (kaganapan 7) ay maaaring magsimula pagkatapos makumpleto ang trabaho 1-3, i.e., paghahatid at pag-install ng crane para sa paglalagay ng mga elemento at 3-5 - paglalagay at paghahanda para sa pag-install ng mga istruktura sa unang grip . Ang mga Trabaho 5-7 at 9-11 ay mga dependency.

Ang pangalan at komposisyon ng mga gawa na ipinakita sa diagram ng network (Larawan 14.1), ang kanilang tagal sa mga araw ay ipinahiwatig sa talahanayan. 14.1.

Ang tagal ng mga landas para sa gawaing nakabalangkas sa diagram ng network ay kinakalkula sa talahanayan. 14.2.


Ang pinakamahabang, ibig sabihin, kritikal na landas, ay ang landas No. 1, na tatagal ng 122 araw. Tinutukoy ng "landas" na ito ang tagal ng buong kumplikadong trabaho sa pagtatayo ng gusali.

Ang pagkalkula ng kritikal na landas ay nagbibigay-daan sa iyo upang ihambing ang kabuuang tagal ng gawaing pagtatayo sa isang naibigay na panahon o sa karaniwang tagal ng konstruksiyon. Kung ang "kritikal na landas" ay lumabas na mas mahaba kaysa sa itinakda ng mga pamantayan sa tagal ng konstruksiyon, kung gayon ang mga reserba ay maaaring gamitin upang bawasan ang kabuuang panahon ng pagtatayo dahil sa hindi kritikal na trabaho. Sa kasong ito, ang tagal ng "hindi kritikal" na gawain ay pinalawig sa loob ng tinukoy na mga reserbang oras, at ang mga inilabas na mapagkukunan ay ginagamit upang mapabilis ang trabaho sa "kritikal na landas".

 


Basahin:



Mga modernong manunulat (ika-21 siglo) ng Russia

Mga modernong manunulat (ika-21 siglo) ng Russia

Oo, binigay ko. Maraming magagaling na manunulat, sa anyo at nilalaman na hindi mababa sa mga manunulat ng mga nagdaang araw, isa pang tanong ay kung sila ay makikilala pa...

Kung ang mga hangarin ay hindi natupad Kung ang mga hangarin ay hindi natutupad alla polyanskaya

Kung ang mga hangarin ay hindi natupad Kung ang mga hangarin ay hindi natutupad alla polyanskaya

Alla Polyanskaya Kung hindi matupad ang mga kagustuhan © Copyright © PR-Prime Company, 2017 © Design. LLC Publishing House E, 2017 * * * Para kay Tori Ikaw ay...

"Ang Misteryo ng Drevlyan Princess" - Elizaveta Dvoretskaya Tungkol sa aklat na "The Mystery of the Drevlyan Princess" Elizaveta Dvoretskaya

The Mystery of the Drevlyan Princess Elizabeth Dvoretskaya (Wala pang rating) Pamagat: The Mystery of the Drevlyan PrincessTungkol sa librong "The Mystery of the Drevlyan Princess" Elizabeth...

Dahil ito ay magiging malinaw, maiintindihan sa Ingles

Dahil ito ay magiging malinaw, maiintindihan sa Ingles

Ang pakikinig sa Ingles ay isa sa mga pinakasikat na problema sa pag-aaral ng Ingles. Karamihan sa mga estudyante ay hindi...

feed-image RSS